백려 시장이 운영하는 독특한 점

천지를 뒤덮지 않은 광고 (아무런 매체에서 광고를 한 적이 거의 없다), 눈에 띄게 그슬럼프를 만들지 않고, 마케팅의 고수가 없는 고조책으로, 백리는 1991년 선전공장에서 상장 전인 2006년까지 15년, 백리는 2006년 2006년 30여 억여 위안을 달성하며, 연간 흑익이 9조77억에 달하며 2005년보다 4배나 늘었고, 2004년 이익이 13배, 연령액이 13억원, 심천백리에서 제조공장에서 대형 소매업체의 전환을 완성했다.

이렇게 높은 시장의 이익 보답, 이처럼 급격한 발전 속도, 백려의 거대한 성공의 배후에는 심상치 않은 과인점을 가지고 있다.

자본 시장의 성공적인 운영을 버리고, 백려의 시장운영은 또 어떤 독특한 점이 있을까?

시장 운영 중 하나로 위치 중 하이단 슈즈는 패션 제품, 생명 주기가 짧고 시장 경영의 위험도 크다.

백리는 자신의 브랜드 (Bellee, Tita, Teemix, Staccato, FATO)의 여자 신발의 매점 가격은 300원 (200원)-------1800원 사이에 높은 시장의 위치는 각 코너의 이윤 공간을 분매할 수 있는 공간을 보증한다. 일부 마케팅을 하더라도 전체 매출에 영향을 주지 않는다.

백리 대리의 니키, Adidas, 이녕, 조이 &Peace, Bata, 나중에 가맹한 LV 는 국제적 유명, 정위 높은 브랜드, 그 이윤 공간은 마찬가지다.

백리는 대리 중 고단 브랜드의 시장의 위치를 차지하고 있으며, 2006년 연간 판매가 30여억여 억여 억에 달하는 원인 중 하나다.

시장 운영 중 2: 제조 공장 에서 소매 체인 업체 의 전환 심천 백 리 1991년 11월 공장 창립, 1992년 3월 출산, 심천 백리 최초 홍콩 브랜드 대리.

1993년 국내 최초의 백리 소매점은 심천에서 문을 연 후, 바이리가 소매업체로 전환하기 시작했다.

1995년 바이리가 브랜드 소매 네트워크를 설립하기 시작했지만, 당시 내륙 소매업은 외자 및 홍콩, 호주, 대만 지역의 자본은 제한 개방에 불과했으며, 백리는 국내에서 소매 업무의 진입 문턱에 도달할 수 없었고, 심천백리는 교묘한 변통 방법을 채택해 공동 경영 이념을 가진 개체 판매상이 현지의 단독 소매 대리로 떠올랐다.

1997년 백리와 16개 개체 분매상들이 독점 판매 협의를 체결하여 2002년 7월까지 이 개체 분매상들은 소매점 600여 개로 발전했고 이후 16개 개체 분매상들이 공동으로 선전 백리 투자를 합병했다.

내륙 소매업이 전면적으로 방영된 2004년 말, 백리는 내륙 실질적으로 통제하는 소매점 1681개에 이른다.

심천 백리의 원견은 시점과 변해 13년 만에 중국 대륙에서 1681개 소매점과 인터넷 포석을 완성했다. 이 1681개 단말점 문점 소매 인터넷의 가치는 모든 투자자들에 대한 강력한 흡인력을 갖춘 바 있다. 이는 자본시장에서 크게 성공한 원인 중 하나이기도 백려 시장 판매가 급격한 강대지탱이다.

시장 운영 3: 다브랜드의 운영, 대백화점 터미널의 하이라이트 바이리, 최초의 단일 벨리에서 지금까지 발달한 벨리, STACCATO, teemix, TATA, FATA, FATA, FATO 5대 브랜드의 차이화를 선사하고, 백리의 제품선은 단말에서 넓고 깊이를 나타냈다.

심천백화점에 익숙한 종사자들은 선전의 지명도가 100점 매장에서 한걸음 한걸음 한걸음 한 걸음 만들어낸 것으로 알고 있다.

심천에 몇 개의 유명 백화점 신발에 들어서면, 백리는 몇 개의 브랜드, 세, 네 개의 전문점, 수백 평방미터의 영업면적 및 최우수한 신발구 위치를 차지하고 있으며, 백리와 동류의 다른 제조업체 브랜드에 비하면 이목과 패기 가 돋보인다.

대형상 초강점 매장 컨테이너 점유면처럼 백리의 백화점 신발구는 가장 좋고 가장 큰 갈비를 차지했다.

유명 백화점의 영향력은 백리의 거대한 인파를 가져와 백려가 백화점 안에 있는 매장에서 가장 좋은 광고가 됐다.

심천 무지개 상점은 심천의 입소문이 좋고, 개점 속도가 가장 빠른 백화점, 백리와 천홍 상점은 전략 협력 관계를 달성하고, 천홍 백화점 지점은 어디까지 오는데, 백리가 무조건 따라오는데, 천홍은 백리의 가장 좋은 영업 위치와 영업 면적을 준다.

백리와 천홍상점의 심도 협력, 즉 천홍이도 백려의 신발 제조업체 중 주도적 지위를 이루고, 다른 새로운 백화점 입상 시 다른 브랜드 슈즈는 백리에게 꼭 물어야 한다?

백리의 무형상 중 다른 브랜드 슈즈가 따라온 풍향표가 되었고, 백리는 무형중에 브랜드 화상 중 가장 큰 지위를 실질했다.

백리다의 운영은 대리와 협력 브랜드에 베리 브랜드와 대리 협력 브랜드 (Nike, Adidas, 이녕, 조이 &Peace, Bata, 나중에 가맹한 LV), 백리 수중 10개의 강세 브랜드 자원을 포착해 백리와 강세의 백화점 합작에도 여전히 강세 위치를 차지하고 있으며, 백리 (백리)가 많은 혜택을 얻기 쉽다.

폴리 브랜드 운영, 바이리 직판의 물류 배송 비용을 낮춰 시장 마케팅 시스템의 운영 원가를 낮추는 데 도움이 된다.

심천의 많은 유명 의상 브랜드는 큰 백화점에 매장을 설립하여 점차 발전해 왔다.

터미널 광고홍보 없이 단말기 백화점의 제고점 및 일련의 성공작동, 백려의 브랜드 인지도, 브랜드 영향력과 시장의 빠른 발전은 마찬가지로 이뤄질 수 있다.