사치 브랜드 는 중국 길 을 열 수 없다

사치품 소비는 외국에서도 소수의 놀이다.

중국 의 특수한 국정 은 ‘ 곡고 화중 ’ 을 불러일으켜 외국인 은 ‘ 중국인 부자 ’ 라고 외쳤다

한 내륙 소녀가 연해 도시의 노래방에 가서 아르바이트를 했다.

그때는 휴대폰이 없었고 장거리 전화도 비싸고 먼 친척과 연락하는 것은 보통 전보로 쓰였다.

고향의 어린 자매는 그녀에게 어떻게 지내는지 물었다. 이 여자 아이는 돈을 절약하기 위해 6자 밖에 없었다. “사람이 바보, 돈, 돈, 빨리 온다.”

중국에 들어간 국제를 몰라요.

사치품에 대한 소비는 지난 세기 중반부터 시작됐다. 그러나 2008년 글로벌 금융위기, 유럽과 미국 사치품 소비가 10% 가량 하락했다. 중국, 러시아, 브라질과 인도의 역시장이 10%를 넘겼다.

중국은 그중의 주인공이다.

2010년 중국 내지

다섯째 코스의 패턴은 뭘까요? 얘는 못하겠어요.

일부 일선 과 2선 의 사치품 회사 는 상품 의 통제 가 조금 여유 있 고, 다섯 번째 도로 는 해외 대리상 이나 중국 대리상 에서 구매 상품 을 구입 할 수 있 지만 이 사치품 회사 도 소량 의 동기 신상품 을 인터넷 판매 를 원치 않 았 고, 일부 는 시즌 의 제품 을 들 었 다.

이 제품들은 4에서 80% 할인된 가격으로 5대 홈페이지에서 판매된다.

다섯째 정도의 책임자 손아비는 “ 5번 큰길 ” 이 이미 이득을 이룩했으며 매달 수백만 위안의 매출액을 달성하고 많은 투자사들이 분쇄했다.

온라인상에서 사치품을 할인하는'제5큰길'도 소비자들이 몰려들 수 있다.

'밀라노'와'다섯 번째 큰길'들은 국제 사치품 거물들을 크게 놀라게 했다. 당신들 이 대리상, 둘째 장사꾼들이 모두 큰돈을 벌었으니, 내가 다시는 행동하지 않으면 큰 손해를 볼 것이다.

그래서 사치품 거물들이 중국을 빼앗았다.

사치품 상인들은 모두 ‘ 묘 ’ 로 중국의 이 신흥 시장에 올랐다.

이들은 대륙에서 최근 자본시장인 홍콩으로 출시됐다. 한편 중국 대륙 개점인 LV, GUCI들은 이미 전매점을 영파, 장사, 심양 같은 내륙 23선 도시로 전매점을 열었다.

이 사치품 거물들을 더욱 진작시키는 것은 6월 15일 상무부 언론 대변인 야오견의 한 마디다. “중국은 수입 관세를 한층 낮추고 일부 중급 상품의 관세까지 포함해 대세의 흐름으로 각 부문이 공감하고 있다 ”고 말했다.

앞서 비즈니스부는 시계와 가방, 의상, 술, 전자제품 등 5가지 브랜드의 고급 소비품 20가지 브랜드를 조사한 결과, 국내시장 가격은 홍콩보다 45%가량 높았으며, 미국보다 51%, 프랑스보다 72% 높았다.

또 국내 매체에 따르면 재정부 관세사는 사치품 종합세율에 대해 두 달여 달여 간 연휴 전 사치품 관세지도조례에 나설 것으로 전망돼 구체적인 조치는 관세 세율 계급을 올리고 세금 세율을 구체화하고, 어떤 종류의 제품은 향수, 화장품 세율 등이다.

사치품의 관세 문제에 대해 국내에서 여러 해 동안 논란이 있었고, 중국 세관 총서와 중국 상무부 의견은 같지 않았고, 전자는 고관세 유지를 희망하고, 후자는 고관세는 중국 소비 외류를 증폭시켜 내수를 끌어들일 수 없다고 생각한다.

그러나 업계에서 알 수 있는 보편적인 관세는 곧 떨어지지 않을 것이며 관세를 낮추더라도 관련 사치품 소비세 보유 세금이 빠질 수 있다는 것이다.

