유니폼 `주재'신형 플래그숍

장의고는 규모와 브랜드의 이중확장을 통해 자신의 호성강 패션을 보강 하이라이트 패션 다3선 도시에 대한 국내 캐주얼 의상과 스포츠 브랜드를 대규모의 충격 소매업의 전반적인 저조로 구성할 때 누가 상업 부동산 집주인의 신금주일까? 답은 빠른 패션 브랜드다.

상해에서 가장 번화한 상가 회해 길에서 한 채의 한채가 거의 1년 가까이 있는 빌딩이 새 주인을 맞이한다.9월 30일 일본 캐주얼 의류 브랜드 유니크롭(UNIQLO) 8000평방미터의 글로벌 플래그숍 입점, 점지 5000m를 넘은 도쿄 은좌점, 최대 규모의 글로벌 플래그숍.저의고모회사 일본 신 판매(Fast Retailing)그룹은 또 처음으로 깃발(g.u.u. PLST 등 4대 브랜드를 중국'도급 입주'신형 플래그숍에 도입했다.

국내에 있다의류 브랜드재고기업과 관점의 긴축한 형세하에, 유니폼을 대표하는 외자 패션 브랜드를 빌려 확장시켰다.신 판매 그룹 전 세계 고급 집행 부총재, 신 판매 (중국) 상거래 유한 회사 CEO 판닌은 "유리한 시기를 잡지 않고 중국 시장에 도전한다면 장사 차원에서 장기 싸움을 먼저 한 수 짓는 것이다"고 말했다.

유니폼은 중국에서 확장세가 강렬하고 맹렬하다.그 나라는 현재 850개 점포를 보유하고 있으며 지난 해 일본 본토 매출액은 70억 달러다.회사는 2020년까지 중국과 일본 동등 규모의 1000개 점포를 건설할 계획이며 중국 대륙의 매출은 110억 달러에 이른다.이에 반녕은 이 계획이 조정되지 않아 도달할 자신이 있다고 말했다.중국 시장이 커서 예측할 수 없다.

중일 관계는 여전히 긴장되지만, 유니폼은 시간과 달리는 것처럼 11개 가게가 같은 날 안에 동시에 개업하는 현상까지 나타난다.중국 시장의 중요성은 의심할 필요가 없지만, 신판매매그룹의 상반기 재보에 따르면, 올 2월까지 유니폼은 일본 본토의 이윤이 하락했다.이 때문에 해외 개척을 고려해 본토시장에 대한 의존을 낮추기 위한 방침이다.또 유럽과 북미 시장에 비해 이 동아시아 스타일의 브랜드는 중국 소비자들의 주목을 받고 있다.

판녕은 현재 중국이 매장에서 가장 큰 해외 시장으로 해외에서 가장 많은 매장을 보유하고 있으며, 올해 5월까지 유니폼은 전국 48개 도시에서 254개 가게를 개설했다.세계 최대, 최신 플래그숍 선적 상하이, 주로 중국 시장의 미래에 대한 지속적인 발전 잠재력을 기반한 것이다.

이번에 개점뿐만 아니라 처음으로 중국에 진출한 신브랜드가 4개나, 일본에서 선보이는 트렌디한 트렌디함을 포함한 g.u. 유니크한 패션 브랜드 PLST, 프랑스 브랜드 Comptoiers Cotoncesse tam.tam.이번에 도입된 4대 브랜드는 중고시장 및 저단시장이 제품 라인을 확장하고 제품 품목을 속옷, 운동복 등 분야로 확장했다.그중 프랑스 남부에 창립된 컴퍼토리 코토니어는 경사치품 시장에서 선봉적인 브랜드다.목표인들도 뚜렷한 차이를 보이고 있다. g.u. 목표 군체는 20대 여성으로 전위복에 편중되어 있다. PLST 는 나이가 조금 많은 30에서 35세 정도의 남성과 여성을 상대로 한다.

이로써 유니폼은 규모에 중국 시장을 추가할 뿐만 아니라 서비스의 인파에서 위아래로 확장되기 시작했다.반면 스웨덴에서 온 H&M 에겐 독일이 해외의 최대 시장이고, 현재 해외 개척은 중국 외에도 북미와 유럽 지역에 있다.브랜드적으로는 H&M 도 여전히 단짝브랜드가 중국에서 돌진하고 있다고 한다.

유럽과 미국의 빠른 패션 브랜드에 비하면, 유니폼의 기본 기능은 항상 강조하고, 입기 쉬우며, 더욱 기능성, 비유행, 전위.패셔니스타 면에서 유럽 브랜드보다 훨씬 더 선명하게 만들어졌지만 브랜드 연관도를 확장하기 위해 기초를 다졌다.즉'오버컬렉션 의상'은 좋은 옷고와 가격에 싸지 않은 사치품 의상과 함께 입을 수 있다.

