재고국 은 개인 사례 & Nbsp 이 아니다. 스포츠 용품 업계 의 공통 문제 이다

중국 체육용품 기업 이녕은 지난해 실적이 예상치 못한 대폭 하락했다.

연보에 따르면 이녕의 지난해 수입은 89억 2900억 원으로 전년보다 5.8% 줄었다.

시장이 이미 예상했던 탓에 어제 이녕 주가가 8.64홍콩 달러를 받고 2.26% 하락했다.

앞서 연보를 발표한 또 4곳의 본토체육용품 업체는 안달과 특보 국제외에도 두 피크스포츠와 361도 순이익도 달라졌고 2011년 모리율도 0.5퍼센트 하락했다.

재고품 의 난국 은 개례 가 아니다

이녕은 연보 에서 회사 가 중개상 에 대한 도매 할인 력 을 증가 해 소매 단말기 재고 를 가속 하 기 위해 리닝은 중개상 에서 일부 재고 를 회수했다.

이닝은 지난해 136개 공장점과 178개 할인점을 늘려 재고품을 정리하는 데 쓰였다.

업계 관계자는 이녕이 현재 겪고 있는 발전 곤경은 개안이 아니라 체육용품 업계의 공통 문제라고 본다.

중투고문 경공연구원은 2011년 스포츠 용품 브랜드 집단에 큰 재고 현상이 나타났으며 하류 판매 동력 부족은 그 실적 증가를 늦추게 하고 원자재, 인력, 창고 등 원가 비용이 오르고, 외국 스포츠 브랜드 채널 침몰로 업종 경쟁이 심해져 기업 이윤 공간이 압박되고 있다.

'런던올림픽 혹은 조르기'.

업종의 전환을 앞두고 기업들도 잇달아 발걸음을 넓혔다.

이녕은 지난 2011년도 이녕패 가게의 발걸음을 자진했다.

2011년 말까지 이녕표 상식점, 플래그숍, 공장 가게 및 할인점 수는 8255개로 연간 340개로 정증했으나, 절대다수는 재고 청산 공장점과 할인점에 쓰인다.

2011년 피크 매장은 582개만 늘어났지만, 사실 회사는 지난해 상반기 590개로 늘어났지만, 피크는 지난해 하반기 매장 규모를 줄이기 시작한 셈이다.

앤디는 지난해 8200개의 목표를 7800에서 8000개로 낮췄다.

361도 개점 속도는 예전의 연간 600 -800개로 매년 약 600개로 낮아진다.

판샤곤은 현재 많은 브랜드 기업들이 재고 단계에 접근하기 때문에 기업의 새로운 발전이 정상적인 궤도에 들어서고, 런던올림픽의 개념 영향도 업계 발전을 추진할 수 있다고 말했다.

그러나 이녕은 업계 경쟁이 여전히 심각하고 원가 상승 압력이 남아 있다고 밝혔다.

이녕 2012년 첫과 2분기 이녕 브랜드 주문회 경우 상반기 선물 주문 금액은 약 저단위 수퍼센트 증가, 3분기는 중단위 수퍼센트 하락했다.

피크스포츠 최고경영자 허지화는 앞서 앞서 지난 1 ~3시즌 주문회가 끝났고 각각 중지상 2위 숫자로 반퇴했다고 밝혔다.