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어떻게 효과적으로 구두업 중개상과 대리상의 난처한 모순을 해결할 것인가

2013/3/18 12:54:00 17

신발 업신발 판매상신발 대리상

‘ ‘a a target ="(u blalank ’ htttp://wwwwwwwwwwwww.sjffffffffffxmcom /의사 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분께,, (u aaablalalalank], (u blalank) httttp: “Htttttttttp::::: “www www www www www www www www www www www www www www www www www www www www www 점, 모든 것이 다 좋은데, 명확한 협력 의향도 없이 주문이 끝나면 전화도 없이, 그런 일 없는 것 같다.바로 < p >
‘p ’은 대리상 (지사)이 애타게 타는 상인들의 심혈을 기울여 고가의 시장 비용을 소집하는데 효과적인 판매상까지 구하지 못하고, 심지어 의도적인 고객조차 드물지 않고, 중개상들의 불분명하고 명확하지 않은 태도에 직면하여 대리상들이 애매매매출을 초조해하고, 속수무책이다.바로 < p >

의 필자는 일선 시장에서 일한 지 여러 해 되어 단말기에는 비교적 깊은 인지를 가지고 있다.본문소담은 어떻게 작성하고 구상 전략을 실시할 것인지, 인터넷 지점 배치 등의 문제에 대해 상세한 분석을 하지 않을 것이다.바로 < p >
'p `의 고객 분류 파악 `

은 현재 시장에서 브랜드를 선택하는 단말기 소매상이 대체로 세 가지로 나누어 신발 업종으로 판매한 지 여러 해 되었지만 시장의 저급슈즈로 시작해 시장의 압력에 따라 브랜드화되고 있다.이런 중개상들은 상대적으로 높지 않고 자유 산만은 습관이 되어, 브랜드 조작 개념이 없다. 다른 브랜드를 경영하는 것은 이상적이지 않다. 브랜드를 바꾸어 만들려고 하지만, 자신이 몇 년 동안 신발을 만드는 것은 매우 허황한 것이었다. 그리고 또 다른 것은 바로 이전에 그의 업종에 발을 들여 브랜드를 선택하고 싶어한다.그 어떤 사람들은 "왜 다른 브랜드의 경영을 잘하는 고객을 하지 않았는지, 지금은 가게를 열어 브랜드를 뽑으려고 할까?" 실제 시장에서 이 부분의 고객은 여전히 있지만, 이상 시장에서 브랜드를 선택하지 않고, 이 부분의 고객 취급을 선호하기 때문에, 상대적으로 브랜드의 운영에 익숙하고 이해하고, 시장에 있는 다른 브랜드도 알고 싶다면, 새로운 개점과 개별 브랜드를 만들려면 아예 선택할 필요가 없다. 직접 그의 마음에 든 브랜드를 찾아가 시장에서 선택할 필요가 없다.바로 < p >
‘p ’은 이상이 몇 가지 고객의 특징을 감안하여 이들이 구두성마다 한 바퀴 둘러보았다. 첫번째 질문은 ‘너희들 신발 가격은 얼마냐? 컨테이너 어떻게 책임질까?’는 많은 대리상회에서 “어디에서 할까?”라고 답변을 받고, 이 곳은 공백 시장이 확정된 후 대리상이 답변을 받고 답변을 받은 뒤 중개상들은 내가 먼저 보고 다시 돌아오지 않는다고 말하였다.바로 < p >
'p 문제가 어디에 있습니까? 판매상 만족을 알리지 못했는데, 그가 원하는 것에 대답을 하지 못했기 때문에 그의 마음을 움직이지 못했다.좋은 대답을 하려면 좋은 질문이 있어야 한다.그러나 이상 3종 고객의 공통 특징 (신발을 몰라)이 더 나은 것을 제시하지 않기로 결정했다. 이는 그들의 질문에 대한 요구가 높지만, 당신의 답변은 깊고 투철해야 고객에게 흡인력을 가져올 수 있다.그렇지 않다면 우리 유치 조건이 더 혜택이 되더라도 우리는 무료 하드웨어 인테리어, 무료 점포, 대리판매를 가져갈 모든 것을 모두 면제했다. 그는 듣기만 해도 진짜인지 거짓인지 아닌지, 결국에는 여전히 허풍을 떠날 것이다.그럼 도대체 고객의 이러한 문제에 어떻게 대답해야 하는가, 어떻게 고객과 교류합니까?
'p '' 고객 질문 어떻게 대답할 수 있나요 '' -'
‘p 자신도어떤 브랜드를 선택할지 몰라서 대답할 수 없다.바로 < p >

은 고객이 이상에 대해 대답하는 동시에 대리상 뇌에서 현지 시장의 경영 도경을 묘사하기 시작했다.또는 고객 진술의 이상은 사실인지 여부 (이미 도착한 익숙 시장) 을 판단해 이 중개상 의 성격 특징 과 성신도 를 판단해 그의 여상 진술에 대해 전문분석을 해야 하며 경영 원리 분석, 장거리 분석, 시장 분석 등 최종 경영 브랜드 분석을 이끌고 있다.이 이상의 분석을 중개상 앞에 두고 현재 경영본 브랜드와 비슷한 시장의 성공을 인용하는 사례를 추천해 실질적으로 사진설명할 수 있는 것이 더 설득력이 있다.바로 < p >
‘p ’이때 고객이 이미 본 브랜드에 대한 깊은 관심을 가지고, 이들이 가장 관심있는 문제를 묻고, 회사 관련 마마마마마마마케정책이 이때 고객에게 자기지회사 (대리대리업체입입입입) 마마마마마마마마마모와 운영방식을 소개할 때, 동시에 고객에게 자신의 마마마케모와 운영방식과 다른 동류 브랜드 (시장 제품 동질화의 오늘을 물어볼 수 있으며, 이때 고객을 소개할 수 있는 계계계계계계계계계계회사 (대리대리대리입입입입입마마마모모모모모모모모와 운영방식을 소개할 수 있도록, 동시에 고객을 소개할 수 있는 마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마동질동질정책을 소개할 수 있는 조사 후 다시 결정, 고객 한 권의 브랜드 관련 자료를 남겨 고객의 연락처, 주소.바로 < p >
‘p ’은 고객에게 처음 교류하는 믿음이 매우 중요합니다. 당신의 대화는 고객의 이익에 대한 책임감을 느끼게 하고, 그는 유리한 상인이 아니라, 이웃 지역과 하는 좋은 시장을 직접 체험하게 하는 것이 좋습니다.바로 < p >

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