유니폼 은 중일 관계 를 직면하여 모든 사람 을 위해 구호 를 만든다

얼마 전 에 스태프 는 기중기 를 타고 거대한 유니폼 광고판 을 즉석 으로 덮어 씌웠다

일본

브랜드 유니클로 (Uninqlo) CEO 유정 (Tadashi Yanai)은 9월 26일 (수요일)에 따르면 회사가 최근 정서적 으로 화신개점포의 속도를 늦추지 않고 중국 시장과 생산기지로 하는 고찰을 강조하고 있다.

'모두를 위한 제조 (Made for All)'을 외치며 고객을 위한 시선을 제공하는 패션, 생산 간략한 생산

마케팅 방식이 빠르게 해외로 확장되고 있다.

사실상 해외 판매량이 3년 만에 일본 국내 시장을 뛰어넘을 것으로 기대된다.

매출은 모사, 전 세계 4대 의상 전문점 소매상, 일본 신 판매유한회사 (Fast Retailing, 헬미닛 Lang 등 브랜드의 총 수입의 80% 이상이다.

3위권의 소매상은 각각 자아라 (웨이보)의 모사 스페인의 인디렉스, H &M 주주 허니즈 &Mauritz AB 와 Gap (마이크로보), 올드 나vy, Banna Republic 체인점의 샌프란시스코 그룹이다.

모든 사람들이 알고 있는 바와 같이, 우수한 입고 파는 것은 기본이다.

기본적인 디자인으로, 장의고가 변화무쌍한'패션 리스크'를 부담하는 것.

왜냐하면, 옷고비는 따라갈 필요가 없다.

트렌드 변화 제품 디자인, 공급자를 쉽게 바꿀 수 없다.

전 세계에서 1000개 점포의 공급을 넘어 형성된, 장기, 안정과 대량의 주문서는 상품과 공급업자의 담판에서 뚜렷한 우세를 가지고 있으며, 비용을 통제하고 그 제품 가격의 경쟁성을 유지하는 것이다.

 

기본 스타일을 더욱 끌어당기기 위해, 유니폼은 매년 제품의 재단, 디테일과 색상에 혁신을 한다.

예를 들어 유니폼 의 남자 양말 은 50 가지 색, 한 칸 이 있다

150여 가지 반복되지 않는 체크 코디도 있다.

'완벽한 기본 기본 '판매 철학을 장기간 꾸준히 고수하는 유니폼도 보답이 나왔다.

올해 8월 유니클로즈업이 발표한 공식 자료는 2012년 일본 국내 시장의 판매량은 3.6% 증가할 것으로 전망돼 해외 점포 총판매량의 증가폭은 68% 에 달할 것으로 전망된다.

Uninqlo 미국 이사 샤인 Odake 는 현재 전 세계 연간 130억 달러로, 2020년 500억 달러에 이를 예정, 그중 100억 달러는 200개의 점포를 가진 미국 시장이 완성될 것이라고 밝혔다.

이 목표를 달성하기 위해, 유니폼은 아시아, 유럽과 미국의 다양한 시장에서 전면적인 진출 방안을 마련했다.

유정씨는 수요일 (27일) 인터뷰를 통해 "가능하다면 매년 중국에서 100칸을 새로 개업하고 싶다"고 말했다.

이 일본의 갑부는 이미 처음으로 언론에 대해 중국 시장에 대한 야심을 나타내는 것은 이번이 아니다.

2010년, 장의고 아시아 최초의 글로벌 플래그숍이 상하이 개막할 때, 프리미엄 회사 일본 신 판매유한회사 주석 겸 최고경영자 유정은 중국 이삼선 도시의 브랜드 인지도가 낮기 때문에 앞으로 10년간 1000개 이상의 대형 점포를 새로 늘릴 계획이다.

2012년 유니폼이 중국 시장에 진입한 지 10년이 되었지만 낚시섬은 다시 아팠던 가운데 취약한 외교관계로 보면 긴장된 정국이 유정 상업결정을 흔들지 않은 것 같다.

물론 중국인민의 이번 일품 저항 이 세계적으로 확고히 알려졌고, 옷고를 포함한 재일기업도 압력과 위협을 느꼈다.

‘구18사변 ’ 81주년을 전날, 장의고가 19개 소매점 폐쇄를 선언하고, 또 일부 지점은 영업 시간을 단축하고, 상하이의 점포는 그중 아니다.

상하이 교외의 한 쇼핑센터 내의 유니폼 점장이 현지 경찰에 따르면 낚시섬을 지원하는 것은 중국 고유 영토라는 표어가 40분간 붙었다고 한다.

비료를 합친 한 유니폼 내의 일본어 환영어방송도 취소되고 영어의 환영어만 남았다.

그러나 9월 19일부터 화일기업이 생산을 회복하고 영업을 시작했다.

멀티미디어는 장의고 등 일본 소매점포의 포로새를 보도했지만 일부 장의고 관계자는 최근 판매량도 큰 영향을 받지 않았고 전체 판매량은 이전과 비슷하다고 말했다.

한 온라인 커뮤니티 게시판에는 일본물 배제 92%에 대한 네티즌 92%가 일본상품을 배제하겠다고 밝힌 것으로 나타났다. 6.8%에 대한 네티즌 은 안 된다고 답했다.

장의고 내에서 쇼핑하는 고객이 웨딩드레스는 일본 브랜드였지만 생산라인은 중국에 있었고, 또한 "같은 가격의 제품은 일품이 너무 강하고 일본상품의 면모를 배제하고 국상품의 얼굴도 질적이어야 했다"고 지적했다.

9월 19일 일본 신판그룹은 올해 12월 호주 전자에 지사를 설립할 예정이며 2014년 말 멜버본에서 첫 단장 매장을 개설할 계획이다.

이번 주 금요일 (28일), 뉴저지주의 Westfield Garden Staate Plaza 가 미국에 있는 네 번째 가게를 개설할 예정이다.

이 가게의 원적은 Gap 그룹의 올드 나비다.

MarketWatch 에 따르면 유니폼의 개점 계획은 역시장 확장이라고 할 수 있다.

의상 소매업체는 Gap 부터 Abercrombie & Fitch (아베클론 & 비 기기, Hollister 등 5개 브랜드를 보유하고 있는 가게 수가 줄어들고 있다.

미국 시장의 점포는 중국과 비교되지 않지만 민족주의를 말하자면 미국인들은 일본에 대한 증오에 대해 중국인들에게 겸허할 필요는 없다.

그러나 예술로서 패션의 아름다움은 시간과 공간을 뛰어넘고 그 위를 능가하고 있다.

민족주의는 어느 정도 패션브랜드에 영향을 줄 수 있다고 말할 필요가 없다.

진짜 패션계를 통과시키면...

물건

보석은 삶 이상에 대한 애정을 표현한 사람에 대해 각기 다른 인종, 국적, 종교, 취한 후 반유태의 존갤리앙, 결국 ‘존중 ’이라는 이족을 이유로 동씨 디오에게 참아 해고될 것이다.