중국 의류 대회의 과학 기술의 힘 산업의 상행 방정식

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"'혁신'과'글로벌화'라는 두 단어는 전대미문의 발전 기회를 만들고 있다. 물론 우리 의류 업계의 발전의 우세'다. 과학기술부 고급 전문가 마준은"기술변혁과 글로벌 변화가 전대미유의 발전기를 창조하고 있다. 우리는 그것을 잡을 수 있다 "고 말했다.

마교수는 기업이 직접적으로 맞서고 있다고 생각한다

유엔은 글로벌 기업의 93% 를 차지했으며, 경제총량은 71% 로, 무역은 73% 를 차지했다.

그중 지적재산권은 사실 기업의 과학 기술 혁신 성과이며, 다국적기업의 빠른 발전은 지금의 세계화 과정이다.

이 때문에 현대기업은 글로벌 시야를 사용하여 과학기술로 기업을 글로벌 시장에서 핵심 경쟁력을 만들어 새로운 상업모델을 만들어 미래 국제경쟁에 대비해야 한다.

과학 기술 혁신의 중요성은 말하지 않았지만 현재 정보대폭발 시대에 직면하면, 우리는 어떻게 자신의 과학 기술 의식을 수정해야 하는가? 알리바바 기업 서비스 사업부 진김배 교수는 정보화 시대에 이르기까지 모든 사람들과 데이터 이자 상관, 모든 물건도 수자화, 데이터가 기업이 운영하는 가장 중요한 자산이 될 것이라고 생각한다.

중국 주식시장이 가장 좋을 때 마윈은 알리바바가 장악하는 글로벌 무역 데이터에 근거해 우리의 경제 위기가 다가올 때까지 데이터도 미래 시장의 맑은 우표를 반영한다.

데이터의 기초는 산업 사슬의 집적입니다. 모든 기업은 데이터가 데이터와 산업가치 사슬의 긴밀한 연결입니다.

정보시대가 현 단계에서 가장 두드러진 추세는 구름 계산 시대가 왔다.

“ 미래의 제조는 사실상 세 부분밖에 없다. 하나는 구름을 만들고, 나는 모든 자원을 만들어서 운단화라고 부르고, 이후에는 반드시 운제조상이 나타날 것이고, 다음은 진정한 제조업자, 제조업자는 지식, 네트워크를 이용하여, 인터넷을 이용하여 운용업자와 운영상과 서비스를 제조하고, 의류 제품의 제조와 서비스를 완성해야 한다. ”

국가 의류 설계와 가공 공정기술 연구센터 부주임이 말했다.

기업의 생산 발전은 과학 기술의 혁신을 벗어나지 못하고, 마찬가지로 기업의 관리 운영은 ‘ 전통적인 사고를 뒤집고 경쟁 우세를 창조해야 한다.

한영생 중국과학원 대학원 관리학원 교수는 "우리는 현재 많은 공급 사슬이 단기 사고와 생산의 효익을 추구하고 있지만, 사실 방향이 틀렸다. 전복되지 말고, 어떤 규모의 효익을 추구하지 말고 판매효율을 추구하고, 재고를 대폭 삭감하는 것이 바로 우리의 논리적이다"고 말했다.

한 교수는 기업이 소비자가 필요로 하는 소비자의 요구를 명확하게 하고 빠른 반응 메커니즘을 세워 모든 힘을 합쳐 이 운영 패턴을 지지할 것을 건의했다.

그동안 공급 사슬도 세상을 바꿀 수 있었다.

의상 기업은 계속 앞으로 나아가야 과학 기술의 힘을 빌려야 가장 완벽한 그 단계까지 갈 수 있다.

과학기술의 힘은 모든 기업이 발전하고 앞으로 나아가야 한다. 반드시 자신의 현재의 생산과 경영과 과학기술을 함께 걸어야 한다. 특히 정보시대와 모든 산업이 변화를 겪고 있는 시대에 있다.

채민강은 광동 명서그룹 회장이 촉지적인 총결도였다.