유효한 관중과 전시회 박스오피스

현재 치열한 경쟁 시장 압력 아래 전시상 및 전시회 조직자들 간의 전통 매매 관계는 이미 통제하기 어렵다.

결과는 조직자가 참도상들의 만족과 신뢰를 다하는 것이다.

도상상들은 전시회 조직에서 더 많이 얻기를 바라며 조직기구를 끊임없이 추진하고 있으며 조직기구가 개발하는 비용을 사용하지 않고 단기이득을 얻을 수 있는 것이 아니라 원하는 서비스가 가치를 충족시켜 그들의 수요를 충족시키기 위해서다.

부득이한 시기에 상회에 참가하여 상회를 연합하여 자신의 이익을 위해 투쟁하다.

이에 따라 전시기구와 참도상 사이에 협력동반자 관계를 맺는 것이 트렌드다.

인형이 “ 장사 정지, 합작 시작 ” 을 제의했다.

이런 관계를 혼인으로 비유한 것은 장기적으로 양익에 기반되는 것이다.

1.

35년 동안 더 오랜 기간 협력 관계에 동일한 가치는 목표와 같다.

조직 기구의 장기적인 목표는 더 깊고 견고한 사이다.

사업에 참여하는 관계는 투자자의 수요를 끊임없이 만족시켜야 장기적인 신뢰를 얻을 수 있다.

전시상들의 필요는 사람마다 다르기 때문에 그들의 상황을 이해하는 것을 절대 망각해서는 안 된다. 참도상들의 필요성을 가장 효과적으로 파악하는 방법은 바로 직접적으로 발문하는 것이고, 좌담회, 조사표와 전화 방문은 모두 정보를 포착하는 일반적인 방법이다.

참도상들의 수요가 끊임없이 변화하고 있기 때문에 이런 조사는 장기적으로 필요한 것이다.

그러나 정보가 첫걸음에 포착돼 상호 신뢰를 쌓아야 하는 관계는 경청과 발행작전을 경청하고, 참도상들이 총괄 조직에 관심을 기울여 진정으로 그들의 성공을 위해 노력하는 것이다.

현금이 승낙보다 높다는 것을 명심하고, 반대라면 절대 안 된다.

2.

협력동반자 관계를 성공적으로 세우는 것은 전시상 매각에 그리 간단한 것이 아니라 일정한 전략성을 가져야 한다.

장기적인 전시상을 얻으려면 전시상의 업무와 참가 목적을 파악하기 위해 노력해야 한다.

전시회에 참석하는 데 성공한 대다수의 경우 판매 이윤을 조직기구로 취득한다는 의미가 무엇인가?

일반인들은 전시에 관한 각종 건의를 제공하고, 어떻게 콘텐츠를 수집할 것인지, 어떻게 콘텐츠를 수집할 것인지, 경험의 전문가들은 전시 효과를 돕는 각도에서 출발할 것인지, 전시 효과를 개선하는 방법을 찾고, 심지어 전시상 좌담회를 조직하고, 집중적으로 성공적으로 전개하는 새로운 조치를 취할 수 있다.

도우미 상들이 이윤을 늘리고 지출을 절약하여 고객 앞에서 더욱 체면을 세워야 책략에서 성공했다고 할 수 있다.

3.

협력 관계의 다른 한쪽은 기본적인 이익에서 일치하고, 사업관념상 뜻이 일치하고, 속담에 유유상적으로 모이고, 장사동반자를 찾는 것과 마찬가지로 서로 충실하고 같은 금전가치관을 가져야 한다. 협력 관계가 긴밀해지면 두 가지는 더욱 중요하다.

이 점에 도달해야 한다. 첫 단계는 전체 조직의 가치관을 세우고 모든 사무의 경중완급을 정해 모든 직원이 명확하고 이를 철저히 관철해야 한다.

이러한 가치관의 참도상들의 가치관은 동일하게 기억해야만 그들과 장기적인 관계를 세울 수 있다.

조직기구와 참도상들의 가치도 일치하지 않는 것은 참도상들이 조직기구의 중심에 있는 위치에 달려 있다.

‘ 고객은 하나님이다 ’ 는 영원히 옳다.

조직 기구의 직원들에게는 상사와 전시상 중 어느 것이 더 중요한가?

전시상 서비스를 위한 기구는 상업에 설치된 것이며, 아랫사람이 상사를 위해 서비스를 설치하는 것은, 각 직원이 모두 알고, 조직기구가 존재하고 지속될 수 있는 것은 기본적으로 전시상업에 의존하는 것이며, 그들의 상사가 아니다.

어쨌든 조직기구와 전시상들의 좋은 협력 관계를 유지하고 싶다면, 이하 몇 시에 하면 안 된다.

1. 관계 증진을 끊임없이 찾는 방법:

2. 이해, 입시자들의 기대를 초월하다

3. 전시상들이 발생할 수 있는 문제로 최대한 해결할 수 있을 것 같습니다.

결혼처럼 모두가 파트너 관계를 맺는 적합한 사람이 아니다.

전시상과 장기적인 관계를 맺는 것은 전략적 계획, 정확한 가치관, 높은 상호조성 조직에 적합하다.

성숙함과 노련함은 전람을 통해 업무를 확장하는 참가상들이 조직기구와 관계를 맺고 싶어하며, 양측 마음속에서 미래의 비즈니스 패턴은 협작과 연맹, 이로써 가져올 수 있는 큰 수익을 깊이 알고 있다.