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특보 봉황열반: 민족 브랜드에서 세계 명품

2008/6/13 0:00:00 10449

특보

하나, 인용자 2008년 6월 3일 9시, 홍콩 연합거래소 2층 예빈청.

홍콩 과 대륙 의 각 성 시 의 정계 · 상업계 · 금융계 · 중개 기구 · 언론계 와 특보 장기간 협력 공급 업체 · 판매상 · 특보 회사 의 고관 및 직원 100여 명, 남자 는 개인 양장 혁신 을 하고, 여사 인적 인 예복 이 몸 을 모두 흥분 하 며 이야기하고 있다.

정수파 선생은 원주개발구 당위 서기, 항교소 위원, 항항교소 상장 상장과 과장의 동반과 강단에 나서며 단단단과 강연을 발표하고

국제지주 유한 주식이 본격 거래를 시작했다.

플래시, 샴페인, 박수, 축하 소리가 새로운 시대에 들어섰음을 보여준다.

홍콩 사계절 호텔 대잔치.

더 많은 각계 명류들이 특보그룹의 출시에 성공한 축첩연회에 참석한다.

주인과 게스트의 열정이 넘치는 연설, 중개기구와 특보그룹의 독특한 선물, 판웨이베와 채의림의 생일 축하 노래, 인식, 인식, 모르지만, 특보로 모인 사람들은 서로의 진심, 축복, 권주, 모두에게 특보 성공의 기쁨!

창판부터 출시까지 겨우 7년만이다. 기적이라고 할 수 없다.

OEM 행가부터 브랜드로 운영 (Chro) 20년 전 정수파는 인민폐로 삼흥회사를 창립하고 복건강에서 운동화 생산을 시작하고 있다.

시장이 당시 판매자 시장이었기 때문에 제품도 좋고 값도 싸고 흥이 나서 곧 국면을 열었다.

1990년대 중반, 국제시장은 중국 생산의 운동화 수요가 매우 크며, 정수파는 세계를 내려다보고, 내판매를 포기하는 것은 국제 유명 브랜드와 객상들이 각종 디자인을 생산하는 운동화, 제품은 5대륙 40여 개국과 지역을 원활하게 팔았다.

중국 군단이 큰 성공을 거두었으며 국내 체육 용품 발전이 한창인 만큼 내수가 커지고, 전망이 더욱 커지고 있다.

정수파는 심사숙고한 뒤 "두 다리"를 걸으며 안팎을 겸하고 국외 시장을 잘 마친 동시에 국내 시장을 다시 공격하기로 했다.

이번 정총은 국제 경험 해결 설계, 개발, 현대화 자체 공장 해결, 인맥 해결 루트를 이용하여, 더욱 혁명적인 조치를 취하는 것은 홍콩 홍성 사격봉이 브랜드 이미지 모델로 내세우며, 스포츠 용품 브랜드를 널리 널리 널리 퍼뜨리고, 이 차이화된 브랜드는 시장의 인기를 끌며, 특보적인'풍화 일대 '운동화는 세련의 멋진 모습으로 전국, 특보적인 활약을 펼치고 있다.

이듬해 특보회사 (당시 삼흥사)를 위해 더욱 분발해 미녀 그룹 트윈스를 캐스팅해 이미지 모델로 임용해 특보 브랜드가 소년소녀의 영향력을 효과적으로 확대했다.

특보적인 상품 스타일, 모델 컨셉과 시장의 차이화를 추구하며, 특히 중국 스포츠 용품 중 패션 유파의 대표가 되었다.

물론, 특보는 스포츠 용품이 스포츠 마케팅을 완전히 벗어날 수 없었지만, 특보가 울려 퍼져 2004년 10월 중화인민공화국 제10회 전국운동회 체육 용품 업계에서 유일하게 협력해 강소, 해방군, 복건, 신장, 영하 5개 대표단 수상 장비, 10대 배드민턴 대회에 성공했다.

10운회의 뛰어난 활약으로 업계와 스포츠계의 브랜드 종합 영향력이 크게 높아져 본격적인 중국 스포츠 용품 제일그룹에 진출했다.

특보 상품력 브랜드력, 단말기 의 급격히 높아지면서 각종 영예가 잇따르고, 두 차례나 ‘중국 명품 제품 ’으로 두 차례나 ‘국가면검사 제품 ’으로 평가받았으며, 동시에 ‘중국 친지상표 ’로 평가받고 ‘중국 스포츠 용품 브랜드 ’가 3개에 그중 하나, 특보가 그중 하나였다. 또 두 번이나 ‘중국 브랜드의 연간 스포츠 용품종 NO.1 브랜드로 선정됐다.

