금융해일 폭발 후 의류 기업 마케팅 돌격전

현재 국내의류 마케팅매장이나 공장은 객류의 절정에 고객을 끌어들이기 위해 판매를 촉진시키기 위해 일반적으로 전직 인원을 크게 외치거나 관례가 된다. 각 소매 또는 전통적인 휴일 때 진행된 마케팅 이벤트는 300위안, 회원 할인 등을 구매하는 등 모두 하나의 공통점이 팔리는 것이다.이런 고봉적인 시기에는 사람들이 많고 붐비고 시끌벅적하고 떠들썩하다! 매장에서는 안전 잠환을 제외하고는 고객에게 영향을 미칠지, 특히 중노인 고객에게 생리적이나 심리적 불편을 초래하고, 억제하거나, 그윽한 고소비 고객을 망각시키기 위해서다.

금융해일이 폭발한 이후, 본토는 많은 제로 기업적 적적 증가로 단점 효익이 역사를 창조했다. 최근 각 소매상과 상류 협력업체들은 궁리를 다해 마케팅에 신경을 쓰고 있지만 소비자들은 갈수록 계산을 하지 않는 것 같다. 전통적인 의류 마케팅은 이미 막다른 골목에 진입한 것 아니냐? 손자는 "병무상형, 무상형, 무상형, 범전자로 기승을 부리고 있다"고 말했다.그러므로 선량한 사람은 매우 기이한 사람은 천지와 같이 무궁무진하여 강과 같다.고대 병가가 전쟁터에서 모두 기정결합을 중시하고 기제로 이겼다.기이한 승리를 잘하는 사람, 전술 변화는 천지만물처럼 무궁무진하고 강하의 물처럼 흐르지 않는다는 뜻이다.그렇다면 우리 의류 마케팅은 이 밭두둑에서 어떻게 기제승, 기돌포위를 할 것인가? 이 문제는 우리 세대 또 한 세대 소매 전문 마케팅인 벼슬을 겪고 있다고 믿는다.

… 로 삼다의류 기업혹은 의류 공급업체들이 판매나 매각을 중시하고 있는데, 문제는 우리가 수천수만의 기업이 매매할 때, 천군만마와 같이'독목교'를 건너는 기업들이 이 외나무다리에서 떨어질 수 있다.어떻게 해야 다른 방법으로 타산지석을 택할 수 있다. 새로운 사유나 새로운 마케팅 시각을 주동으로 바꾸어 이'독목교'에서 떨어지는 것을 피하는가? 우리의 의류 마케팅을 하려는'절세무공'을 우리가 어떻게'팔아'를 어떻게 사는지 어떻게 생각하느냐에 대해 우리는 하루 종일'팔아'를 더 많이 생각하느냐에 대해 어떻게 생각하느냐에 대해 어떻게 생각하느냐에 대해 어떻게 생각하느냐가 기승으로 천지에 무한하다.

우리는 전문적으로 ‘팔 ’으로, 왜 ‘팔 ’을 반대로 할까? 몇 백 년 전에 우리 조상들은 ‘군이 얻으려면 반드시 먼저 가져야 한다 ’고 주장했다. 인출은 우리가 얻기 전에 먼저 사야 한다.선매를 하자고 주장하는 것은 고객에게 '산'이라는 것도 이미 신기한 일이 아니다.국내 가전제업의 표지 ---단번에 마케팅의 참뜻을 털어놓았다. 그는 마케팅은 ‘사 ’라고 주장했다.우리는 의류 기업이나 의류 공급업체로서 먼저 고객에게 "쇼핑" 을 사야 한다. 우리는 그들의 만족, 신뢰, 입소문, 충성, 기쁨, 체험 ….그들의 마음을 사다.소비자들이 갈수록 이성, 상업 경쟁이 치열해지는 오늘날, 의류 업체나 의류 공급업체들이 상품이나 서비스가 동질화되는 상황에서 관성 사유의 울타리를 깨뜨리거나, 역방향 사유 등으로 기기기나 기정 결합을 해야만 동질화 경쟁을 기피할 수 있으며, 시장과 동업의 필요에 따라, 우리는 제품 연구 개발, 디자인, 제조 공예, 제조, 제조, 제조, 포장, 마케팅 등을 할 때에는 반드시 동질화할 수 있다.고객그곳은 많은 ‘구매 ’로 제품을 유통루로 들어가지 않거나 유통에 들어갈 때 수동적으로 수동적으로 녹여 썩는 것을 신기하게 한다.