간단한 패션 창시자 도위화

도위화

그녀 는 중국 의 화이트칼라 여성 을 진정 의상 과 생활 의 즐거움 을 즐기기 위해 해외 로 떠났다

그녀는 새로운 의류 브랜드를 만들기 위해 십여 년 동안 경영하는 전통 패턴을 확연히 바꾸었다

그녀는 전문적인 설계, 마케팅 팀을 건설하기 위해 기존 자원에 대한 통합을 과감하게 했다

우리 같이 다가와

간상성장의 이야기를 듣다.

Q: 처음에는 어떻게'제상'이라는 브랜드를 창립할 생각을 했을까?

A ：당시에는 직접적인 이유가 있었는데 어느날 갑자기 옷장에 적합한 옷이 없다는 것을 발견했다.

모든 의상이 공식적이지 않다면, 행동과 기분을 억제하고, 아니면 운동복, 레저 오락은 어떤 업무와 상업장소에 참석하기에 적합하지 않다.

이로써 저처럼 옷을 입으려고 고민하는 여성들의 친구들이 생겨 새로운 브랜드를 창립하겠다는 생각이 들었다.

Q: 그럼 창의적인 영감과 최종 자리는 어디에서 왔을까요?

A ：이 생각이 싹트고 나서는 영감을 찾아서 한국, 일본, 프랑스 등 국제 패션센터에 갔다.

이 나라들은 의상 흐름을 이끌어가는 발원지이며 경제적 기점이 높기 때문에 여러 해 전부터 많은 화이트칼라 계층이 나타났기 때문에 이러한 수요와 공급 간 갈등에 대해 어떻게 처리할 것인지를 살펴보고 싶다.

Q: 아마 이 행방에 큰 수확이 있을 것이다.

A ：많이 배우는 거 말고요.

이외에도 가장 큰 수확은 중요한 것을 발견한 것이다. 바로 니트로도 스타일리시한다.

국내의 니트 의상은 당시 디자인이 보수적이었고, 구매자 역시 대부분 샐러리맨이었고, 오래 입는지, 이런 의상들을 보온할 수 있는 기본적인 문제만 고려했다.

외국에서는 북니트 결합, 혼합 등 디자인과 컬러의 새로운 코디를 통해 니트의 패션을 완성했다.

그래서 나는 자신의 생각을 굳혔다. 니트 의상에 패션 요소를 더해 스타일리시한 방식으로 색다른 옷차림을 만들어냈다. 이런 의상은 니트 의상을 보유하는 심플하면서도 점잖고 점잖고 점잖은 스타일로 옷차림을 꾸밈없는 직장, 사교 스트레스, 생활의 즐거움을 함께 나누며'간상'을 갖게 됐다.

Q ：창업하는 과정은 힘들겠다.

그동안 계속 의류 도매에 종사하고 있는 산업을 알고 있어서 효익이 높고 안정된 수입과 시장을 갑자기 포기하고 패션 제품의 연구 개발과 신시장의 개척에 뛰어들었기 때문에 주위의 스트레스를 많이 받게 될 것입니다.

A ：맞아요. 그때 많은 친구들과 파트너 모두 반대했어요. 특히 제 남편이었습니다. 당시에는 이런 의상 국내가 적기 때문에 대부분 온당한 위주의 대중적인 디자인이었습니다. 그리고 가장 중요한 것은 소비자의 소비 관념이 없습니다.

패션을 사도 니트 제품을 고려하지 않는다. 당시의 인상 속에 니트 제품은 늘 낡고 두꺼운 인상에서 벗어나지 못하기 때문이다.

그는 내가 시장이 없어서 결국 실패할까봐 걱정했다.

Q ：그럼 외부 요소 말고 또 어떤 난관을 극복해야 하나요?

A ：인재.

이 문제는 지금까지도 철저히 해결할 수 없다고 한다.

이런 이념을 추구하려면, 기본적인 공로가 든든하고, 가장 중요한 것은 생각할 수 있는 디자인인재다.

천군은 얻기 쉽고 한 장군은 구하기 어렵고, 하물며 내가 필요로 하는 디자이너뿐만 아니라 완벽한 디자인팀이다.

그래서 그동안 전 팀 내부 건설에 신경을 쓰고 내부 건설이 잘 돼야 더 많은 외래인재를 끌어들이고'꽃밭을 마련하고 꿀벌이 자연히 들어온다'고 불렀습니다.

이런 꿀벌은 바로 우리가 없어서는 안 된다.

나만 키운 디자인팀만 부족하기 때문이다.

그들의 이념은 내가 손수 가르쳐 주면서 성장을 촉진시키는 동시에 그들의 발산적 사유를 제한해 외래 디자이너의 신선한 혈액이 더욱 중요하다.

지금까지 우리는 인재에 대한 양성에 대한 양방향과 결합을 멈추지 않았다.

내가 사람을 모집할 때는 일반적으로 학력, 나이 이런 외적인 것을 중시하지 않는다. 일자리, 책임감이 강하고 학습, 유닛 정신을 가진 사람은 모두 흡수할 것이며, 인재를 다하는 것이다.

회사의 모든 멤버는 모두 나의 가족이고, 나는 그들의 사이가 매우 좋다.

