‘ 마구간 ’ 의 결과는 천주 스포츠 브랜드가 역세 포위를 도모하고 있다

‘ p > 은 며칠 전에 필크 체육 게시 공지를 발표하였으며, 그 소매 점은 작년 말보다 1067개 감소했다고 발표하였다.‘a href =‘sjfzxm.com /news /index c.a a a a a a a a a a href =‘http: ‘sjfzm.com /news /news /index /u c.aaastp ’을 통해 ‘체육용품 업체 ’가 ‘역시 독선적이다.올 상반기 이녕관점 952곳.지난해 특보, 361도부터 매장 수를 줄이기 시작했다.시장 저조, 점포 원가가 증가하는 오늘날, 몇 년 전에 맹목적으로 ‘ 경마 바퀴 ’ 의 결과는 점차 두드러지기 시작했다.바로 < p >

은 이 파관점 붐에서 진강계가 받은 영향이 많이 줄어들었습니다. 이에 앞서 내놓은 시리즈 밀밀밀도 불가 진군 여자 분야, 361도에서 자사 브랜드 ‘상 ’을 출시하고, 특보로 더욱 힘을 더할 수 있습니다.

서로 다른 위치와 달리 대처가 진강계 ‘부상 ’이 그리 무겁지 않다.바로 < p >
'p'은 업계에서 보면 스포츠 브랜드들이'지속관점'을 어쩔 수 없는 행동이지만 많은 브랜드를 위해 채널 조정 기회를 제공했다.전문가들은 천주의 스포츠 브랜드가 이번 통합 저효점의 기회를 빌려 제품, 브랜드, 관리 등에 적극적으로 변혁과 향상을 찾아야 한다고 건의했다.바로 < p >
바로 < strong >이 < 열패 < < < < < < < 의 >
바로'strong '(국내 스포츠 브랜드 지속 관점' -'strong '' '-'
‘p ’은 앞서 피크스포츠 발표에 따르면 올해 9월 30일까지 중국의 허가 경영 소매 사이트를 6739개로 지난해 말보다 1067개나 줄었다. 그 2분기 주문 총액은 전년 대비 20 ~30% 하락했다.피크스포츠 영리 예보 발표는 올 6월 상반기 및 12월 연간 순이익과 작년 동기 대비 감소할 것으로 예상된다.바로 < p >

은 사실상 피크스포츠의 한 집이 아니라 이녕 등 국내 유명 스포츠 용품업체도 독선적이기 어렵다.

이녕그룹은 올해 상반기 248개 점포를 새로 개설한 기초로 점포에 영리 평가를 진행해 1200개의 저효문점을 폐쇄했다. 이 점포 비율은 15%에 이른다.올 상반기, 이녕 상규점, 플래그숍, 공장점 및 할인점 점포 수는 7303개로 연말보다 952개로 줄어든 것으로 알려졌다.지난해 특보, 361도부터 매장 수를 줄이기 시작했다.바로 < p >
'저효문점 폐쇄'는 체육용품 브랜드가 내부 조정의 핵심 어휘로, 피크와 이닝은 최근 관점에서 가장 많은 두 브랜드다.업계 인사들은 이번 스포츠 브랜드들이'지속관점'을 어쩔 수 없었지만 많은 브랜드를 위해 채널 조정의 기회를 마련했다.바로 < p >
'매장 폐쇄가 예민한 것 같은데 업계 관점에서 보면 매장의 폐쇄 실질적으로 우승열패의 과정'이다.피크회사 CEO 허지화는 브랜드의 국제화를 견지하고 있는 피크로 최근 국제시장 성취가 주목받고 있다. 해외 시장 수입이 총체적인 수입을 차지하는 비중도 해마다 늘어나고, 현재 점포는 영업면적이나 면적 이미지나 글로벌 국제화의 요구를 만족시키지 못하고 있기 때문에, 이 매장은 자연히 이 갱신세대 과정에서 탈락된다.바로 < p >
‘p ’은 이와 함께 이녕사 고위층도 공개석상에서 올해 체육용품 업계의 소매 환경이 더욱 큰 스트레스를 받고 있다. 한편으로는 과거 분매상 개점에 의존해 성장을 추진하는 패턴이 지속되지 않았기 때문. 한편 소매 운영의 원가가 급등하고 있다.회사의 독립 중개상들의 경영 상황이 영향을 미칠 경우 내년의 성장 기대도 더욱 보수적이다.바로 < p >
'p class ='p0 'style ='margin -top: 0pt, margin -bottom:0pt' '-'span style ='font -family: 송체', font -size:14pt;font -weight:bold, mso -spaceun:'yes' -'break]'
--엔드프라그먼트 씨.
사전의 strong `도망간 `의 후유증 ` `
‘ p ’은 천주 스포츠 브랜드 위주의 지속관점 행위를 어느 정도 브랜드에 한 번 채널 조정의 기회를 가져왔지만 업계 관계자들이 볼 때 ‘ 지속관점 ’ 은 몇 년 전 국내 스포츠 브랜드 ‘ 스포츠 마케팅 ’ 의 후유증이다.바로 < p >
‘p ’은 지난 몇 년 동안 국산 스포츠 브랜드가 ‘ 폭발식 ’ 성장 과정을 겪었다.2008년 베이징올림픽은 중국 스포츠 브랜드에게 전대미문의 발전계기를 가져왔다. 소비자들이 격발된 스포츠 열정과 상업 협찬, 광고 마케팅 및 이후 홍콩 주식 상장에는 많은 스포츠 브랜드들이 충분한 자본을 얻고 기업의 발전세가 증진되고 있다.천주 스포츠 브랜드에 대해 상당히 연구하는 스포츠 마케팅 전문가 정익 분석은 이'경마 바퀴 '과정에서 많은 스포츠 브랜드가 2, 3선 도시에서 매장을 대량으로 개설해 일방적으로 항주 상장에'업적'을 제공한다. 동시에 이런 방식으로 2, 3선 도시 시장을 점령했다.바로 < p >
'하지만 빠른 확장 과정에서 브랜드 특질의 개발을 중시하지 않기 때문에 동질화 경쟁이 심해 현재 과다한 스포츠 브랜드 매장이 쌓여 상호 간의 경쟁이 백열화되고 있다. 이 문점 중에도 저효문점이 많다. 경영과 관리 효과가 좋지 않다'고 전했다.정익은 기자에게 소비 동력 부족, 생산력 과잉 의 큰 환경 아래 몇 년 간 거친 매장 확장 방식의 폐단이 나타나기 시작했다. 비록 매장이 고속 증가하고 있지만 스포츠 브랜드 업적에 기여했다."이를 위해 통합 효율이 낮은 문점은 기업이 자기 수혈방식을 찾는 경로다."바로 < p >
에 이르는 < 신발 의 시장이 붐볐다.실제로 중국 캐주얼 브랜드가 대량으로 출현되기 전에 국산 스포츠 브랜드는 일부 캐주얼룩의 기능을 맡았다.반면 패션 신발 브랜드가 늘어나면서 소비자들도 더 많은 선택을 하고 캐주얼 슈즈도 스프 트레이닝 브랜드 신발 시장을 점차적으로 나누고 있다."스포츠 브랜드 매장에서 많이 소비하는 사람들이 레저 브랜드에서 뺏겼는데 스포츠 브랜드 매장이 자연스럽게 열리지 않는다."브랜드 마케팅 전문가 유상곤이 이렇게 기자에게 말했다.바로 < p >
바로 `strong `겨울철 `을 위한 브랜드의 위치 파악 `

