천주 기업이 기함점 & Nbsp; 새로운 모드 체험점에서 총애를 받다

최근 국제 브랜드 나이커의 플래그숍은 상해 남경로를 철수하고, 이와 함께 피크, 칠필 늑대, 리랑 등 브랜드를 포함한 샘저우기업은 플래그숍 모드로 진출하고 있다.

나이크와 천주 기업의 상반된 행동은 업계 인사들의 흥미를 불러일으킨다. 전문가들은 기업이 사는 곳마다 다르게 발전하는 단계에 달렸지만, 플래그숍을 포함해 모든 패턴이 방영하는 것이 아니다.

업계는 어떤 각도로는'플래그숍 '신화가 파멸되고 있으며, 현재 플래그숍 패턴은 이미 많은 업계 통용 채널 모델이 되고, 효용과 원가의 잘못이 갈수록 뚜렷해지면서 기업의 미래는 체험점, 대형 스폰서, 네트워크 보급 등 신흥 모델을 더 많이 고려해야 한다는 분석이다.

상하이 ·베이징 ·광주 등 국내 일선 도시에 대해 천주시 방직 의류 사무총장 시정직은 이들이 많은 구두업체들이 빼앗는 제고가 될 것이다. 이 도시들은 모두 국제적인 대도시이기 때문에 브랜드에겐 무형적인 홍보창구로, 일선 도시도 종종 기업이 브랜드 국제화를 탐구하는 시수지가 되기 때문이다.

“ 상해에 대해 내가 알기 때문에, 천주 기업은 칠필, 칠판, 해천, 개치, 리랑, 홍자 등이 모두 상해에서 동작을 하고 있으며, 어떤 것은 상해의 정보와 패션원소를 중시하고 있으며, 예를 들면, 예를 들면 칠패는 상해에서 개발기구를 건설하였는데, 어떤 것은 상하이의 고도의 소비군체로 예를 들어, 예를 들면, 70필 늑대, 리랑은 상해에서 많은 전문점을 열었다.

정직하게 말하다.

이와 관련해 늑대 도심센터는 조네초에게 필자에게 이르고, 늑대가 상해에 있는 각 구현은 이미 전매점 50여 곳이며, 미래는 상하이에서도 가게를 개설할 계획이다.

"아직 늑대 일곱 마리의 매장은 상하이남경로 진출하지 않았지만 우리는 줄곧 주목하고 있다. 결국 남경의 집은 구하기 힘들고 가격도 높고 좋은 장소는 만나서는 안 된다."

조나라 초설.

구목왕 관계자도 기자에게 상하이와 베이징 등 일선 도시에 매장이 있다는 사실을 알려 주고 있지만 아직 수량은 많지 않다.

필요성 대우

국제브랜드 나이커의 플래그숍에서 상해 남경로 철수, 화교대 마케팅 학과 양수칭은 이 구두업체가 이미 예절이 아니라는 점에서 주목할 만하다.

또 플래그숍은 기업이 발전하는 과도 패턴일 뿐이며 최근 들어 국내 기업들이 기함점의 풍조를 열어 수렴할 수 있다고 재조명했다.

살리살리살리살리살리강 등 국제브랜드브랜드플플플플플플롯매장대대도시 일상상권을 철수하는 전략조정이 원인이 있다. 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 만약 나이크 등 국제브랜드 임임대비용변화가 있었지만 임임대비용이 너무 높아경영압힘이 컸는데, 한마디한마디 ‘ 돈 벌 벌 수 없다 ’’’’’라는 분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석패턴의 기업은 많지 않다. 지금은 모두 플래그숍을 열어 돈을 깨면 더 필요 없다.”

이에 따라 "나이키는 우리가 연구하고 주목할 만한 가치가 있다. 플래그숍은 더 큰 수준으로 기업 브랜드가 운영하는 과도 모델이 아니라 최종 목표가 아니다"고 말했다.

양수청설.

새로운 모드를 고려하다

플래그숍, 늑대 터미널센터의 조내초, 기업이 상해에 진출하려면 반드시 기함 가게를 열어야 할 것이 아니라, 만약 열어야 한다면 반드시 상해 남경로가 아닐 수 없다.

“ 7 마리의 늑대는 매장에서 입장을 확고하게 주장하고 있지만 실제로는 상하이에서는 많은 등급이 있고, 결코 아프리카 남경로가 아니다. ” 고 말했다.

브랜드 루트 건설에 대해 조이는 그중 일부일 뿐, 더 많은 터미널 자원은 전문점 및 연영점 등 기업의 전반적인 평가를 통해 매장 수량, 면적, 거래액 등 3개 측면에서 종합적으로 고려해 볼 수 있다. "늑대는 현재 상하이 매장 50여 개, 이는 여러 해 동안 고객 자원과 마케팅 경험에 대한 축적에 달려 있다"고 말했다.

조나라 초설.

이에 양수칭은 찬성을 표했다.

그는 한 브랜드의 발전 단계는 인지도, 지명도, 지명도, 만족도, 충성도, 신앙도 등, 기업은 자신의 브랜드가 있는 단계에 따라 일치하는 루트 모델을 선택해야 하며, 플래그숍을 추구하는 것이 아니라, 이미 상당히 충성도 있는 브랜드를 갖추고 있지만, 대장장장장장장장구 건설의 플래그숍은 아니다. “예를 들어 애플체험점 모델은 창의적이며, 인터넷 채널도 무시할 수 없는 힘, 다른 단계에, 브랜드의 운영방식은 다르고, 기업은 의리적으로 깃함을 대해야 한다 ”고 말했다.

양수청설.