직장에서 & Nbsp; 강탈공을 만나면 어떻게 합니까?

한 온라인 커뮤니티 에 대한 조사 를 한 적이 있다: 만약 공적 인 소인 을 만나면 어떻게 하지?응답자의 24.78%가 묵묵히 참으며 득표율과 가까운 것은 ‘사장에게 사실을 밝히는 것 ’이라는 선택으로 23.78%의 득표율을 꼽았다.이 두 가지 방법은 현재 직장인들이 소인을 만났을 때의 주요 대응 방식이다.14.06%의 응답자가 소인의 강행 행위에 대해 반격해야 한다고 생각했는데, 이른바 ‘마고1척, 도일장 ’이라고 생각하며 소인에게 간첩을 봐서는 안 된다. 소인에게 13.66%가 소인을 상대로 다른 사람과 연합해야 하는 힘을 발휘해야 한다는 것을 보고, 소인은 더 이상 입각할 여지가 없다. 물론 중용적인 방법도 있고, 12.14%는 당신을 피하지 못해 소인과 비교할 수 없다고 생각했다. 소인 (0.92%) 밖에 없는 사람이 스트레스와 소인의 무리가 될 수 있다고 생각했다.그렇다면 그 직장인들은 어떻게 이런 공적을 대처할 것인가?

그러나 이 공로가 뺏기고, 두 가지 상황도 득점하고, 하나는 사장이 사정을 모르며, 직접 자신의 관성 사유에 따라 사람을 잘못 생각했다. 또 다른 하나는 징그럽고 동료나 상사가 성심성의로 공을 빼앗는 자에게 돈을 주고, 공을 빼앗긴 사람은 눈을 부릅뜨고 다른 사람의 뻔뻔함을 탄복했다.그러면 이런 상황에 부딪히면 어떡하지?

1.사장 앞에서낯이 익다.

사장님은 노선생의 존재를 전혀 모르시겠지만, 혹은 당신은 무엇을 하십니까?우리는 늘 이를 악물고 사장이 앞을 향해 달려가는 사람들을 바라보며 왜 회식만 하면 그렇게 많은 사람이 사장과 앉는 것을 이해하지 못하지만, 맛은 좋지 않다.근데 그거 알아요?어쨌든 남이 낯익은 체하다.그래서 사장이 누구인지 알고, 뭘 하는지, 그게 중요합니다.

2. 첫 번째로 조직에 보고한다.

서운하게 요람을 압살하려면 사장의 위대한 공적을 첫시간에 통지해야 한다.속담에 겉치레만 하지 않는다고 말하지만, 겉치레만 연습하면 바보라고 하지 않는다.웨이보 시대에 모두들 목을 잡고 유명해질 것이니, 당신은 묵묵히 황소가 되시면 안 됩니다!그래서 할 줄 알면 공을 들여야 한다.

3.인민 대중과 한결같이"우리","나"라고 말하지 마라.

나는 미국의 리얼리티 쇼 ‘비황탄달 ’에서 이런 장면을 본 적이 있다. 한 팀이 힘을 합쳐 온갖 노력을 다하여 프로젝트를 완성했고, 프로젝트매니저가 협찬사에 보고했다.그러나 이 프로젝트매니저는 자신이 무엇을 했느냐에 대해 끊임없이 강조하고 있는데, 조원들의 공헌을 전혀 언급하지 않고, 공로를 모두 자신의 소유로 돌려주었다.결국 그의 뒤에 서 있는 팀원들이 이 사장을 어떻게 다룰지 알 수 있다.텔레비전 방송에서는 팀원들의 태도가 모두 눈에 띄게 웃는 얼굴로 입을 삐죽거렸다.

현재 직장 중 사람들은 회사에서 함께 일하는 시간이 이 리얼리티 프로그램보다 많기 때문에 몇 년, 심지어 십여 년 동안 인간관계에 주의해야 한다.성공한 기업가 한 사람이 우리가 성공할 때, 네가 명예의 일부를 상사에게 나누어 주고, 일부는 부하와 동료에게 나누어 줄 것이라고 말했는데, 너는 나뉘어 나갈 수록 많은 보답이 더 많아질 것이다.

