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백화점 시대 에 닥쳐: 70 마리 늑대 등 브랜드 가 사치품 에 진출 하다

2012/4/2 13:29:00 13

가게 시대 7 필 늑대 사치품

새로운 마케팅 수단을 통해 진행하다

브랜드 업그레이드

남성복 브랜드

시장 경쟁의 중요한 조치.

계속 채널 침몰, 2, 3선 시장을 확장하는 동시에 남성복 브랜드는 일선 시장의 경쟁이 계속되고 있다.


2011년 9월 28일,

야고르

베이징 동쪽의 플래그숍은 재개업하였고, 이것은 아고동서 플래그숍이 2002년 개업한 이래 세 번째 인테리어다.

이번 인테리어를 통해 아고르의 6개 브랜드가 모두 입주하고, 동단기함점은 화북 지역에 있는 전시센터가 되었다.


사실 지난해 국경절 전후 야고르도 1천 평방미터를 넘는 대형 브랜드는 상하이 외탄, 항저우 연안로, 서안, 하얼빈 등 도시가 잇달아 개업했다.


큰 가게를 열어 전체적인 이미지를 높이는 것은 아고르의 한 집이 아니다.

사실상 상진, 브랜드 업그레이드, 2011년 남성복 업계의 활약이 두드러졌다.


호텔 시대


최근 삼 년 동안 늑대 일곱 마리가 한 가지 일을 했다며, 그것은 경로의 통합과 승진에 대해 찬성했다.


일찌감치 2007년 늑대가 자본시장에서 8억 위안을 모금하여 베이징 상하이, 광저우, 서안 등지에서 20여 개의 건설 면적이 800평방미터 이상인 칠피늑대 남성생활관.

7필의 늑대 채널 센터센터는 기자에게, 늑대 ‘남성생활관 ’이 지난해 전체 형세가 매우 좋았다. ‘천평방미터의 큰 가게는 우리의 미래의 방향이다 ’고 말했다.


2011년 11월 늑대 7마리는 모금금 18억을 증발해'천점 정정 계획'에 쓰였다. 과거 개점에서 가져온 평행성장 방식으로 단점 판매량이 늘어난 수직성장방식으로, 더 많은 자금과 정력을 점포 개조하고, 단점 면적 증가, 서비스 향상을 포함한다.


브랜드 향상과 관리 강화 차원에서 미래는 일선 도시에서 직영점을 개설하는 비율을 늘려야 한다.

가맹점을 관리할 때는 점장, 점원, 상품관리에 대한 직접적인 관리가 부족하다.

직영점을 늘리는 동시에 이삼선 도시를 개량하는 가맹점은 표준화된 터미널 관리를 통해 늑대의 브랜드 이념과 이미지를 전달한다.

주소웅은 이렇게 말했다.


에피소드도 가게 시대에 들어섰다.

오지택 신문그룹의 회장은 "베테랑이 현재의 전략은'직영, 미팅, 대형 가게를 열어야 한다"며 "특히 큰 가게가 널리 널리 퍼지는 힘이 많지만, 내년에는 큰 상점, 플래그숍, 개업해야 한다"고 말했다.


2009년 신고조 공개 융자 8억을 증발해 178개 점포에 투자하는 데 사용한 것으로 알려졌다. 그중 이미지 중심점 18개, 판매센터 80개, 패션점 80개, 2011년 11월, 애버새 공개 모집금 15억을 증발해 마케팅 네트워크의 승진으로, 이번 브리티새는 180개 신고조 브랜드 주력점, 100개 성제라 브랜드 주력점으로 국내 남장 분야의 영군단으로 이란과 구목왕, 강패패, 칠메달 등을 포함한 여러 남장 브랜드들도 잇따라 포국 시대를 시작한다.


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늑대 도심센터의 조야 총리가 보기에 큰 가게를 개설할 수 있는 것을 제외하고는 기업의 브랜드 새로운 이미지를 잘 보여줄 수 있는 데만, 매장은 현지 시장과 경쟁 상대 자체가 일종의 위압을 받고, 기업이 현지 시장에서 판매를 추진하는 것도 예측할 수 없는 역할을 할 수 있다.


