오강 은 ‘ 자 ’ 를 써서 우선 민간 기업의 전환형 도로 를 열었다

최근 온주 기업들이 집중 착공한 날이며 온주 민사업오강그룹의 용년 개공 현장에서 기자들은 별도의 심금을 가진 한 막: 이 회사 회장 왕진은 ‘자조 ’를 상징하는 김열쇠로 ‘골든골드문 ’을 열었다. 문 안에 준비된 직원들이 함께 새해 ‘첫북 ’을 울리며 현장을 북돋웠다.

이 는 오강 이 앞으로 5년간 발전할 새로운 전략 을 정식으로 시작하여 ‘ 자 ’ 로 먼저 온주 민기업 을 이끌고 있다는 것 을 상징한다

예년과 달리 국제내 복잡하고 다변한 경제 환경에 직면하여 올해 오강 (Gi) 는 처음으로 ‘ 지조 ’ 의 기초에 ‘ 자조 ’ 라는 개념을 제시하고, 즉 통합 자원 창출가치를 향상시켜 서비스의 효익을 창출하는 것이다.

왕진은 개공 당일 강연에서도 강조했다. 이어 오콘은 글로벌 개발과 지능화 생산, 정보화 물류와 자본화 마케팅 4가지 방면에서 힘을 내며 현대화된 운영 메커니즘을 사용한다.

지난 2011년 오강 경제효율은 지속적으로 성장해 중국 인증회 첫 발급 신청을 통해 중국 최초 A 주식 시장에 등록될 남자 신발 브랜드가 될 예정이다.

'오강 '브랜드 가치는 100억 1900만 위안을 돌파하고, 전국질상과 절강성 정부 질상 두 개 관리 분야의 중요한 상을 성공적으로 받았다.

오캉은 개공 현장에서 6 + 1의 격려 조치를 발표했으며 6대 브랜드 사업부는 자신의 신년목표와 이를 실현하는 6개의 조치를 발표했고, 현장에서'성신보정'을 점화시켜 목표 선서를 했다.

새해 착공은 오강 1년 중 매우 중요한 날인 것으로 알려졌다. 모든 직원들에 대한 새로운 발전 계획과 작업 계획을 발표할 뿐만 아니라, 오강은 매년 기층 직원들에 대한 애정 조치와 정책을 발표할 것이며, 예를 들면 천 명이 함께 즐겁고 춤추기, 건강한 생활의 이념을 제창하고, 전3일간 직원이 월급을 세 배로 받을 수 있다.

일련의 애정 조치는 좋은 기업 문화 분위기를 조성하고, 인재를 끌어들이는 ‘슈퍼 소프트 자석 ’이 됐다.

매년 신춘에 오강을 시작하는 직원의 귀공률이 98% 에 이른다고 한다.