신발 기업인 아디왕: 자유자재적인 브랜드 캐릭터 전환
분쟁 한 침 속 아디왕 스포츠 는 제대로 반박 하지 않 았 다. 더욱 열렬 한 악질 중 아디왕은 각고의 채 자국 을 씻지 않 았 다.
아디왕은 군침 속에서 브랜드의 영향을 끌어올리고 표백한 ‘악질 ’을 선택했다.
침마케팅의 힘이 얼마나 강한가? 아디왕을 보면 안다.
태어날 때부터 아디왕은 네티즌에게 산채 꼬리표가 붙었다. 아디왕은 지금까지 오락정신이 가득한 기호에 정면으로 응해 본 적이 없었지만, 사실은 산채에 찍힌 과정에서 아디왕의 지명도가 폭발적인 성장으로, 스포츠 브랜드 다소의 진강화사업에서 핏줄이 죽인 2009년 스포츠 브랜드의 가장 큰 흑마가 됐다.
2010년 7월까지 ‘아디왕 ’은 이미 전국 10여 개의 성분에 지사를 설립했다.
판매
액수가 억 위안을 넘으면, 인터넷 점도 짧은 몇 년 내에 크게 증가한다.
출세:산채 자국에 낙인
진강 운동
브랜드
기업은 모두 ‘ 중앙 광고 + 스타 모델 ’ 의 패턴으로 돕는다
기업
짧은 시간 내에 큰 성공을 거두었다.
하지만 마케팅에 새로운 시대가 필요해지는 간단한 ‘광고 +스타 ’의 패턴은 이미 강력한 광고 효과를 유지하기 어려웠고, 거액의 광고비와 스타 모델료도 일부 기업의 원기를 크게 다쳤다.
소기업, 인지도 없는 기업으로, 이 가운데 죽으려면 어떻게 쉽지? 기존 중국 최초의 오락 호동포커가 많은 80 후, 90후의 젊은 그룹을 모아, 여기에서 모든 정경과 진지함과 진지함과 진지함으로 악을 짓는 ‘고양이푸드 정신 ’을 강타하게 연출할 수 있다.
아디왕은 인터넷에서 진정한 의미에서 인기를 얻고 있는 것은 바로 ‘고양이푸드 정신 ’이라고 자칭하는 네티즌의 희롱이다.
2009년 초 한 온라인 커뮤니티 게시판은 ‘내가 오늘 ‘아디왕 ’이라는 이름으로 한 장의 게시물을 접한 누리꾼들은 “내가 오늘 운동화 브랜드 ‘아디왕 ’이라는 제목으로 ‘아디왕 ’이라는 제목으로 ‘모든 게 다 바뀔 수 있다!’라는 별명을 게재했다. 천하는 어떤 브랜드도 다 있고, 다른 사람을 배울 수 있는 …”
자신의 말이 거짓이 아니라는 것을 증명하기 위해 이 네티즌은 아디왕 전문점 사진을 붙였다.
아디왕과 아디다스가 너무 가까운 브랜드 이름일지도 모르지만 아디왕은 아디다스와 비슷한 브랜드 로고일 수도 있고 아디왕의'모든 게 달라질 수 있다'는 말도 빠르고 있다는 사실이 알려져 눈길을 끌었다. 이에 네티즌들은'천둥이'로 알려진 아디왕은 고양이에게 대량으로 퍼져 퍼지고 있다.
아디왕을 둘러싸고 악역을 벌이는 일련의 글들이 쏟아지고 있다. ‘한 사람마다 아디왕 ’, ‘오늘 아디왕 신형 짚신을 신고 슈퍼마켓에서 두 가지 비주류 교훈을 교훈했다 ’, ‘아디왕 ’, ‘오늘 아디왕을 신는 사람이 신발을 닦았다 …’
한편'악질 운동'의 강연과 더불어 아디왕도 무한 신화, 무한찬미, 네티즌 선거에 나선'우주 전봉 브랜드'가 됐다.
아디왕의 댓글을 보는 이들이 더 많은 사람들이 ‘악취운동 ’에 뛰어들었다.
최악의 정신은 DV 전성을 들고 아디왕의 전문점까지 찾은 네티즌이 있었고, 철화조미도 없이 결국 상업 문면에서 아디왕을 찾았을 때 이 네티즌은 갑자기 쓰러졌다.
이 영상은 한때 포럼을 폭발시킨 누리꾼들은 더욱더 신선하고 흥미로운 글과 사진으로 아디왕에 대한 무한숭배를 표현할 필요가 없다.
순세: 표백'악질 '
네티즌의 악행을 직시하는 아디왕은 어색하거나 가리는 모습을 보이지 않았다.
반면 이들은 시종일관 아디왕 관측에 승인하지 않았지만.
고양이의 대홍대자는 아디왕이 무대에 오르는 서막을 열었다. 이어 아디왕은 일련의 보급을 펼쳤고, 고명적으로 이 산채 브랜드를 트렌드로 연출했다.
바이두백과는'인터넷의 백과사전'이라 불리며 아디왕의 입력은'솔로몬군도 아디왕 (국제체육발전그룹 유한회사가 중국에 등록한 독자회사'로 불리며'아디다스와 추색까지 뛰어넘을 수 있는 사치품 브랜드'로 개정됐다. 이 버전도 악행자'사수호 '내용으로 개정되더라도 빠르게 회복될 것이다.
악화된 인터넷 뿐만 아니라 일부 TV 광고도 아디왕의 영향력을 계속 확대하는 플랫폼이 되고, 방영 빈도가 높은 익달껌 광고가 아디왕후로 바뀌었고, 포럼에서 이런 버전이 되었다.