4. 나눌 때 기교를 파악한다.

나는 팀에서 공유를 배워야 한다고 강조했다. 다른 사람이 너에게 묻는 순간만 사사로이 나눌 수 있었기 때문에, 다음에는 네가 번거롭게 될 때를 기다려야 다른 사람이 나눌 것이다.그러나 어떤 친구가 나에게 불평을 했다. “ 나눔만 하면 나는 큰 손해를 보았다.우리 사무실 다섯 명 은 나 만 멍청 하게 공유 를 했 다. 결국 내 옆 계집 이 내 창의적 생각 을 하 고 사장 앞 에 가 뽐 냈 다.이런 바보 같은 일 이후에 나는 정말 하지 않겠다.

나는 웃었다. 그에게 말했다. “ 그럼 앞으로 너희들은 말 안 하는 거야? ”

“응, 말하지 않겠다.”그는 고집스럽게 고개를 끄덕였다.

사실상 이런 상황을 완전히 피할 수 있다.예를 들어 네가 질문할 수 있는 방법으로 동료의 의견을 구하고, 그녀가 자신의 생각을 말하고 나서 두 마디 칭찬을 했다.다시 주인 앞에서 일을 보고할 때 그녀의 이름을 그에게 보내서 그녀가 계발한 너라고 했다.이런 식으로 당신의 노동성과는 당신뿐만 아니라, 그녀도 사장에게 얼굴을 내밀는 목적을 달성했다.이렇게 되풀이하면, 모두 소통하는 분위기가 좋아졌으니 같이 발전할 수 있을 것 같다.”

5. 같은 돌에 걸리지 않는다넘어지다두 번.

앞에서 말하는 상황은 모두 일반인을 겨냥한 것이지만, 나는 정말 다른 사람이 있으면 자신의 얼굴에 돈을 붙이고 싶어한다. 이 좋은 일이 그와 조금도 관계도 없다. 여덟 대 때릴 수 없는 공로도 그는 자신의 머리까지 계산해야 한다.

소인이 공을 빼앗아서 온갖 난폭한 상황에 직면할 때, 온몸을 물러서거나 정당방위가 쉽지 않은 일이다.말로는 총이 암살난방을 피하기 쉽고, 대다수의 사람들이 성실한 사람이라 할 수 없는 것이고, 모든 것을 막지 못할 것이고, 독을 공격하는 것이 무엇인지 알 수 있다. 그가 도대체 어떻게 독이 무엇인지 대책을 생각해야 대책이 있을 수 있다는 것을 가엾게도 대다수의 사람은 성실한 사람이라 하기 때문에 기본적으로 말하기가 어렵다. 다친 전선 ’ 전술을 채택하는 것은 적개와 중지성성이 관건이다. 만약 모두의 마음을 상하게 하는 것이 좋은 전략이라면, 중도에 누군가가 움츠러들까 봐 전선이 와해된다.

이런 일을 참는 것은 결코 좋지 않다. 사장이 영명히 판결을 내리는 것은 물론 최후의 길이지만 만약 영명한 사장이 이 이 일에 있어서 영명할 수 없으니, 너는 언제까지 참을 수 있겠느냐?더구나 참았으니 네가 연시라고 느낄 수 있다.좋은 마음을 유지하는 것이 가장 중요하지만, 참는 것과 같지 않다.표면적인 구름이 가벼워지면서 자신의 자태를 더욱 높여주고 발가벗고 관련 사건에 대한 인물의 신뢰를 얻고, 이와 같은 주위 동료들은 거꾸로 볼 수 없을 것이다.충분한 방증이 생겼으니, 소인은 잠시라도 도망쳐도 한 세상을 숨길 수 없다!

좋은 사람은 수완을 부리면 안 되지만, 절대 수단을 써서는 안 된다.사장이 영명하고 자연히 해가 뜨고 있다. 사장은 음침해서 이렇게 더러운 환경을 미련할 필요가 없다.