전기상들이 “ 혈필자 ” 극을 상연: 유혈 세일 또는 상습적인 구매자를 상영하다

작년 빼빼로데이 날 9.36억원 홀로그램

그러나 전문가들은 이런'유혈 판촉 '수단을 갖고 전기업체에게 더 높은 충실도를 가져올 수 없다고 우려하고 있다. 오히려 소비자들이 저가 촉진해 전체 전기상업의 전환형을 방해할 수 없다고 우려하고 있다.

경동PK 타오바나 독신절'혈병법 '큰 연극

2010년 빼비데이, 타오바오 상가에서 4억 원을 들여'쌍101 '50% 할인 이벤트를 보급해 타오바오 홀로그래의 거래액이 9.36억에 달하며 평균 1초당 1만 위안 이상의 상품을 판매하는 기록을 발산하여 중전자상들이 눈에 띄게 했다.

올해는 세기의 빼빼로데이가 다가오자 각 대전기상들이 감히 태만할 수 없게 되었고, 일찌감치 힘을 다해 혼신의 해수를 통해 고객을 끌어들였다.

신규 인터넷 IT 채널에 따르면 지난해 일일 거래액 기록을 세운 타오보상성은 올해 30억 목표를 겨냥한 것으로 알려졌다. 최근 타오보계와 불타는 경동상성도 사람을 달갑지 않은 것으로 알려졌다.

경동상성은 어제 모든 공급업체에 통지했으며, 빼빼로데이 판촉 당일 경동상성의 판촉력은 타오비상성보다 낮다고 보도했다.

아울러 홈페이지는 디지털 분야에서 빼빼로데이의 양보를 벌였다.

바이두기 하의 악쿠천은 수천 개의 유명 브랜드를 공동 출시해 1위안 광쟁, 30위안 가방 우표, 한일 제품, 휴대폰 디지털, 가전제품, 브랜드 의상 등 10대 전구 6퍼센트 할인 이벤트를 내놓았다.

한편, 소닌바인, 범객성품, 1호점, 맥고림, 몽바사 등 유명 전기업체들도 각종 판촉 행사를 내놓으며, 최근 대대적으로 홍보와 판촉 정보를 널리 알리고 있다.

‘ 유혈 세일 ’ 이나 구매자 업종 의 전환형 이 방해 될 것 이다

업계 전문가들은 이런 기업의 이윤 보조금 소비자 행위가 상업 규율에 어긋나면서 사업가가 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅 마케팅을 촉구할 수 없는 막다른 골목으로 나아가게 될 것으로 보고 있다.

이로써 소비자들이 저가 판촉을 받으면 전기업체 및 업계 전체의 전환형을 가로막는다.

‘유혈 세일 ’은 사업가가 단기간 내에 소비를 자극하는 일종의 수법으로 소비자에게 가장 큰 실질적인 혜택을 주지만, 인터넷 매출은 가격 우위를 제외하고 부족한 점이 많다.

이관국제분석사 진타오가 앞서 언론 인터뷰를 받았을 때 기업의 이익 차원에서 현재의 큰 촉구는 유혈 판촉이다. 배상으로 악보를 벌였다.

하지만 기업이 부득이하게, 현재의 대형 B2C 상가에는 이익 수준이 가장 중요한 지표가 아니기 때문에 사용자 양과 거래 규모가 가장 중요하기 때문이다.

소비자 습관이 저가 판촉 패턴이 단기적으로 바뀌기 어렵다.

지난 5월 경동은'모든 아동 도서 4절정'의 세일 행사를 내놓으며 전국 24개 아동 출판사 연합 저항을 일으켰다.

한 권의 책은 자신의 원가를 제외하고는 출판사, 소매상, 저자의 이윤 공간을 포함하고, 상점의 가격 인하로 인해 이윤이 끊임없이 줄어들면서, 각 측의 이익은 결국 업계 후속 상품의 결실을 불러일으킬 것이다.

전자상들이 가격을 낮춰 판매하는 수단을 통해 소비자를 끌어들이면 소비자가 최저 가격만을 찾게 될 뿐만 아니라 브랜드 자체에 충실하지 않을 것이다.

실체판매, 전자상들은 서비스, 혁신 등 분야에 아직 많은 부족, 각 대전자상들이 인터넷의 가치를 진지하게 발굴하고 업종의 가치를 제공하여 소비자에게 독보적이고 전면적이고 혁신적인 서비스를 제공해야 한다.

전상 의 혈흔 을 불러 속달 근무 4만 의 택배원 이 허위 를 기다리다

지난해 11월 11일'빼빼로데이 '인터넷 구매 판촉이 급격히 증가해 택배업체가 갑자기 불쑥 불쑥 수송력을 따라다니기 어려웠고, 급속품 대면적 지연 상황이 벌어졌다.

올해 빼빼로데이는 중전기업체 판촉 전쟁에 대비한 물류 시련을 피하기 위해 지난해 폭발 현상의 난감함을 피하고, 국내에는 원통, 중통, 환통, 운달, CES, 우체국 EMS 를 비롯한 여러 민영 택배업체 담당자들이 앞서 언론 인터뷰를 할 때 다양한 대응 조치를 배치했다.

또 다른 데이터에 따르면 물류 최고봉, 순봉 등 9개 택배업체가 약 4만명의 택배원을 동원해 700대를 넘는 택배차가 700대를 넘어 화물 분간센터에 300대를 넘는 녹색 채널을 설치해 2000명을 넘는 여복팀을 구성해 소비자들이'빼빼로데이 '기간의 화물 서비스 문제를 해결하고 있다.