진비스 전방위 네트워크 운영 시스템 만들기

‘www.sjfzm.com /news /news /news / 진비스 (진비스 /a >를 통해 ‘제3측 인터넷 쇼핑 플랫폼을 창립하였다.

당시 인터넷 쇼핑은 젊은 세대의 소비 집단에서 성행하고 있다.

소비자 수요의 새로운 변화에 순응하기 위해 새로운 업무, 신시장을 확장하기 위해 진비스 본부가 시도한 마음으로 첫 가게를 창립했다.

“개점 초기에 월 매출액은 450만원이고, 일반 실체 단말기 단말점 매출액과 비슷해 진비스 고층의 진정한 관심을 끌지 않았다.”

유웨이문은 "진짜 회사의 주목을 끌었던 사건은 2010년 11월 11일 이'가격전'의 명절에 진비스 온라인에서 폭발력을 나타내며 1200만원의 매출액을 완료하고, 이날 하루 만에 진비스 사이트는 100여만 명의 독자 방문량을 가졌다"고 말했다.

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은 2010년 1년 동안 진비스함점의 총 판매량 33만 건을 넘어, 판매총액이 2000만원을 넘었다. 2011년 연간 200만 건건으로 전년 대비 6배에 이르며 판매총액이 1.36억위안, 2012년 진비스는 전년보다 한 배나 늘었다.

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‘p ’은 전통적인 강세 브랜드로 진비스가 이미 전국 각 성시에서 2600개 이상의 실체 단말점을 보유하고 있다.

온라인 상에서 진비스는 전기상 디저트를 처음 맛본 후 어떤 형식으로 계속해야 할지, 브랜드의 온라인 상위선에서 공동 발전을 실현할 수 있을까?

은 실체점포가 미치지 못하는 장점을 가지고 있으며 진열된 스타일의 숫자로 진열된 리얼비스의 실체점 중에서 가장 많은 300 ~400가지 디자인을 진열할 수 있다.

반면 온라인 점면은 다르고 면적 제한이 없고 제품 수량의 제한이 없기 때문에 신형, 낡은 디자인의 전부를 실현할 수 있다.

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'p'은 전자상들이 이처럼 선호하는 근본 원인이 웹사이트에서 물미값이 싼 상품을 구입할 수 있는 데 있어서, 상인들이 경쟁에서 승리를 얻기 위해 제품가격을 낮추는 데 의존하고 있다.

하지만 저제품의 가격을 각별히 낮추는 가격은 반드시 실체점 판매량이나 매출이 파괴와 침식을 초래할 것이며, 그렇다면 진비스는 이 난제를 어떻게 풀어낼 것인가? '

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은 때때로 전기 플랫폼 조직의 판촉 활동에 참여하거나 기본적으로 리얼비스의 제품 온라인에서 가격을 일치하는 노선 아래로 걷는다.

진비스 인터넷 쇼핑은 단순히 재고품을 처리하는 플랫폼이 아니다. 우리도 판매량을 위해 가격을 낮추는 것은 아니다.

류웨이문은 "진비스 기함점은 실제로 선상 판매와 실체 운영 사이의 다리"라고 설명했다.

구체적으로 선상에서 소비자들이 주문한 후 시스템이 자동으로 소비자들이 도시에 있는 구체적인 위치를 정해 최근의 창고에서 발송할 수 있을 뿐만 아니라 이 판매를 실질적으로 배송할 수 있는 라인 회사로 나누어 준다.

이에 따라 선 판매 점유율은 물론 오히려 판매량을 늘렸을 뿐만 아니라 어떤 플랫폼의'a href ='http://wwww.sjfzexm.com '진비스 인터넷 매장'을 비롯해'진비스 네트워크'는 브랜드 홍보에 대한 보완과 강화.

선박회사 및 분판상에게 말하자면, 하락이 아니라 『 』 가 아니다.

바로'strong '' O2O 의 두 가지 방식 '' '-'strong' '' -'

‘p ’이 소비 패턴의 변화에 따라 인터넷 구매가 더욱 편리하고, 사람들이 인터넷 구매에 참여하는 비율도 점점 커지고 있다.

리얼비스의 O2O 체계는 소비자와 실체점 사이의 교량으로 소비자들에게 더 많은 쇼핑을 제공한다.

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'p '유웨이문은 여기에 상세한 설명을 했다.

진비의 온라인 소비자로서 두 종류의 쇼핑을 실현할 수 있다. 첫, 마치 일반 온라인 쇼핑소비자처럼 온라인 온라인 선택에 브랜드는비로소 할 수 있다.