글로벌 엔터테인먼트업 거두인 미국 워터디즈즈니 회사의 주목: 여러 차례 고찰을 거쳐 중국 대륙 개발, 설계, 디자인, 생산, 생산 및 스포츠 시리즈 제품 (Disyport)을 개발하다.

디즈니 스팟 시세는 1년도 되지 않아 이미 400여 개의 전문점으로 판매되고 있다.

특보그룹은 현재 정수파의 지도자 하에서 성공적으로 수행하고 있으며, 7년만 걸쳐 OEM 전문가

가족 경영부터 현대화 관리까지 대대적으로 싸우는 친형제, 상진 부자병.

진강대다수의 창업형 보스와 비슷하다. 정수파는 사업의 시작 단계도 가정 작업장이다. 아내, 여동생, 여동생, 여동생, 여동생, 동생, 사촌형, 아버지와 함께 등장한다.

가족 경영의 가장 큰 장점은 관리층 목표가 일치하고 소통하기 쉽고, 의사결정이 빠르고, 원가가 상대적으로 저렴하다.

정수파의 총명하고 노력으로 가족의 정력적인 지지와 사업의 기세가 높아지자 삼흥은 곧 천주지역제창업의 선두기업 중 하나다.

사업이 발전함에 따라 특히 특보 (중국) 유한회사를 설립한 후 직원 4000여 명 이상의 생산 노동자 400여 명, 300명 이상의 생산 관리자, 300여 명, 마케팅 인원 300여 명, 행정, 재무 인원 수백 명, 직접적으로 임금을 지급하는 직원

이 밖에 상품 기획, 제품 설계, 공장 관리, 가공 공장 협조, 공급 연쇄 관리, 소매 단말 관리, 브랜드 플라스틱 및 시장 보급, 인적 자원 계획 및 이용, 재무 관리, 행정 관리...

분업이 갈수록 세어지면서 요구가 갈수록 높아진다.

정수파지는 고원해 홍콩 상장해 기업의 관리에 대한 현대화 요구와 기존 가족화 경영의 충돌이 더욱 두드러졌다.

어떻게 해요?

기존의 보스 만능형 운영 모델인가, 업무 흐름에 따라 전문 인력 관리 기업을 채용해야 하는가?

정수파는 후자를 선택했다.

고문사의 도움으로 2005년부터 특보회사들은 대규모 경로와 단말기 훈련 프로젝트, IT 기획, 인적 자원 계획 및 실시 프로젝트, 기업 문화 재소 프로젝트 및 상장 추진 프로젝트.

이 프로젝트의 전개는 적지 않은 비용을 써야 할 뿐만 아니라 많은 시간을 점용해야 하지만 일상 업무는 영향을 받을 수 없다.

한 시간 동안 회사 관리자들이 고생을 하고, 정 총재도 피곤해서 기진맥진했다.

그러나 용감하게 이기는 민남인 성격과 더 큰 성공의 추구, 정수파와 그의 특보 관리 팀 기우를 만나 무지개: 특보그룹의 핵심 기업인 특보 (중국)유한회사 10여 개 총재중 정씨 가족의 4개, 나머지 모두 내부 발탁이나 사냥업체를 통해 추천한 직업 매니저는 평균적으로 10년 이상, 명문대 졸업 석사와 박사학력, 회사 관리에서 중류지주 역할을 한다.

부처 사장과 업무 주관 차원에서는 공채, 채용, 계층 심사를 거쳐 출직된 업무골간이다.

현재 특보적인 기업 문화, 업무 흐름, 직원 자질과 상태, 회사의 시장 표현, 전국의 동행 중 모두 상위권!

사우나, 봉황열반: 민족 브랜드에서 세계 명패를 비롯해 2008년 6월 3일 특보의 휘황이다.

이 날은 홍콩의 연령교소에 특보 국제가 출시되었고, 그 때부터 명실상부한 국제화 기업으로, 거액의 자금은 특보적인 국제화 발전의 도로에 강한 동력을 불어넣을 것이며, 글로벌 패션운동의 첫번째 전망도 더욱 뚜렷해지고, 내일은 더욱 아름답게 될 것이다!

그러나 특보의 이 날은 매우 어렵게 왔다!

