온주화 기업은 성신으로 시장에 입각했다

중국 시장 경제 는 온주 에서 출발 하고, 온주 사람들 은 가장 먼저 이익 을 받는다

20여 년 전, 온주산가짜 위조 구두가 한때 난리를 치며 가짜 판매를 하지 않은 온주 상인이다.

상하이 대형 상가에서 강나그룹 회장 정수강 회장의 구두 퇴출을 요구했으며, 당시 무한 마케팅 구두의 왕진도 무고하게 연루되고 있다.

나중에 왕진은 친구에게서 돈을 빌려 이 신용 소송을 하려 했으나 소송에서 이겼지만, 비록 손해를 봤지만, 그는 자신의 제품에 이름을 올렸다.

무엇보다 왕진은 신망이 한 상인에게 중요한 것을 깨닫고 오강을 이끌고 온저우업의 웅풍, 중국 명품의 길을 창건한다는 것을 깨달았다.

온주의 간판 을 다시 ‘ 밝다 ’ 로 내보내다

이번 ‘성신온상 ’의 걸출한 대표적인 선정에서는 은행신용, 계약신용, 제품 (서비스) 품질 신용, 재무회계, 통계 보고서 신용, 납세 신용, 노동보장신용, 환경 보장 신용, 생산 안전신용, 생산 안전신용 보관 등 무난신용 보관 기록을 제외하고도, 감동적인 성신 사적, 선선선협 (상회)은 업계의 자율을 강화하고 기업의 성신 경영 분야에서 두드러진 사적이 있다.

관련 부문 추천에 자천까지 150개 대상이 초평 명단에 들어섰다.

세세하게 빗은 온도상의 신고 사항은 대소기업을 막론하고 시장 파도의 시세에서 감지, 인식, 인정, 자신의 소박한 성실 원칙을 형성할 수 있다.

그들에게는 성신의 최초의 의미는 제품의 품질에 대한 정밀을 추구하는 것이며 계약을 기한대로 이행하는 것이다.

계약을 존중하여 총명한 온주인들에게 보답을 받았다.

어릴 때부터 주문의 성공이었고, 고객이 얻은 것이고, 큰 점에서 온주제품의 품질과 기업 이미지의 개선이 되었고, 온주 양자는 점점 긍정적인 영향을 주고 있다.

1997년, 선마 설립의 이듬해 여름 신상 팝 팬츠 5만 마리가 갓 출고됐다.

바지가 몇 개 팔렸더니 원단이 줄어드는 것을 발견했다.

어떤 대리상이 “계절이 사람을 기다리지 않는다. 조금 줄어들더라도 고소는 많지 않을 것 같다 ”고 말했다.

구광과 축수된 바지를 움켜쥐고 "고객이라면 이런 상황에 부딪히면 어떤 기분일까? 계절은 기다리지 않지만, 선마는 신뢰가 더 필요하다"고 반문했다.

그는 과감하게 5만 개의 여름바지를 전부 회수하여 이 삼마의 손실은 30만 위안이다.

한때 득실은 작은 빚이고 대리상은 눈앞에 30만 위안의 이윤을 계산했지만, 구광과 계산은 기업의 장기 발전의 큰 빚이다.

귀금속 선물로 장사를 하는 절강 금우공무역유한회사 이번 선정은 정상에 오르지 않았고, 그것의 성신 이야기는 역시 감동적이다.

2005년 직원들이 조작 실수로 한 무게를 0.2그램의 제품 수입고를 적게 했다.

사장은 잎이 밝아지는 것을 발견한 후 즉시 추적할 것을 요구했다.

이때 제품은 이미 베이징지사로 발송하고 매장에서 고객에게 판매됐다.

김우천방으로 이 고객을 찾아냈고 베이징지사 책임자는 충분한 양댁으로 보내는 상품을 안고 사과했다.

0.2그램의 흥사동맹은 당연히 “0.2그램은 작은 일이지만 악영향이 생기면 기업의 생사존망에 관계되는 큰일이다 ”고 말했다.

많은 대기업들도 이 잡티를 추적하는 이야기를 남겼다.

홍콩으로 발송된 후 제품의 밀봉권 성능이 좋지 않았기 때문에 절강대호 라이터 유한회사 주대호 (주대호)가 비행기를 타고 심천으로 추적해 전제품을 되찾았다.

이 ‘쫓아 ’는 기업의 모든 직원들에게 경고를 주는 것도 고객에게 책임 을 약속하는 것이다.

2008년 6월, 빌딩이 개장을 앞두고, 태주 신명반도 전시청 샘플룸 인테리어도 끝에 가까워졌다.

진승수는 견본방과 실제 요구에 차이가 있음을 발견하고 망치를 들고 금방 장식된 견본방을 때려 넣었다.

“내가 견본방에 대해 자세히 요구하지 않으면 어떻게 업주가 내 제품을 알아보게 할 수 있을까? 나는 집을 브랜드로 삼을 때 약간의 손실이 있더라도 나는 결코 내 브랜드를 부수고 싶지 않다.”

진승수는 망방을 치고, 왕진은 직원들을 모아 불합격한 완제품 신발을 깎았다.

불공평함과 같은 파괴적인 행동은 한 기업 지도자의 결심을 드러내지 않고, 그들은 이미 성신이 기업의 입신본이라는 것을 보았지만 인상적인 방식으로 직원들에게 알려야 한다.

온주화 기업의 성신 의식은 이렇게 위에서 아래로, 한 사람에서 수천수만명으로 보급된다.