“ 떠날 때 나는 체온 100원을 들고 이 아디왕 두 쌍을 샀다. 막 가게 문을 나서려 할 때 종업원이 나를 향해 “‘너의 아디왕!’ 라고 외쳤다. 나는 주위를 돌아보고 미소를 지으며 “ 너의 아디왕이다. ”
종업원이 당시에 얼굴이 빨개졌다.
나는 즉각 신뢰로 아디왕이 카운터에서 한 마리를 헤아릴 수 없을 정도로 소리를 지르며 문을 나섰는데, 나는 종업원이 모든 아디왕을 카운터에서 한 마리씩 꺼내 세어냈다. “그는 내일 올 것이니 내일 오지 않을 것이다.”
곧 중앙 TV 3세트, 후난위성 5세트와 아디왕의 텔레비전 광고가 등장하기 시작했다.
이 화면은 정교하지만 창의력은 거의 아디다스의 리메이션 광고다. 이 디자인은'I'm coming'이라는 소리와 함께 NBA 의 거성을 닮은 농구 선수가 높이 뛰며 공중에서 날아온 농구를 접고 공중에서 아름다운 호선을 뛰어 내며, 결국 농구 테두리에 넣은 뒤 자막에 화외음이 나와'모든 것이 달라질 수 있다'는 자막이 등장했다.
이 광고는 네티즌이 증상적이면서도 어떤 브랜드와 완전히 연결할 수 없었고, 모든 것을 바꿀 수 없는 광고어, 이녕 아디와 같은 네티즌의 평가는 ‘천뢰 ’라는 평가였다.
꽤 웃긴 것은 광고영화에서 아디왕의 이미지 모델인 에항미 (중국어 I'm coming)에 대한 네티즌 인육이 검색돼 저급리그에서 효력이 없는 농구 선수다.
이런 정교한 디자인은 오히려 네티즌들의 흥미를 불러일으켰다. 에항미는 "조단, 과장에 이어 또 한 바구니 스타다"고 다양한 반응을 보였다.
뿐만 아니라 글로벌 경제 이슈 사건도 아디왕의'마장'이라는 제목으로'최신 소식, 아디왕은 3000억 달러 구시'라는 제목의 게시물이 서로 퍼지고 있다. 이런 뉴스의 진실 가능성은 거의 제로지만, 오락정신으로 경제위기를 느끼는 재미를 느낄 수 있다.
인터넷을 통해 ‘아디왕 ’이 유행, 패션의 원소가 되기 시작했다.
이때의 악행은 이미 정면적인 이미지로 바뀌기 시작했다. “오늘 아디왕을 신었느냐?”며 “아디왕이 진짜 원하는 결과다.
논리: 자유로운 캐릭터 전환
아디왕을 짝퉁 브랜드로 이해하고 짝퉁의 영향력을 통해 마케팅과 브랜드를 만드는 것은 분명 너무 얇다.
아디왕의 홈페이지를 열어 네티즌에게 바친 것은 또 다른 모습이다.
아디왕의 홈페이지에는 이 기업의 역사와 영예를 빽빽이 나열하고 기업에 대한 소개도 올바르고, 홈페이지에 기업의 원경 기획, 전략적 목표 등 정규 방식에 따라 엄격하게 일하는 기업이다.
산채 맛이 조금도 없다.
기업장 밖의 소란과 장내의 우물이 뚜렷한 대비를 이루었다.
아디왕의 내외에는 다른 이미지의 차이를 보니 이런 단판을 보완했다.
아디왕은 장외에서 악역을 당하는 대상이었고, 회사를 배제하지 않았지만, 장내에서는 아디왕은 또 책임 있는 기업이다.
신판의 텔레비전 광고에서 아디왕은'민족의 브랜드, 민족의 자랑'이라는 호소했다.
소비자에게 전달한 정보는 민간 ‘짝퉁 ’에 있지만, 아디왕은 ‘짝퉁 제품 ’이 아니다.
이런 제품 자체는 별다른 문제가 없다. 이미지 짝퉁은 이미 중요하지 않다. 반면 최대 오락정신이 증가했다.
애디왕의 간단한 웹 글부터 뒤따라 끊임없이 이어지는 아디왕의 의론, 악행, 막배, 아디왕은 네티즌 사이의 호응을 남김없이 구사하며, 기존 악속적인 브랜드는 무한찬미와 과장으로, 소비자에게 영원히 찾을 수 있는 영복의 즐거움을 제공했다.
창의적이고 유머와 지혜가 넘치는 인터넷 문문 자체는 수많은 코미디 요소를 가지고 있으며, 인터넷 바이러스처럼 빠르게 네티즌 사이에서 퍼지고 있다.
어느 정도 이런 악행은 다른 사상적 표현, 권위에 대한 대조적 도전을 포함해 다른 목소리를 발산과 전파를 전파하는 통로다.
이와 함께 80후와 90후로 자신의 관점과 태도를 표현해 돌파구와 가치관의 중합점을 보여 공감을 불러일으킬 수 있다.
아디왕에 대한 인정에 대해 대다수 누리꾼들은 하하 웃으면서 언제부터 투아디왕을 사러 "자랑"이라며 각별한'트렌드'를 과시했다.
이 측면에서 ‘아디왕 ’의 인터넷을 이용한 전파는 목표 소비자들의 마음을 움직였다. 아디왕은 모방하고, 도시락차를 타고 있지만, 이런 방식은 적어도 그 스티커 가공, 악의적으로 권한 어떤 브랜드보다 ‘원견 ’이 많다.
특히 광고와 브랜드 전파에서 실제 다른 유사 브랜드를 위해 참고할 만한 ‘별별 ’ 마케팅과 전파의 길을 열었다.
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