그렇지만자ara모사 인디렉스그룹은 마ssimo Dutti, 폴 앤드 베르샤 등 독립 문점의 방식을 도입해, 유니폼은 훨씬 신중해야 한다.이 4대 브랜드는 상하이 글로벌 플래그숍 내에서'가게 중점'이라는 방식으로 전문 지역을 진열할 예정이다.그중 g.u. 지하 1층에 설치되어 있으며, 평균 판매가가 우수한 옷고에서 5할을 싸게 되며, 이 브랜드는 일본에서 개설된 최초 매장, 나머지 3개 브랜드는 1층에 특허가 설치되어 있다.다른 의류그룹이 다브랜드를 약화시키는 연결과 달리, 포장 보급을 위한 전략적 목적은 매장 주 브랜드에서 비롯된 다브랜드의 협동효과에 있다.

사실상 전 자영업을 견지하는 유니폼에 대해서는 경제 주기가 저조할 때 이렇게 급진적인 확장 계획을 실시하고 4개 새 브랜드가 중국에 투입해 위험이 만만치 않다.이에 반녕은 "경제발전은 주기적이지만 현재 중국의 경제는 30년보다 낮은 단계이지만 중국 시장에 대해 중국 국민들의 미래 생활에 대한 기대가 크다"고 답했다.

업계 인사들은 장래고의 자신감이 미래 중국 2, 3선 도시 시장 소비 기회를 중시하고 전자상업계의 부상과 쇼핑센터의 뜨거운 추세에 힘입어 있다.

지난해 하반기부터 각지에서 쇼핑몰 붐이 일고 있지만 공수율이 상승하고 있다.대매장, 백화점은 모두 위축되어, 패션류의 의상 브랜드가 공석을 메웠다.상업지산고문 진민에 따르면 중국의 현재 쇼핑센터와 백화점의 현황에 따라 여러 제품 라인을 가진 소매그룹이 큰 우위를 차지했다."Inditex 그룹을 잡으면 능치(깃 아래 VERO MODA, ONLY, Jackones 등), 이랜드그룹의 몇몇 회사, 쇼핑몰 유치 임무가 30%를 달성했다."진민은 본지에 대해 말했다.또 다브랜드 경영이 위험을 분산할 수 있고 더 많은 이윤을 가져올 수 있다고 보편적이다.의류 업계에 장기간 종사하는 마강은 다브랜드경영이 좋은 시도로 협동효과가 생길 수 있다고 본다.

그리고양복고지난 2009년부터 중국에서 온라인 상점을 개설해 가장 먼저 타오보플랫폼에 진출한 빠른 패션 브랜드다.몇 년 동안의 선상에서 동시 발전경력이 증명되고, 옷고의 브랜드 영향력은 그들의 상상을 넘어섰다.타오보상성의 데이터에 따르면 인터넷 유니폼 매장 판매분포는 아직 개점되지 않은 지역에서, 정보교환이 매우 편리한 오늘날, 유니버럴 브랜드의 인터넷 전파 속도는 이미 실체문점의 전파 속도를 넘어 중국 시장에서의 잠재력이 크다.

무엇보다 개점과 브랜드 수를 집중적으로 늘려 홍콩자본시장을 위한 배서를 제공하는 것이 중요하다.최근 언론의 보도에 따르면 신판매그룹은 홍콩 예탁 증권 (HDR) 발행 방식으로 항구에 상장을 신청할 것이다.이에 대해 유니폼 측은 긍정적인 대응을 하지 않았다.업계 인사들은 해외 시장의 자금을 확장시켜 대중화구 시장의 인지도와 영향력과 영향력을 증가시켜 시장점유율을 점령할 것이라고 지적했다.신판그룹은 도쿄에 이어 미국과 독일에서 모두 출시된 것으로 알려졌다.

규모와 브랜드의 더블 확장을 통해, 장의고는 시장 경쟁에서 자신의 호성을 세우기를 희망한다.외자 의류 브랜드는 최근 몇 년 동안 중국 시장에서 확장 전략을 강화해 경쟁이 치열해지고 있다.국내 상업 부동산 서비스 기관에 따르면 RET 예의덕의 통계 데이터는 중국 대륙, 유니폼, H&M, 자ara를 포함한 7개 브랜드의 개점 수는 768개를 넘는다.미국 프리미엄 브랜드 Gap 역시 8월 말 내년에 브랜드 올드 나비 도입을 선언하고 상하이 역시 태북에서 첫 Gap 매장을 열었다.

스트레스를 받는 사람은 여전히 가게를 닫는 중국 의류 기업에 바쁘다.의류 업계 마강은 유니폼 같은 빠른 패션 브랜드 다음 단계는 3, 4선 도시 개점으로 확장되고, 이 루트 침몰은 국내 캐주얼 의상 및 스포츠 브랜드에 대한 충격을 높일 것으로 보고 있다.‘ 안전을 관례로 삼아, 경쟁 상대는 나이크와 아디다스가 아니라, 유니크와 H & M 이 될 수 있다.국내 소비자들의 소비 추세와 소비 습관은 이미 큰 변화를 겪고 있다. 앞서 스포츠 브랜드를 캐주얼룩으로 입게 된 사람들은 패션의 식견과 무난한 스타일링으로 빠르게 이동할 것이다.말강을 대조하여 말하다.