정대 그룹 곽경청 사장 성공 이야기

십 년 전에 유학이 돌아왔다곽경청주동청장, 부친의 기업으로 진입, 직장 일선에서 시작하고, 10년 후, 이 33세의'장문인'이 구두시장에서 전략 전환형, 제품 디자인부터 브랜드 위치, 보급, 최종단 이미지부터 시장 경로까지 재생된 혁신을 개발해, ZEGDA 정대 브랜드를 새로운 패션 스타일의 이끄는 리더, 18가지 자주 특허를 장악하고 성 과학기술상,'하이테크기술 기업 '등 다양한 기술의 영예를 이끌어 국내 신발 업계의 첫 번째'중국 환경 인증'을 목격했다.

　　무거워야 세워져.

고학력으로.돌아가다"곽경청은 입행이 시작되었지만 심적'귀영'을 선택하고 말단에서 시작됐다.처음에는 ‘등록금 ’을 착실하게 냈다. “제품 데이터, 특성에 익숙하지 않기 때문에 설계 실수도 알아볼 수 없었다. 고객이 발에 맞지 않는 샘플을 들고 찾아왔다 ”고 밝혔다.그 이후로 그는 실제 조작 중 모든 데이터를 동원해 인체공학에 맞는 남자, 여자 신발 비율을 정리했다.지금은 구두창, 구두머리 사이즈가 얼마나 되는지 천으로 환산할 수 있어, 컴퓨터와 계산하는 차이는 3%를 넘지 않는다.

“네가 어떤 일을 하든 마음을 가라앉히고 알아라.”수년 동안 곽경청은 생산 관리, 인사 관리, 시장 관리, 브랜드 관리 등을 모두 한 차례 돌렸다.‘ 양 ’ 의 배경에 ‘ 흙 ’ 을 경력하는 시련은 순조롭게 성장하고, 후반에 기초를 다졌다.인터뷰에서 그는 여러 차례 “ 세대 ” 를 언급한 것은 모두 실천에서 이론을 따져왔고, 기초가 깊고, 창립 2대 ” 는 대부분 책에서 중학교를 거쳐 이론에서 실천한 것이기 때문에 더욱 실천해야 한다.

　　혁신 은 가장 큰 보답 을 받을 수 있다

“아버지는 제 최고의 스승이십니다.”곽경청은 어릴 때부터 아버지 곽정지를 따라 신발 공장에 드나들었다.1990년대, 천주제 구두업의 풍조가 일어나자 곽정지는 신발 밑창이 생산의 선구자 중 하나로 TPR, EVA 밑창 생산 기술을 도입해 당시 국내 동행에 앞서고 이득이 크다.신교 원승언전, 곽경청은 "기업의 창의력과 변화 속도가 과학기술의 최전방에 따라야 가장 큰 보보답을 얻을 수 있다"고 깊이 깨달았다.

현재 그가 주도하는 가운데, 매년 제품 개발의 투입은 천만 위안을 넘어 호화로운 연구 진용을 조성하고 점프식 으로 과학 연구 실력을 높이고 있다.2010년 정대로큰신"인체 공학 원리를 이용하여 소비자들이 걷는 동안 자연스럽게 흔들어 몸을 가볍게 만들었다.수항 국가급과 세계적인 특허로, 고탄성, 초방환, 초내마니아, 진압, 정전기, 무획 등 특성, 신예 패션을 갖춰, 이 특성상'걷기 불안'의 신발을 안정적으로 마케팅 마케팅 마케팅, 업계 세분분야에서 빠르게 창문을 열고 있다.2011년 대기업은 북대 종횡관리유한회사를 채용하여 내부 관리에 과학진단을 진행하며 현대기업제도를 자각적으로 도입하고 혁신을 관리하는 데 효익을 위해 가정작업장에서 탈태한 가족기업을 양적으로 늘면서 양의 성장에서 질적으로 비약적으로 추진하고 있다.

　　뱃머리'푸른 바다'로 전환

더 큰 전환은 기업 전략 항로.

곽경청은 새로운 패션 라이프 이끄는 이들을 브랜드에'청춘'을 주입한 DNA 로 정정하고 있다.그는 새로운 패션 생활이 신발 업계의 인기 있는 세분분야가 되고 있다고 생각한다.한편, 자의식의 각성 을 추구하면서, 전문가 스포츠 와 패션 캐주얼 사이의 경계가 점점 흐려지고 있다. 한편, 국내 국제 구두업체 는 운동 분야 경쟁 이 이미 백열화 되고, 후진 브랜드 는 자신의 블루 해설 을 개척 하는 것 뿐 만 20% 분야 에서 우리 100% 를 할 수 있다.

브랜드 차이화의 위치와 우수한 언론 자원에 대한 수탈을 통해 정대 가 제창한 새로운 패션 생활 이념이 진진락도로, 브랜드도 비약적인 발전을 맞았다.천 기업의 두 번째 창업이'담'부터'뇌'까지 화려하게 돌아야 한다는 말이 나온다.곽경청들은 이 찬란한 시대의 창작2대 견본을 썼다.