카타르 왕실, 이탈리아 명품 브랜드 발렌티노 인수

7월 중순, 패션업계의 가장 큰 소식은 카타르 황실이 7억 파운드에 인수했다는 것이다이탈리아 명품 브랜드Valentino와 Missoni, 그리고 100% 지배적입니다.이것은 이미 카타르 자본이 사치품 분야에서 또 하나의 인수이다.실제로 올해 상반기에만 패션업계에서 많은 인수합병 사례가 발생했다.

통계에 따르면 지난 4개월 동안 전 세계에서 패션, 신발, 소매 분야에서 62건의 인수, 관련 금액이 36억 6000만 달러에 달했다.수량은 지난해 같은 기간과 비슷한 수준이지만 금액은 작년의 배에 이른다.중동과 동아시아에서 온 금주는 자본력이 풍부할 뿐만 아니라 브랜드를 선택하는 데도 각자 계획이 있다.

이번 인수 붐에서 중동 자본이 가장 눈에 띈다.이미 2010년 카타르 왕실은 22억 달러를 들여 영국의 유명한 해로즈 (Harrods 백화점) 를 인수했다.또한 LVMH 그룹의 1.03%, Tiffany의 5.2%, 영국 슈퍼마켓 Sainsbury의 26%, 프랑스 미디어 그룹 Lagardère의 12.8% 의 지분을 보유하고 있습니다.이번에 인수한 이탈리아의 상징성은사치품브랜드 Valentino는 항상 손실과 연결되어 있지만 (최근 1~2년이 지나서야 이익을 내기 시작했다.) 석유 금주들 자체가 고급 맞춤형의 충실한 고객이다: 경영에 지나치게 높은 요구를 하지 않는다는 점은 양측이 매우 중요하게 여긴다.

카타르의 용감함에 비해 역시 중동에서 온 Istithmar World (두바이 투자 그룹) 는 철수를 선택했다.2007년 미국 프리미엄 백화점인 바니즈(Barneys)를 9억4천200만 달러에 인수한 아이스티치마르월드는 바니스의 주요 대출사인 페리캐피탈과 더유카이파코스와 함께 인수했다.Barneys의 부채를 5 억 9 천만 달러에서 5 천만 달러로 낮추고 Perry Capital은 대주주로 출자 전환하고 Istithmar World는 이사회 의석 하나만 유지하는 소액 주주로 전환하는 재조정 합의에 도달했습니다.

두바이의 현재가 카타르의 미래일지도 모르지만 다행히 석유자원을 등에 업은 중동재단의 실력이 탄탄하다.인수명품 브랜드(특히 고정) 단지 자신의 글로벌 영향력과 일치하기 위한 것일 수도 있고, 돈을 버는 것은 오히려 그 다음이다.

동아시아 구매자들은 작은 카드를 선호한다

재력이 많은 중동 자본과 비교할 때, 동아시아에서 왔거나 정확히 말하면 중국의 자본은 큰 돈이 아니며, 인수한 브랜드도 큰 카드가 부족하다.올해 5 월 홍콩 YGM은 영국에서 파산을 신청한 AQUASCUTUM을 인수하고 결국 전 세계적으로 브랜드의 조종권을 완전히 취득했다.앞서 지난 4월 리펑그룹 산하 트리니티는 영국의 오래된 남성복 브랜드 지브스 & 하우크스를 5160만 달러에 인수했다.그룹의 또 다른 펀드는 프랑스를 인수했다디자이너브랜드 Sonia Rykiel의 지분 80%IDG 캐피털도 상장 예정이었던 몽클레르를 따라 투자했다.

분명히 중국에서 온 자본은 외국에패션 브랜드의 인수와 주식 취득 목적은 매우 실용적이다. 객관적인 투자 수익을 얻는 것은 영원히 최우선이다.이것은 한편으로는 중국 시장 자체의 소비 잠재력에서 비롯되고, 다른 한편으로는 브랜드 향상 후 가져온 가치 보답이다.그러나 아시아 회사의 브랜드 메이킹 능력을 우려하는 분석이 적지 않다.예를 들어 생산으로 출발한 YGM은 2004년 Guy Laroche를 인수한 뒤 브랜드가 크게 나아지지 않았다.Aquascutum을 부흥시키려면 더 많은 자금이 필요할 것이다. 관건적인 문제는 중국이 유럽과 미국에서 어떻게 브랜드를 성공적으로 운영하는지 이해하느냐에 있다.

Aquascutum의 이전 소유자인 일본 회사 Renown이 브랜드에 대해 전 세계적인 전략적 고려를 한 적이 없는 것처럼.그들의 경영 경험은 1970~80년대 일본 현지 시장에서 Renown이 급성장했지만 이후 90년대부터 지금까지 관리 사고방식은 변하지 않고 있다.그래서 Burberry와 함께 유명했던 Aquascutum이라는 브랜드는 서방에서 결국 파산 지경에 이르렀다.

유럽과 미국은 인수합병으로 위험에 대처한다.

세 번째 인수 역량은 유럽과 미국 자체에서 나왔다.미국 경제는 괜찮지만 유럽은 문제가 많다.이에 따라 확장형 인수는 나타나지 않고 오히려 비핵심 자산 매각을 택하고 있다.PPR 그룹은 산하 아프리카 소매망 CFAO를 매각하고 서점과 전자체인점 Fnac과 통신판매업무 Redcats를 함께 팔아 그룹이 사치품, 운동, 생활방식 분야에 완전히 집중할 수 있도록 할 계획이다.Nike는 Nike, Jordan, Converse, Hurley 등 4개 브랜드의 핵심 지위를 확정했고, Cole Haan과 Umbro 두 브랜드는 2013년 5월 31일까지 판매할 계획이다.

더 많은 유럽 기업들이 미래의 불확실한 경제를 맞이하기 위해 회사 비즈니스 발전에 상호 보완적 인 브랜드를 인수하기로 선택했습니다.LVMH 그룹은 자사의 스튜디오의 생산 공정과 직원을 활용하여 자사의 브랜드 Berluti의 글로벌 확장을 돕기 위해 파리 브랜드 Arnys를 인수했다.프랑스 Galeries Lafayette (올드 프레슬리 그룹) 는 Royal Quartz와 Louis Pion 두 시계 체인점을 인수한 후 보석상 Didier Guérin을 인수하고 중고급 패션과 액세서리 브랜드를 더 많이 인수하려 했다.점점 더 많은 고급 브랜드가 자영 소매점 노선을 걷고 있기 때문에, 유럽과 미국의 대형 백화점 그룹도 중소 브랜드를 더 많이 인수하거나 자체 브랜드 제품 시리즈를 출시할 것이다.2012 하반기에도 중동 석유 자본은 최고의 브랜드를 인수할 기회를 계속 찾을 것으로 예상하기 어렵지 않다. 중국 자본은 바닥으로 떨어진 전통 브랜드를 베끼는 데 기대를 걸고 있다. 자신을 가장 잘 아는 유럽과 미국 자본은 아시아 자본이 아직 눈치채지 못한 중소 브랜드에 눈을 돌릴 것이다.