업계 분석은 남성복 브랜드가 대도시의 번화한 지역에 큰 가게를 짓는 데 있어서 이미지 홍보 의미가 실제 판매 의보다 높다고 본다.

남성복 브랜드 브랜드가 경쟁 시대에 이르렀지만, 이 뒤에는 남성복 브랜드가 업그레이드된 고단화 발전 추세를 반영하고 있다.

사실 신소비시대가 다가오면서 남성복 기업은 급격한 변신 태세로 중국 남장 브랜드 전체의 새로운 이미지를 만들어내고 있다.


브랜드 향상


2011년 3월 7000만원의 가격으로 항주 켄나 복식유한회사 (세계 최고급 의류 브랜드 코넬리, 판사철, 유명 보석 브랜드 조치제생 등 재화의 대리권 100%의 주식을 수매했다.


항주 켄네가 대리하는 국제 브랜드는 고단 백화점에 진출하는 데 매우 강력한 주도권을 가지고 있다. 이런 무형 자원은 70필의 늑대가 높은 브랜드를 만들어 고단 루트에 들어가는 것은 매우 큰 조력이다.

항주 켄나 수입을 주머니에서 차지하여 늑대 고단 전략의 실시에 대해 실행 가능 통로를 제공했다.


많은 의상회사를 고통스럽게 하는 것은 좋은 무대에서 브랜드를 표현할 수 없다는 것이다.

미래의 일곱 피와 항주 케나는 제품, 채널 등 방면의 융합 발전은 전방위이다.

주소웅


프리미엄 백화점 진출, 국제적 브랜드와 경쟁, 국내 남장 브랜드 이미지에 큰 도움이 된다.


이와 함께 국내 남장 브랜드의 마케팅 방식도 업그레이드되고 있다.

사실상 사회 발전과 소비시장의 성숙함에 따라 소비자들의 의상에 대한 수요는 이미 온난화함을 막는 실용성을 넘어 어떤 생활 방식을 추구하고 생활이념을 추구하는 공진으로 변한 것도 의류 브랜드 마케팅의 업그레이드 를 객관적으로 요구하고 있다.


2010년, 7필의 늑대는 손홍뢰, 장진, 후군, 육천 5명의 영화권 당홍 남자로'남자뿐만 아니라'의 지성 광고어로 새로운 시대의 남자 정신을 개괄해 수많은 소비자들의 마음을 움직였다.

7필의 늑대가 세운 명사당은 다국적 집단 마케팅의 새로운 패턴을 열어 서로 다른 영역의 성공한 명사들이 정신공진을 조성하였다.


역시 마케팅 업그레이드, 팥 남장도 있다.


2011년 3월, 팥남장과 손잡고 있는 홍성단혁홍, 제19회 중국 국제의상의상 박람회에서'발견 ·중국 남자'라는 구호를 중국 남자의 정신적 기질로 외쳤다.

팥은'팥남장 중국 남자'를 2011 팥 브랜드 연간 활동의 선명한 콘셉트로 중국 남자의 매력에 대한 깊이 파헤쳐 팥 남장 브랜드 이미지를 신속하게 끌어올렸다.


그러나 브랜드가 업그레이드된 물결 속에서 중국 의류그룹의 걸음이 더 커졌다.


2011년 연말 중국 의류 그룹은 사치 남장 브랜드인 사직을 선보였다.

'사직'의 수석 디자이너 Francesco Fiordell 은 현재 제니아 아시아 지역 설계 총감이라고 그는 "사직은 제니아의 리메이션이 아닌 국제화, 중국 원소를 보존하고 있다"고 말했다.

예를 들어 중국 특유의 입넥, 자수, 디자인 디테일에 나타난다.


사치품 남장, 국내 남장 브랜드 플라스틱 및 업그레이드 목표다.

사직에 대해 우리는 기꺼이 성공을 보았다.

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