방글라데시의 ‘ 빨간 토요일 ’ 은 다시 한 번 방직 의상 업계의 경종을 울렸다

2012년 11월 23일 미국 전통의'블랙 금요일', 추수감사절 이후 쇼핑 시즌 시작, 사람들은 모두 저가 구매에 바쁘다

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11월 24일 방글라데시의'빨간 토요일'이다. 올해는 수도인 다카북교에는 4개 제의공장 12층 (일설8층) 건물 야간에 큰 불이 발생해 최소 121명이 사망했다.

이 공장들은 도발그룹 (Tuba Group) 소속의 제복 공장에 속하고 있는데, 당시 홍콩의 하청 거봉 유한공사를 위해 밤새워 일하며 미국을 수출하는 것을 생산하고 있는 것으로 알려졌다.

리봉은 미국 소매 거물 볼마트의 연관업체, 화재 현장에서 C &A 와 Dickies 등 다양한 미국 브랜드의 꼬리표를 발견했다.

시차 요소를 포함하면 ‘빨간색 토요일 ’과 ‘블랙 금요일 ’은 사실 같은 날 발생한 일이다.

IBM 의 데이터에 따르면 올해'블랙 금요일 '객류량은 3조0767억 명으로 전년 대비 3.5% 상승했지만 소매총액은 전년 대비 1.8% 하락했다.

분석가들은 경제형세가 불분명하기 때문에 미국 소비자들이 이전보다 가격에 신경을 쓰는 것으로 보고 있다.

사실상 미국 연방준비는 이미 ‘ 정상, 밑, 밑, 밑, 밑, 밑, 밑, 완화 완화 조치를 실시했으며, 인지폐기는 전천후가 움직이고 미국 물가지수는 장기적으로 안정을 유지하고 있다.

이'평온'은 미국 수출상들이 저가 상품원을 끊임없이 찾고, 구매 원가를 압축하며 교환하는 것이며, 그 대가는 생산 목적지 국가 노동력 가격이 낮아 안전 생산 조건이 악화되는 것이다.

중국 동남연해에서 ‘템포바꾼 ’을 시작으로 노동력 가격과 안전 생산 조건이 안정적으로 상승한 뒤 미국 수출업체와 그 곳곳의 대리 파트너는 가격이 더 낮은 남아시아, 동남아시아 등 지역의 국가로, 베트남, 인도네시아, 멕시코, 맹갈라국 등, 이 가운데 특히 가장 낮은 월급은 25달러로, 인도네시아, 멕시코의 약 1 /4, 베트남의 약 1 /2, 평균 일봉은 1.25달러에 비해 절반 수준이다.

임금 대우와 함께 병존하는 것은 나쁜 노동조건과 엉망인 노동관리다.

이번 실화된 빌딩 안에는 네 개의 공장이 몰려, 노동자 총수가 5000을 넘어 붐비고 시끌벅적하고 노동 조건이 열악하고 소방은 많은 우려가 있다.

경찰에 따르면 화재는 전선이 단락될 것으로 보이지만, 리봉과 월마트 등 관련 업체들이 이를 파악하고 있다.

아니면 차라리 이런 열악한 조건에 따른 저비용, 저렴한 가격에 와서야 방글라데시라는 자식민 시대에 이르기까지

품질이 저열하고 저명한 곳.

맥케시의 데이터에 따르면 방글라데시 방글라스 방직품 수출업은 최근 몇 년 동안 급진했고, 올해 수출 총액은 이미 180억 달러, 2020년 현재 수출 총량의 3배에 달할 가능성이 높았고, 이 중 다수 제품은 상술업체, 소매 거두를 통해 북미 대형 저가 상점, 슈퍼마켓, 옛날 월마 등 슈퍼마켓에서 볼 수 있는 중국 조방직품이 상승하면서 중국 노동력 원가 상승하면서, 방글라데시, 베트남 상품, 멕시코로 대체되었다.

이에 따라 온 것은 피땀공장의 흥성과 노동안전사고의 빈번히 발생한 것이다.

화재론으로만 미국 노동권력기관인 ILRF 의 통계에 따르면 2005년 이후 방글라데시에서만 700명의 방직 노동자가 사망한 것으로, 2006년 2.23 화재 51명이 사망했고 2010년 2월, 12월 두 개의 화재로 각각 21명과 25명이 사망했다.

붉은 토요일 이후 이틀 만에 제의장 화재가 다카에서 발생하여 다행히 인명피해가 없었다.

사실상 또 하나의 ‘빨간색 토요일 ’을 조성하는 것은 바로 ‘블랙 금요일 ’이 ‘인화기 시대 ’에서 저가 제품에 대한 끊임없이 추구하는 것이다.

미국 노동자 조직이 활발하지만 국제무역에서도 툭하면 노동조건과 ‘피땀 공장 ’을 가지고 논설에도 불구하고 많은 소매상들이 최근 몇 년 동안 조치를 취해 안전 생산요구를 높이고 있지만, 이런 ‘말을 달리면 풀을 먹지 않겠다 ’는 갈등 요구가 바뀌지 않고, 그것들의 수요는 하나하나 ‘피땀공장 ’이 생기고 발전하고, 꾸준히 노동력 비용이 낮고 빈곤한 국가, 지역의 근본동력인 ‘이번 책임자 월마트 ’는 몇 년 동안 아시아와 비, 피땀공장 ’에 얽매여 있었을까?

중국은 사실상 지금도 ‘ 피땀 공장 ’ 의 피해자이고, 더욱이 더 복잡해지고, 수입상, 하청업자의 압박은 물론 본토시장의 견인, 그리고 본토기업의 경영, 관리자의 공리 사상이 훼손되었다.

중국 노동력 가격의 상승과 함께 안전생산 관리에 대한 단계에 이르는 중국 기업과 투자자들도 자국 빈곤의 복지, 그리고 남아시아, 아프리카 등 노동력 원가가 더 낮아지는 국가들 중 일부에서는'피땀공장'을 이런 곳으로 데려와 국가를 이끌고 비극을 빚어냈다.

자기가 원하는 대로 하지 말고 남에게 베풀지 마라.

중국 관련 업체에 대한 규관을 강화하여 국내와 해외로 ‘혈한공장 ’으로 옮기는 것을 피하고 경제학자들도 고창해야 한다.

국제간 대이동 "찬가 의 나머지, 이 때문에 가져온 피땀 공장에 융통성이 생겨야 할 만큼 충분한 경계심 이다.