이번 석방된 관세 인하 정책 소식은 주로 화장품의 관세를 뜻하는 것으로 알려졌다. 화장품의 관세는 가방보다 훨씬 높은 사치품이기 때문이다.

“관세보다는 다른 세금을 낮춰야 한다.”

손아비설.

그녀는 증가세와 소비세 등을 말한다.

그러나 정책의 송동과 공장의 수청은 국내 소비자들이 저렴한 사치품을 살 것이라는 의미는 아니다.

중국의 세수 문제로 인해 많은 사치품 회사가 중국의 이윤이 유럽과 홍콩보다 많이 낮아졌고, 중국이 사치품의 관세 5 ~10%를 낮춰도 이 부분의 이윤 차액을 어느 정도 보완했을 뿐이다.

"5000원에서 4500원까지 하락했는데 3000원짜리'배추값'까지 낮출 수가 없어요."

손아비는 "에르메스, LV 와 샤넬 등 3곳의 최고급 사치 브랜드처럼 가격을 낮출 수는 없다"며 "반대로 가격이 계속 오를 수도 있다.

예를 들어 샤넬은 올해 3월 5대 홈페이지에서 2700원을 팔며 5월, 340000원을 살 수 있다.

손아비의 소개는 사치품이 매년 5 ~20% 증가하는 것이 일반적인 규칙이다.

최고급 업체들의 마케팅 전략은 사치품을 증가가치와 보너스로 만드는 것이다.

예컨대 에르쿠스의 빅킨백, 현재 소비자들은 최소 2년 반 동안 기다려야 하는'기아 마케팅'의 수법이다.

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중국 소비자들의 추켜올리는 데 대패가 잇달아 상승세로 응답하다.

2010년 7월 일부 제품의 가격을 인상한 후 사치품 브랜드 풍향표가 프랑스 사치품 거두: 루이비덴 헌니시그룹에 이어 새 가격을 다시 가동시켰다.

3월1일부터 국내 모든 LV 전매점에서 가격을 올렸고, Neverfull 사이즈 포켓은 이전의 5000여 위안에서 6435위안까지 올랐다. 중호 핸드백은 6100위안에 이르렀다.

Dior 의 클래식 패키지는 올해 5% 정도이며, 다른 손목시계, 액세서리 등도 가격을 올렸다.

셀린의 개그백 루게지는 올해 초 1000위안을 올랐다.

그럼에도 불구하고 중국 시장의 밀려드는 소비 열정에 전혀 영향을 주지 않는다.

세계 사치품 협회의 조사에 따르면 2010년, 거의 모든 것이 중국에서 착륙한 사치브랜드가 두 자릿수 증가하였으며, 중국 시장은 세계 사치품 소비 시장의 점유율은 이미 15%에 달했다.

갈수록 많은 사치품 브랜드가 중국 시장에서 자영업 매장을 통해 확대하고 있는 가운데, 이처럼 중국 투자자들도 불쑥 출수하고, 자가시장에서 맺은 석과를 공유하고 있다.

최초의 수토불복부터 지금까지의 물과 물을 얻지 못하여 중국식 소비심리를 통찰하는 사치품 브랜드가 하나하나 판매의 기적을 창조하고 있다.

2011년 3월 말까지 중국 사치품 시장 소비 총액은 107억 달러 (개인 비행기, 요트, 호화차 포함) 를 포함하지 않고 전 세계 판매 점유율의 4분의 1을 차지했으며, 중국은 이미 세계 제2의 사치품 소비국이 되었다.

3월 현재 Chanel, Dior, Burberrry, LV, Celine, Loewe 등 사치품 브랜드가 새 가격 상승세를 일으켰다. 가격 상승폭은 5 -30%였다.

이런 가격 인상 행위는 사치품 애호자들의 마음속에 이중 영향을 미쳤다. “다행히 내가 출수하여 빨리 가격을 올려야 할 줄 알았으면 몇 가지 더 사야 할 것 같다 ”고 말했다.

‘ 상승 상승 폭락을 사지 않는 것은 매우 정상적인 소비심리이며, 이것도 그들의 중국 진출 전략이다.