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직원 이 승진 을 요구하면 인사 를 어떻게 해야 하나

2013/11/3 18:42:00 34

부하승진인적 자원

본인이 이런 상황에 부딪혔습니다:


어제 막 사무실에 도착했을 때, 나의 하나부하"맏이, 너 지금 시간 있니? 나 좀 보고 싶어.""그래, 가자."매달의 성적 면담을 제외하고는 부하가 직접 나를 찾아 채팅하는 경우가 많지 않으므로, 그가 이렇게 적극적으로 나를 찾아와 대화를 나누는 것은 당연한 일이다.


면담은 “왜 아직 승진도 안 했어?”라는 이야기부터 시작됐다. 그 젊은이들이 직접 물어보는 것도 없고, 나도 더 이상 지껄이는 게 없다. 나는 그에게 말했다. “너 어디가 안 좋은 게 아니라 타이밍이 아니야. 이번에 승진은 확실히 너한테 신고를 했구나. 하지만 명액의 제한 때문에 다음 시즌까지 순연되었다.너의 기회는 아직 오지 않았다.


진급은 엄숙한 일이지만, 관리층이 소유한'당근'의 하나로 귀속돼 있다. 한정된 상황에서 좋은 부하를 위해 승진할 수 있는 기회를 보여주고, 지도자들은 모두 기꺼이 인정을 할 수 있지만, 그'승진'이 될 수 없는 사람이 될 수 있다는 것은 문제다.


  우선 승진은 몇 가지 종류로 나뉘어야 한다.


1, 직위 승진: 직장 급의 승진, 직원 > 지배인 > 지배인 > 책임자 등이다.다른 조직 구조에서 이런 승진의 속도와 방식은 모두 다르다. 예를 들면:


편평화 조직: 현재 가장 유행하는 조직 구조다. 하이테크기업이 이런 패턴을 가장 좋아하는데, 관리층이 비교적 적고, 관리폭이 비교적 크다는 점이다. 그렇다면 지배인/매니저/총감의 일자리가 급격히 줄어들게 되며, 승진할 기회가 크지 않다. 물론 경쟁의 치열함이 더욱 커지고, 진짜 승진할 수 있는 것은 엄격한 선택을 거친 것이다.


피라미드형 조직: 전통적인 조직 구조, 가장 전형적인 것은 과층제와 사업부제에 비해 대다수의 국기업과 대규모 민영기업에 대한 특징은 관리층이 많고 관리폭이 작고 관리자가 비교적 크기 때문에, 일반적으로 3~5년 후에는 일관반직 을 얻을 수 있다.


그러므로, 당신이 있는 회사의 조직구조는 당신의 승진속도와 승진의 높이를 결정할 수 있다. 때로는 아빠의 어머니가 지금 어쨌다고 물었을 때, 편평조직이라면 얼굴이 빨개지면 금자탑 조직으로 옮겨 가도록 하세요.물론 편평화조직이 승진할 기회가 없다며 편평화조직이 승진할 기회를 보완하기 위한 결함을 발명하는 것은 아니다.


2, 등급 승진: 1단계 수준 기준을 설정하면 누구나 이 등급에 포함될 수 있다. 누구나 저급에서 고급으로 승진할 기회가 있다.


  그 다음에는 승진하는 것이 무엇이 좋을까?


이것은 모두가 승진하고 싶어하는 원시동력이다.


  1, 사회적 지위의 향상.


회사 내부: 수준이 높을수록 동료의 존경을 받을 수 있는 것도 많아지고, 누군가에게는 바로 마슬로의 저급적 수요를 뛰어넘고, 직접 인생의 가치를 실현하는 셈이다.


회사 외부: 체면은 중국인 최고의 한입입니다. 동창 모임, 고객 식사, 친척 회식 등등 입을 열어 ‘총’이라고 부르는데, 정말 ‘총’이라고 부르면, 정말 ‘총’이라고 부르면, 보는 게 더 높습니다.{pageubreak}


  2, 대우.


월급: 1등급씩 올라가면 상응급급이 있기 때문에 승진도 가급을 의미한다.


  복리모두 국영기업의 총감들은 모두 차와 운전기사를 배급할 수 있다. 출장 기회, 청산 한도 등등은 보이지 않는 ‘월급’이다. 급이 높을수록 복지가 자연히 즐길 수 있다.


기권:지금 회사에서 핵심 직원을 붙잡기 위해 고관배주를 원하고, 승진하면 자연히 이런 기회가 생길 수 있다. 40대에 퇴직하고 싶지 않냐.


종합적으로 승진은 백리무일해, 모두들 자연히 따라갔다.


셋째, 회사가 인선 승진을 확정할 때 어떤 것들이 있는지 살펴보자.


  1. 업무 능력.


【인력 자본】 개념을 들은 적이 있습니까? 함께 보면 인력 자본은 인체에 존재하는 경제적 가치를 지닌 지식, 기능과 체력(건강 상황) 등 질적 요소와 같은 질적 요소를 뜻합니다.당신의 업무 능력의 고저 는 사실 인력 자본 과 직접적 으로 직접적 인 것 을 당신 의 승진 의 속도 를 가장 직접적 인 관계 이다.


 2, 경력.


통속적으로는 당신이 이 회사에서 일하는 시간이 길고 짧고, 회사마다 보너스를 [연령임금]이라고 부른다. 이것은 당신의 근무시간이 연장됨에 따라 증가할 것이다.경력이 오래 되면 승진할 가능성이 커진다.