2005년 미국의 저명한 투자 기금과 특보협력을 시작하여 자본시장이라는 낯선 분야를 모색하기 시작했다.

중국 스포츠 용품 업계 에서 명성 이 혁혁하다. 특보 상장 을 돕 고 중 이익 이 있는 투자 은행, 변호사 은행, 회계사 사무소, 중량행, 공관사 등 중개 기구가 많은데, 도대체 누구를 선택할 것인가?

정수파길인은 자연히 천상으로, 특보와 협력하는 10여 개 중개기구는 모두 세계 일류이다.

충분한 준비로, 특보 출시 종목은 2007년 8월 본격적인 레슨에 들어갔다.

십여 개 중개, 수십 명의 엘리트, 수백 퍼센트 다른 설문, 수천 수만 개의 문제, 산적 보고서, 서류, 증명, 보고서...

끝없는 대화, 실지 조사...

같은 질문은 다른 사람이 되풀이하고 확인하고...

주식 모집서는 초초부터 원고까지 적어도 몇 십 번은 수정했는데, 몇 번은 거의 다시 쓰기 ….

회사 소개, 제품 소개, 특제 영화, 모두 국제 표준에 따라 다시 제작해야 하는데...

모든 서류 준비 완료, 홍콩 연맹 교소 심사, 또 몇 백 개의 새로운 질문은 답변해야 한다.

대답을 다 하고 또 심문하고 또 묻고, 이렇게 여러 번 반복, 고생 정도면 말 할 수 없는 표현!

드디어, 연교소, 증감회가 모두 경문을 통해, 특보로 국제로연을 시작하도록 허용하였고, 이때는 이미 2008년 5월!

국제로연의 선로는 홍콩인 뉴욕 보스턴 싱가포르이다.

정수파의 직접 지휘하에서 정총본인, 특보 CMO, CFO 3명으로 구성된 루핑 팀, 두 투자은행의 전과정을 수행하여 매일 1박2회 투자자 미팅, 89개 기관과 면담, 이틀간 도시를 교체하고, 십여 개 국제 투자기구를 만나 똑같은 연설을 100여 번, 거의 같은 질문에 100여 번, 시작된 흥분은 매우 빨리 힘들고...

특히 정수파는 이사국 주석 겸 총재로, 당연히 연설의 주역과 물음의 대상이었고, 한번도 쉴 수 없었고, 결국 피곤해서 목이 쉬었다. 찻밥이 향기롭지 않았다.

중국 스포츠 용품 제3집은 홍콩에 출시된 브랜드를 운영하기 때문에 투자자는 자연히 특보와 앞과 양가를 비교할 수 있도록 특보로 자신의 특징을 이야기하게 한다.

특보에 남다른 기회를 보여주기 쉽다.

특히 스포츠의 기초에 브랜드 문화와 상품의 스타일을 패션과 생활방향으로 늘리고, 차이화된 시장 전략, 두드러진 판매 업적, 특보 그룹 및 특보 브랜드의 성공적으로 글로벌 투자자들의 마음에 좋은 인상을 남겼다: 한 해 중국 민족의 브랜드부터 세계적인 브랜드로 성장할 것이다. 국제 유명 스포츠 캠프에서 특보적인 위치가 필수!

홍콩에 출시되었는데, 특보가 어떻게 고통의 열반을 통해 김봉황으로 바꿨는지 알게 되었다!

정수보 소연: 출시의 성공은 새로운 시작을 시작으로 시작한다.

2008년 7월부터 특발력으로 상품력, 브랜드력, 단말력, 시장통제력 향상, 다양한 브랜드 전략의 실시, 세계 최초, 세계 최고의 패션 스포츠 산업 지위를 확보할 수 있다.

우리는 출시 후 특보로 스포츠 분야의 영향력이 갈수록 커질 것이라고 확신한다. 천주 스포츠 용품 기업이 국제화 진입을 촉진시킬 뿐만 아니라 중국 체육용품 비약 발전을 추진해 업계에 기여할 것이다.

또 특보적 으로 브랜드 건설 과 시장 을 확대 확대 확대 하 고, 끊임없이 확장 네트워크 와 단말 건설 을 확대 생산력 과 개선 작업 조건 을 확대 하 고 새 브랜드 와 생산 기지 를 인수 설계 와 연구 개발 능력 을 향상 해 세계 패션 스포츠 1 브랜드 의 비전 을 실현 했 다.

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