매년 나는 그들을 데리고 여행을 떠나 그들에게 생일을 보냈다.

우리 회사의 대회의 응접실을 봐, 안에 조명 음향이 다 있어.

우리는 항상 안에서 직원들을 위해 생일 파티를 한다. 내가 출장이 아니라면, 거의 그들과 함께 놀 것이다. 나는 그들에게 케이크와 생화 등을 주문한다.

Q: 당신의 리더하에 믿습니다

더 많은 인재가 늘어날 것이며, 당신의 팀도 점점 강해지길 기원합니다.

(감사합니다) 지금의 백화점 반응에서 저희도 볼 수 있습니다. 당신의 애초는 옳았습니다. 이미 점점 많은 고객들이 당신의 이념을 받아들이고 있습니다.

하지만 갈수록 많은 업체와 사업가들이 이 시장을 주목해 경쟁이 치열해지고 있다.

이런 치열한 경쟁 환경 아래에서, 제상이 어떤 방식으로 더 나은 삶을 살고 있다고 생각하십니까?

A ：가장 중요한 것은 고객에 대한 서비스를 중시하는 것 같아요.

고객은 하나님이라는 말이 거의 모든 사람들이 말하고 있지만 실제 행동에 정착되지 않으면 구호일 수밖에 없다.

그래서 가장 좋은 방법은 행동으로 모든 고객이 책임지고 있다는 것을 증명하는 것이다.

내 부하 직원에게 가장 기본적인 요구는 모든 고객에게 끝까지 책임지고, 절대 주문서를 완수하면 안 된다. 그런 회사는 생명력이 없다.

사실 고객뿐만 아니라 고객과 판매 단말기에도 우리는 항상 이렇게 했다.

간이 상큼한 단말점에 들어서면 고객은 안내원의 열정적인 서비스를 느끼게 된다. 먼저 고객에게 이 옷을 사러 어떤 자리에 참석할 것인지, 어떤 자리에 참석할 것인지를 물어보고, 어떤 사람을 보내는 데 적합한 색과 스타일을 선택할 것을 권장한다.

마케팅 단말기가 완성된 상황에서 회사는 매년 일부 가게에 대한 장식 등의 비용을 책임지고, 우리는 전문적인 시장감독이 있으며, 터미널 가게가 시장에서 진짜 홍보 브랜드 역할을 할 때 회사에서는 상응하는 장려제도가 있다.

이렇게 하는 것은 회사의 이미지를 고객의 마음을 더욱 깊게 하기 위해서다.

매 고객, 매 상점, 매 소비자 모두 우리 간이 생존하는 동력과 이유.

Q ：걸어오는데 오늘까지 소원 다 이루셨나요? 다음 계획은 무엇일까요?

A ：아직 없어요.

길은 천천히 걸어야 한다. 인생에는 원대한 이상이 있는 것이 아니라 단계별로 작은 목표를 세밀하게 만들어야 한다.

현재 우리는 30여 개 도시에 수백 개의 판매 단말기를 세워 많은 협력동반자와 다승의 구도를 형성할 계획이다. 그리고 나는 국내 일부, 2선 도시에 니트 라이프 회관을 세울 계획이다.

단순한 의상 판매 단서가 아니라, 환경 배치, 의상 전시, 이미지 컨설턴트 등을 통해 고객이 우리의 브랜드의 의미를 깊이 이해하게 할 수 있다.

그러나 이것은 내 이상적인 부분일 뿐, 경로를 어떻게 보급하든 결국 하나의 목적이다. 그것은 모든 여성들이 삶을 즐길 수 있는 동시에 사업을 추구하는 것이다.

여성은 복잡하고 여성으로서 현재 사회에서 여성이 맡은 다중 역할을 잘 알고 있다.

모든 여자들 마음속에 이상이 있다. 사업 성공, 가정의 평화, 그리고 자신만의 스타일링, 우리가 할 수 있는 것은 바로 이것이다. 모든 고객이 간결한 의상을 입고 생활과 사업과 가정의 균형점을 찾을 수 있다. 분장에서 그녀들의 추구와 가치를 먼저 실현할 수 있는 것은, 간상이 존재하는 목적은 바로 여성 친구들에게 생선을 차려 놓은 식탁에 한 접시를 올려놓고, 삶과 사업이 가능하다.

그것이 나의 바람과 이상이다.

후기: 도위화는 생활에 능숙하고 공부에 능한 사람이다.

사무실 내의 각종 녹색 식물이든 책꽂이에는 거대한 서적이 있지만, 삶을 즐기며 사업의 발자취를 증명하지 않는다.

브리즈는 설립한 지 1년이 되자 이미 자신만의 경영 도로를 착실하게 걸어 나섰고, 업계 및 협력 파트너 사이에서 좋은 입소문과 찬사를 얻었다.

현재 강남 남북은 제인상 라벨이 달린 니트, 니트, 북, 조합, 혼합, 중국 화이트칼라 여성을 더욱 지성, 패션.

직물의 역할은 보온이 아닌 것이라는 인식도 늘어나고 있다.

우리는'쾌락사업, 쾌락학습, 쾌락생활'의 이상을 이루며, 도웨이화가 그의 팀을 이끌고 탁월하게 발전할 것이라고 완전히 믿는다.