은 이번 관점 붐에서 안전을 대표하는 진강계가 영향에 비해 훨씬 작다.

이는 안타인들과의 적극적인 대응과 큰 관계가 있다.2011년, 안달이 여자 스포츠 시리즈를 내놓고 본격적으로 여자 세분시장으로 진출했다.또 361도 올해 더욱 트렌디한 패셔니스타 브랜드 ‘상 ’을 선보였다.바로 < p >

은 “과거 개점으로 판매량 증가를 거둔 시대가 이미 과거에 이르렀고 미래의 경쟁은 단점 효익의 비율이 될 것이며 브랜드의 가치, 점면의 효율과 제품의 품질을 향상시켜야 미래 경쟁의 요구를 만족시킬 수 있다 ”고 말했다.

신복업계 독립평론인마강은 지난 몇 년 동안 천주기업을 대표하는 국내 스포츠 브랜드가 고속 확장된 황금 시기를 겪었지만, 신속하게 확장되면서 관리 체제 내공이 탄탄한 문제를 감추고 있다.이를 위해 천주 브랜드들은 저효점을 통합하는 기회를 빌려 제품, 기술, 브랜드, 관리 등에 적극적으로 변혁과 향상을 찾아 동질화 경쟁을 뛰어내야 한다.물론 이것은 체계적, 전략적 과제이다.말강은 이렇게 기자에게 말했다.바로 < p >
‘p ’은 체육 용품 업계에서 증속 완화된 환경하에 기업이 더욱 자신의 위치를 명확히 조절하고 자신의 제품 구조를 중시하고 제품 특성을 강화해야 한다고 말한다.유상곤은 현재 국산 스포츠 브랜드가 국내 국제 두 시장의 이중 압력에 직면하고 있다. 한편 국내 스포츠 브랜드는 제품, 채널 등에서 서로 맞붙어 경쟁이 치열하다고 밝혔다. 한편, 나이크, 아디다스 등 국제 스포츠 브랜드가 침몰 루트를 하고 있으며, 2, 3선 시장에 진출해 국내 스포츠 브랜드에 큰 압력을 주고 있다.바로 < p >
'이에 따라 샘저효문점을 닫는 한편,'a href ='htttp://sjfzm.com /news /index s.aaaaaast '브랜드 위치를 파악하고 바로 개성화된 제품의 제품구조를 제공해 자신의 브랜드를 울린다'고 했다.유상곤은 이렇게 기자에게 말했다.또 업계 전문가들은 전자상거래가 급속히 발전함에 따라 천주 스포츠 브랜드들이 당장 전자 상무 특성을 결합하여 마케팅 방식을 개선해야 한다고 조언했다."인터넷과 신규 매체들이 급격히 발전하는 가운데 기업은 전자상무에 대한 효율적인 이용을 중시해야 한다. 다채널 통합 경영을 중시해야 한다."정익 건의, 천주 스포츠 브랜드들은 선상과 선을 결합하여 각 매장을 브랜드 전자상쇄 상의 ‘분매점 ’으로, 마케팅 상의 투입을 줄이고, 제품의 최종 거래비용을 줄이고 가격상의 우위를 형성하고, 각 문점 효익을 증가시킨다.바로 < p >