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2012 년 신발 사업은 어떻게 ‘ 다이어트 ’ 마케팅 을 잡을까

2012/3/13 16:27:00 19

신발다이어트마케팅웨이보

“빠르든 든든하다. 이것은 생각할 만한 문제다.”

설날 내내 절강인심새 구두업 유한회사 회장 황고무 회장이 햄릿식 문제를 계속 생각하고 있다.


2011년 중국

구두업

바람이 불고 구름이 몰려 기복이 일어나고, 달리기 조류와 도산이 만연하다.

마침 구두업이 흔들리는 시대에 인심새가 정상적으로 발전하여 업계 인사들이 온주 구두업의 흑마로 불리고 있다.

그러나 ‘ 용문 ’ 을 넘어 황고무는 ‘ 진중 ’ 의 발전을 택했다.

앞서 ‘인심새는 2012년 여름 신상품 보충판 주문회 ’에서 황고무가 ‘구착 ’이라는 메시지를 대리상과 판매상에게 전달했다.


사실 2012년 많은 신발 기업들은 인심새와 같은'안정'의 길을 택해 2012년, 축적력을 위해 노력해 시기가 날아오르기를 기다리고 있다.

중국 구두업

브랜드

관측원 담유조사는 ‘구준 ’을 위해 온주 대다수화 업체가 과거 ‘속마가편 ’, 다개점 마케팅 전략을 바꿔 마케팅에 세 가지 추세를 보이고 있다.


추세 가 미세한 마케팅 이다


2012년 인스턴트 연대에 들어간 소비자들은'마이크'에 대해 유독 시계가 있는 것 같다.


2011년도 한자 선정에서'마이크'는 40만 표로 독점하며 소란을 피우고 있다.

웨이보

위신, 마이크로영화, 마이크로영화, 소공익의 발기,'마이크로시대'가 도래했고,'마이크로마케팅 개념도 출생했다.

‘마이크로마케팅 ’은 주로 ‘자체 매체 ’를 마케팅 플랫폼으로 업데이트 업체, 브랜드, 제품의 정보, 좋은 기업 이미지와 제품 이미지를 세우고 자신의 충성소비군체를 키워 마케팅 목적을 달성했다.

카시룽 웨이보 시장 제고점 을 점령, 늑대 가'웨이보'를 보고, 두꺼운'웨이보 '발의'웨이보' 마케팅을 통해 신업이'마이크로동력, 광천지'의 경지에 진입하게 된다.

2012년 인심새사는 인심새의 전설에 관한'마이크'를 촬영해 인터넷에 전파할 계획이라고 한다.


다이어트 마케팅


2011년 많은 신발 기업들이 빠른 속도로 채찍질하고, 연전 제정한 마케팅 목표를 실현하기 위해 개점량을 추구하고, 다중 다장려의 마케팅 정책을 제정하고, 결과적으로 많은 슈즈들이 늘린 자영점 영리율이 높지 않고, 많은 점포가 뜨거운 감자가 되었다.

또 일부 구두업체와 대리상은 상장을 추구하기 위해 주문도 커졌고, 표면에서 신발 판매액이 대폭 높아졌지만 대부분의 신발은 소비자의 발아래에 신지 않고 중간 루트에 멈췄다.

그래서 많은 신발 재고가 커져 뒷심이 부족하다.

그래서 제품 재고'다이어트'와 전문점의 이윤은 2012년 신발 마케팅의 급선무다.


정교한 조각, 정경 시장, 결손 을 폐쇄 한 자영점, 제품'제로 재고'를 실현하기 위해'비육을 떼고 출진하고, 마케팅 이윤의 전면 향상을 실현하려면'날씬 '마케팅 을 실행해야 한다.

황고무는 담유에게, 2012년 인심새는 기존의 마케팅 루트를 빗어 건강을 발전시키며, 이익이 있을 때 자영 구두점을 늘리게 했다.


추세 3 "인터넷 쇼핑" 마케팅


인심새사 회장은 앞서 열린 인심새는 2011년 마케팅 표창회의에서 "2012년 인심새는 더욱 건강한 마케팅 네트워크를 구축하고 건강한 인터넷 구축을 포함한다"고 밝혔다.


2011 년 통화팽창, 물가 상승, 가게 임대 원가, 인공 비용이 갈수록 높아지고, 구두업 전통의 판매 루트, 마케팅 패턴이 천장, 인터넷 쇼핑몰 시장은 폭발적인 성장 단계에 놓여, 전자상거래가 더 많은 전통 구두 기업의 선택이 될 것이다.

전자상거래가 문제가 아니라 어떤 전자상거래 형식을 선택하느냐가 관건이다. 인심새를 비롯한 신발 기업은 이미 전자 상무 업무를 전개했다.


사실 2012년 전에 전자상거래를 펼친 전통 구두 기업은 드물지 않았지만, 거의 돌을 만지고 강을 건너다보는 태도로 전자상거래를 전통 판매 기초에서 많이 파는 매출 루트로 투입하는 것은 매우 신중하다.

일부 신발 기업도 정력을 많이 지배해 전자상거래를 분석하지 않고, 단지 인터넷 점포에 불과하고, 몇 개의 고객을 구하고, 물건을 팔고, 물건을 팔고 발송하는 것이다.


2012 년 많은 신발 업체들이 온라인 마케팅 에 대한 투입 을 확대 해 전자 상무 를 마케팅 의 가장 중요 한 플랫폼 중 하나로 신발 기업이 B2C ('상업 대객' 즉 신발 기업이 직접 소비자 판매 제품과 서비스) 의 전반적인 수준을 향한 것이다.

많은 신발기업들이 자신과 시장의 상황에 따라 끊임없이 전략적 조정을 하고 동행의 성공을 끊임없이 공부하는 방법으로 기업에 전자상거래를 설립하는 전문 팀을, 기업 전자상거래의 운영 능력을 높이려고 노력한다.


백화점에서 소매 도매까지, 전매점부터 집성점까지,'경영, 일급 대리, 다급 판매'까지 마케팅 및'인터넷 쇼핑'까지 중국 구두업의 마케팅은 역사가 발전함에 따라 변천, 시대마다 세대가 매장되어 있다.


《손자 병법 ·기세 》는 “ 기세를 구하면 남에게 책임을 지지 않는다 ” 고 말했다.


중국 구두업 브랜드인 담유는 2012년 중국 경제의 온중구진은 이미 대세로, 중국 신발 기업은 ‘ 안정 ’ 을 추구하는 과정에서 반드시 순조롭게 해야 하며, 이상의 3대 마케팅 트렌드를 잘 파악하면 반드시 찬란한 내일을 끌어올 것이다.

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