소비자들은 어느 스타일의 옷을 마음에 들어 인터넷에서 내리고 시스템의 정보 처리 기술을 통해 이 옷을 가지고 소비자의 최근 실체점 위치를 나타내고 소비자들이 실체점 구매를 택할 수 있으며, 착용할 수 있으며, 적합하지 않은 옷번호나 어떤 옷의 흠집으로 인한 반품 등 불필요한 불편한 불편을 면제할 수 있다.

또 어떤 특수한 디자인이나 사이즈의 옷에 대해 소비자 부근의 실체점에는 재고가 없다면 진비스는 창고에서 가까운 곳으로 보내서 소비자들이 구매하기 편리하다.

소비자 인터넷 구매를 편리하게 하는 동시에 진비스 실체점 (a href ='http://wwww.sjfzexm.com)'의 샘플 샘플릿 (A /a)의 과정을 더해 실체점에 더 많은 소비자들을 끌어들이는 과정이다.

가게에서 비교적 좋은 소비체험을 얻게 된다면 처음 가게에 들어온 소비자는 고개를 돌려 브랜드의 충실한 소비자가 된다.

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‘p ` 진비스가 인터넷 운영을 맡고 있는 팀은 약 130명이며 거의 85 후 90후의 젊은이들이다.

"인터넷 플랫폼은 원래 젊은이들이 모인 곳이고, 스태프들이 젊어지고 소비자들의 생각과 수요를 더 가까이 알 수 있다"고 말했다.

류웨이문은 전기상들의 특징이 바로 ‘ 젊다 ’ 고 말했다.

이 때문에 브랜드 차원에서 소비자의 특징과 취향을 제때에 파악하고 소비자의 관점에서 브랜드를 살펴보고 소비자와 공동으로 성장해야 한다.

이 역시 가장 젊은 그룹이 탄생한 기초 소재의 대부분은 상담 및 애프터서비스 업무를 책임지고 고객과 소통을 더 잘 할 수 있다.

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'진비스 온라인 매장에서 판매하는 모든 스타일 중 98%가 실체점 디자인과 동일하며 디자인팀은 작은 인터넷 전용금만 개발했다.

이 방식은 진비스 홈페이지가 운영하는 핵심은 전통판매 공유 공급 사슬과 달리 비용 원가를 개척하지 말고 새로운 영역을 개척할 수 있다.

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‘p ’은 현재 각종 전기상 플랫폼에 투입되지만, 재작년에 매출한 데이터는 이 짧은 몇 해 동안 몇 배나 되지만, 진비스 연매출의 총량의 7 ∼8% 정도를 차지하고 있다.

유웨이문은 올해 진비스 네트워크 운영 계획을 대충 소개했다. 앞서 진비스는 제3방전상 플랫폼에만 투입했으며, 올 연말 리얼비스는 자체 사이트를 출시해 휴대전화 AP와 컴퓨터 데스크톱 소프트웨어를 동시 개발해 진정한 서비스를 위한 전방위 인터넷 운영 시스템을 만들었다.

올 하반기, 진비스는 물류 화물 분간능력의 강점을 충분히 이용하여 물품 배달 코너와 제3자 물류 물류와 협력해 인터넷 가게가 운영하는 새로운 이정비를 세워 제3자 플랫폼과 완벽하게 맞선다.

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‘p ’은 많은 전자상들이 판매량만을 위해 ‘화전 ’을 하는 행위에 대해 유웨이문은 진비스를 전혀 그렇게 하지 않는다고 말했다.

진비스가 진정으로 전기 광고에 투입되는 비용은 많지 않다. 진비스는 고가 노선을 걷지 않지만, 그 온라인 상점에서 판매하는 소포 수는 거의 천고양이 등 플랫폼에 거의 포함되어 있는'a target ='u blank 'href ='htttp://wwwwwwww.sjfzxm.com)'에 이르는''의상 /a (A /a)의 1위로, 따라서 인터넷 카페 플랫폼 플랫폼에 대한 중요시, 상호 협력과 추진 하에 진비스가 참여 비용 참여 행사에 적당히 들어갔다.

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‘p ’은 진비스에 이어 2012년 11월 11일 당일 5678만원 매출의 우수한 성적을 거둔 이후 올해 진비스가 상품, 물류, 가격 등에 대해 충분히 준비할 계획이며 ‘쌍11 ’에서 1억 매출을 거둘 수 있기를 바란다.

또 실체점포는 온라인 판매와 동시 판촉을 진행하며 선상 아래의 상호 보완과 상호 협력을 계속하고 함께 이긴다.

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