광동 복장의 약점 분석

특수한 지리적 위치 와 우월한 경제 환경 으로 최근 몇 년 동안 광동 복장 산업 의 발전 이 주목 을 받고 있다: 국내 시장, 광둥산 의류 는 특이하다

업계 인사들은 광동 복장의 명품 부족 원인을 분석할 때, 광동 복장은 현재 산업 선두, 생산구조분산, 각 기업은 주로 국내외 의류 기업을 가공하고 유한 가공 비용을 벌기 위한 발전 패턴과 관련이 있다고 말했다.

1990년부터 중국 의류 시장의 개방 수준이 높아지면서 중국 경제의 급속한 발전, 중국인들의 옷차림 관념도 끊임없이 바뀌고, 이런 상황에서 원시 축적된 일부 광동 상인들이 제의업에 대량으로 매입하기 시작했고, 그들은 외국에서 대량 선진 설비를 사들여 의류 생산에 종사하며, 옷감, 지퍼, 지퍼, 표염 등 위주의 산업체인을 형성하고 있다.

당시 광동 상인은 유럽에서 수입한 생산선에서 10억 달러에 달하며 경쟁에서 유명 브랜드를 형성했다.

그러나 광동 의류 업체 브랜드 의식이 약하기 때문에 수입의류 업체들이 중국 저렴한 노동력 우위를 잘 보고 생산을 중심으로 중국으로 이동할 때 수입 브랜드를 가공하여 많은 광동 의류 기업의 발전을 만족시키며, 이에 따라 광동 의류업의 강대한 생산 능력을 성취했다.

만약 현재 광동 호문진 일대 에 불과 한 규모 의 제복 공장 수천 곳, 그리고 기타 조립 제조 업체 근백 집 에 종사 한 점포 8000 생산 의상 은 이미 1 벌 을 넘었 다

사실, 광동 의류 산업은 국내외 의류 업체, 특히 홍콩, 유럽과 미국 등 제의업의 선진국과 지역 기업이 OEM 으로, 생산, 디자인, 마케팅 등 다양한 경험을 쌓고 있다. 이와 함께 광동 의류 산업은 패션 유행 콘텐츠에 대한 반응도 국내와 동행보다 훨씬 높고, 해외 동행을 넘어섰다.

현재 광동 의류 업계는 해외 유행 옷감, 디자인에 대한 반응이 가장 빨랐고, 여기에서 전국으로 복사되고 있으며, 광동 의류 업계는 파리의 유행 의상에 대한 반응 주기에도 국내외 제의업이 발달한 동행으로 일본의 도쿄, 중국 홍콩 등과 크게 크게 다르다.

이에 따라 업계 인사들은 경쟁이 치열한 국내외 시장을 앞두고, 생산력이 포화되고 있는 광동 의류 산업에 대해서는 타인을 위해 시집을 보내는 것이 최선의 출로가 아니다. 광동 의류 산업에 대해 기존의 생산 우세, 시장 우세와 콘텐츠 우위를 어떻게 활용할 것인지, 광동 의류의 기존 기초가 된 만큼, 브랜드 발전과 확장할 때다.

기업은 먼저 브랜드의 발전 관념을 가져야 한다.

물론 광동 의류 기업은 이 단계를 벗어나 기업 전제, 자본 운영, 대의류 그룹을 구성하는 것은 필수적이다.