의류 판매에 주의해야 하는 세 가지 금기

의류 판매 대기 중 하나: 메시지 피드백 없음

정보는 기업 결정의 생명이다.

복장

시장의 동향을 가장 잘 파악하고, 소비자의 특징, 경쟁 상대의 변화, 중개업자의 요구, 이 정보들은 제때에 기업에 반송해 결정에 중요한 의미를 가지고 있으며, 한편, 의류 판매 활동에 대한 문제도 신속하게 상급보고하고 관리층에 대책을 마련해야 한다.

그러나 많은 기업들이 시스템의 업무 보고서 체계를 세우지 않고 적시에 수집과 피드백 정보를 수집하지 못했다.

의류 판매원들의 업무 성과는 두 가지 방면에 포함되어 있다. 하나는 의류 매출액, 둘째는 시장 정보다.

기업의 발전에 있어서 의류 매출은 중요하지 않고, 중요한 것은 시장 정보다.

의류 매출은 어제 이루어졌기 때문에 이미 현실이 된 것은 변화할 수 없는 것이기 때문에 기업에 대한 의미가 있는 것은 시장정보이기 때문이다. 기업의 내일 의류 판매 업적, 내일 시장시장시장시장을 결정하기 때문이다.

그러나 많은 기업들은 의류 판매자에게 정보를 수집하려는 요구를 제기하지 않았고 업무 보고서 시스템을 제때에 수집하고 피드백 정보를 수집할 수 있도록 제때에 수집할 수 있도록 하지 않았다.

왜 일부 기업의 고객 파일은 장기불실합니까? 어떤 기업은 수금이 끊이지 않고 고쳐야 합니까? 왜 몇몇 기업이 회사에 끼친 동류 사건이 반복되면서 근치할 수 없습니까? 왜 일부 기업들은 마케팅 방면의 심각한 문제가 장기적으로 발견되지 않았습니다. 일단 파산 변연에 처해 무력환천을 되풀이합니다. 그 근본원인은 기업 마케팅 관리 과정에서 발생하는 각종 정보무감시 관리, 특히 제때에 없는 제도적 관리에 대한 비호환을 받게 되었습니다.

의류 판매 금기 2: 실적 무고심사

많은 기업이 옳지 않다

판매원들의 의류 판매 실적이 정기적으로 심사를 진행하다.

의의의판매인원이 정기정정정정과 정정심사심사의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의판매결과를 포함예예의의의의의의판매인원에 대해 정기정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정정응응응의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의협력 정신, 작업열정, 기업에 대한 충성 책임감 등.

의류 판매자에게 심사를 진행하는 한편, 의류 판매원 보수, 상벌, 탈락, 승진의 중요한 근거로 의류 판매자들의 적극성을 조율하고, 또 다른 한편으로는 의류 판매자들의 실적을 검토하고 분석해 의류 판매원 진보에 도움이 된다.

의류 판매 관리의 중요한 내용은 의상 판매 인력을 양성하는 의류 판매 능력으로, 의류 판매원이 진보하지 않으면 의류 판매 실적을 높일 수 없다.

의류 판매 대기 3: 제도가 완벽하지 않다

제도가 완벽하지 않은 것도 의상 판매.

한 기업의 의류 판매 업무는 큰 문제를 생각하지 않고, 선결조건은 기업의 의류 판매 관리 제도에서 뚜렷한 결함이 없거나, 의류 판매 관리 시스템, 상호 균형을 맞추고, 해당 의류 판매 관리 정책과 일치하는 조건이 있다.

기업의 규정을 위반하고 기업에 중대한 손실을 입힌 의류 판매원들에 대해 제도적으로 엄격한 처벌 규정을 제정했으나 사실상 이런 처벌 규정은 실행할 수 없었기 때문에 기업이 상응하는 조립 제도를 제정하지 못하기 때문에 일부 회계자에게 돈을 벌인 기업이 거액의 무주에게 응수해야 할 업무를 조성하고, 일단 사태가 발생하면 기업은 사실상 처벌할 수 없었다.