  3. 일상적인 표현.


그 직장 단락을 기억하세요? 겉치레만 하지 않고 멍청한 솜씨만 연습하면 정말 능글맞다.겉치레는 사람들에게 타박당하지만, 부정해서는 안 되는 것은, 겉치레의 일상 업무가 가장 좋은 것이고, 손해를 보는 것은 언제나 바보들의 행동이다.일상적인 표현(당연히 지도자 앞에서)이 좋아지면서, 승진의 속도와 기회는 빨라질 수밖에 없다.


  4. 인간관계.


네 가지: 당신과 지도자의 관계, 당신과 동료의 관계, 당신과 부하의 관계, 당신과 고객의 관계.360도 같지 않아요? 네 주위 사람들과 잘 지내야 합니다. 하바개는 할 수 없습니다. 지도자 앞에서 백의백순하고 동료 앞에서 자랑스럽고, 부하 앞에서 우쭐 부리며 고객 앞에서는 태도가 냉정하고, 조만간 꼬리를 낀 강아지로 변합니다.


  5, 기회.


극단적인 상황에 대해 말하자면, 당신의 모든 지도자는 영원히 가지 않고, 엉덩이가 사장의 벤치에 붙었으면, 이 회사에서 승진기회는 매우 어렵기 때문에, 당신은 속도의 속도와 기회와 밀분할 수 없습니다.


  6, 기타.


각 회사마다 다른 규정이 있다. 예를 들면 몇 시간 동안 지각과 휴가를 신청할 수 없다는 것을 요구하는 경우가 많다. ‘개근상’이라며, 원지에서 일한 지 만년, 몇 명의 지도자나 동료의 추천 등을 통해 이 정도가 다를 경우, 이 정도에 따라 5시까지 귀입할 수 있다.물론 기이한 회사가 결혼을 요구하지 않는 사람이 사장으로 승진할 수 없다면 자업자득 불운을 인정하자.{pageubreak}


이 표준 은 다른 회사 에서 결정적 역할 도 다르다.


국영: 경력 > 인간관계 > 기회 > 일상표현 > 업무 능력


외국 기업: 기회 > 업무 능력 > 일상 표현 > 인간관계 > 경력


민종: 업무 능력 > 일상 표현 > 인간관계 > 기회 > 경력


본인의 견해가 옳은지 모르겠다. 왜냐하면 국기업과 외국 기업에 대해 나는 단지 돼지의 달리기를 본 적이 있지만, 제대로 돼지고기를 먹지 않았고, 편파를 잃은 적이 있다!


다른 성격의 회사에서는 승진속도와 승진의 높이도 모두 제한된다.


  마지막으로 어떻게 잡아야 할지 이야기하자승진하다기회.


  1、업무 능력


충전하려면 실천하고 총결해야 한다.예를 들면, 지식의 존량은 당신이 문제를 해결할 수 있는 관건이다. 현재 과학 기술 갱체 속도가 이렇게 빠른 상황에서, 너는 공부하지 않고, 네가 생각하지 않고, 네가 결말을 맺은 문제를 총괄하지 않으면 성장하지 않을 것이며, 당연히 승진할 기회는 없다.


문제를 발견하려면 문제를 해결할 수 있어야 한다.예를 들어 당신이 판매를 하는데, 당신은 매일 쇼핑을 다니면 판매 챔피언이 될 수 있다고 생각하십니까? 판매 챔피언들은 매일 인간성을 궁리하고 있습니다. 고객이 고객에게 문제를 해결할 수 있는 방법을 생각해요? 고객이 왜 내 제품을 안 사야 합니까? 우리 제품은 또 개선해야 할 곳이 있습니까? 이것이 과중한 업무 능력입니다.


 2, 일상 표현:


표현을 좋아하려면 많이 표현해야 한다.‘애현’은 폄의어 로 자랑하는 사람을 가리키지만, 내가 말하는 사랑의 표현은 자신의 성적을 제때에 객관적인 고지와 동료를 숨기고 남한테 들러서는 안 된다. 주향을 두려워하지 않는다”는 진구관념을 가지고 현대직장을 뛰어들게 하는 것이다.


마음속의 겸손함과 인후를 배려해야 한다.누군가의 증오에 길이 미치지 못하고 질투를 제외하고는 재치있고 겸손한 사람이다.겸손과 사랑 표현은 대립이 아니다. 사람이 겸손하게 일하려면 영광을 가져야 한다.


  3, 인간관계:


친구를 많이 사귀고 귀천을 막론하고.친구에게 길이 많으면 잘 가고 성실한 사람이 되면 진정한 친구를 사귀게 되고 허위적인 사람은 결국 외로움을 맛보게 된다.


설중에 숯을 보내는 것이 가장 좋다. 금상첨화도 괜찮다. 어쨌든 합법적인 범위 내에서 원칙에 어긋나지 않는 상황에서 남을 도울 수 있다. 남들은 언제나 당신의 은혜를 기억할 것이다.


  4, 경력:


끓이다별수 없다


  5. 기회


등별수 없다


봤나? 내 동료는 기회에 도착을 하지 못했기 때문에 계속 기다려야 한다. 만약 네가 잘하면 아직 네가 승진할 말이 아니니까 떠나라. 이 회사는 희망이 없어, 내가 틀림없어.

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