세일 의상 & Nbsp; 포스터를 이용해 붙인 8마디 충고

판촉 밀집 기간 에 따라 업적 단말 판매점 이 다르다

필자는 이전의 시장의 보급 경험에 근거하여 다음과 같은 8마디 충고를 이루며, 빠른 소품 기업의 포스터 장착에 도움이 되기를 바란다.

첫째 문장 성숙시장 덮어쓰기 밀도

이 말은 포스터를 지도하는 총원칙, 성숙시장 단말기 개발 밀집 및 지역 범위 내에서 비교적 균형, 기업 제품 인지도

두 번째는 좌우로 하지 않고, 중점은 피하지 않는다.

무엇이 ‘ 왼왼왼왼오른오른오른쪽이란 말인말인말인말이말이말이말이말이말이말이면 포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙이 왼쪽에 붙이 오른쪽, 오른쪽, 오른쪽, 왼쪽 눈눈눈눈눈이 오른쪽이보다 높고 왼쪽 시각시각이 오른쪽보다 우측측측측측측측측측측이 우선을 마주마주마주붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙붙포스포스포스포스신문은 대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대대칭물건 왼쪽에 붙붙붙붙붙거나 파괴되는 원인원인원인원인원인원인원인원인원인이 두두두두두두두두두두두는 것은 두에 두에 붙는 경우, 오른쪽에 있는 경우, 사람들은 상대상대상대상대상대상대상대파괴 확률은 좀 높아야 한다.

'집중회회회피하지''전략전문 전문 전문직원이 오해를 두고 KA 가게, 관관관점, 관관관점, 관점점점포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스는 기본개개개개개개요요요요요점 브랜드에 매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매누가 소비자의 지혜를 차지하는 엘리베이터를 차지하면 브랜드 소비의 주동권을 갖게 된다.

한 마디로 중점점 포스터는 맞춤형 이미지의 경쟁, 단순한 판촉 정보의 전파 뿐 아니라 중점점 포스터 포스터는 유혹도, 판면 정결도, 디자인 미관도, 마켓 편성도, 보조도, 유지도 등'중점 비피'에 주의해야 한다.

제3마디, 강룡은 땅의 뱀을 누르려 한다.

‘강룡은 지두뱀을 억누르지 않는다 ’고 한다. 아무리 용맹한 외래객도 현지 세력을 3점, 현지세력이 현지의 인맥과 권력을 가지고 있기 때문에 함부로 건드릴 수 없다.

그러나 각 기업의 단말기 판촉은 종종 날카롭게 맞서고, 병날이 마주치며 본토의 강세 브랜드와 단말기를 단말할 때에는 조금도 양보할 수 없다. 장착 수량이나 포스터 설계 방식 등 ‘지두뱀 ’을 상상하지 않고, 봉쇄 바늘을 뒤쫓고, 이 땅의 강세 경쟁품을 막기 위한 타격을 준다.

왜 ‘ 강룡이 땅의 뱀을 누르려 하는가? ’

이유 2

첫째, 상대적으로, 지역 강세 경쟁품은 HR, 물류, PR 등 여러 방면의 우위를 가지고 있으며, 본품은 본지의 생존 공간, 발전의 이익은 종종 면도 사벽을 뒤덮고, 팔꿈치를 잡는 상황에서, 이 상황을 볼 수 없다면, 그 상황에서 강력한 경쟁품으로 반격할 수 없다면, 처지가 더욱 힘들고 악순환에 빠지기 쉽다.

둘째, 진술한 이유로, 본 제품은 종합 비용이 열세에 처해 대대적인 규모와 큰 힘의 SP 판촉 행사에 성공할 때 더 큰 기대치를 가졌고, 이는 판촉자원을 위한 포스터의 포스터 장착률과 충실성을 강조하며, 단말단에서 홍보공간을 밀어내며, 로컬 강력한 브랜드와 대세차륜전을 치르는 것도 마찬가지다.

넷째 마디, 단지 ‘ 붙여 ’ 만 ‘ 입을 벌리지 않는다 ’ 는 절대 삼가야 한다

많은 판촉 전문 전문원은 직업 심리 불균형증을 가지고 있다. 포스터를 붙이는 것은 판매에서 가장 간단한 가장 치매를 하는 일이라고 생각했다. 왕왕 왕왕 혹은 심부름이나 찌질한 사소한 사소한 소소소한 종단 가게에서 빠른 속도로 털썩 털썩 털썩 털썩 털썩 털썩 뒤돌기만 하면 이른바 ‘장부 ’는 ‘입을 벌리지 않는다.

시장 보보보보자체는 활동할 수 있는 포스포스포스포스터 를 방문하는 중 단단단단장 포스포스포스포스포스포스포스보보보보와 촉촉촉촉정보의 전달소통을 하는 것일까? 더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더불편불편안내안내안내안내센센센센센센센센센센을 자주 무시하는 것이 주동소통의사의사의사의사소통의 의사의사의사소통이 결결결결결결결결결한다는 기때문에 입소문소문소문소문소문이 반공공배배효과를 볼 수 있다. 이이이이이이이이이이이때문에 앞앞앞발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발발뒷발은 가게 주인이나 경품에 의해 찢어져 덮였다.

‘ 스티커 ’ 는 단지 효과를 달성하는 하나의 분해 동작일 뿐, ‘ 벌리기 ’ 는 포스터를 살리게 하는 중요한 기교이다.

다섯째 구절은 ‘ 보조금 ’ 만 삼가야 한다

‘보조금 ’이란 바로 장착된 포스터를 재검사하고 보충성, 복구적인 수당을 하는 것이다.

일반적으로 판촉 보급인원은 이 점을 알아볼 수 있지만 부족한 것은 기교와 방법이며 구체적으로 ‘보조금 ’의 전략이 있다.

1. 경쟁품 보조 시간.

경품은 포스터를 붙일 때도 기름을 절약하는 등 이 아니다. 그렇다면 경쟁품 수당 을 파악하는 시간과 규율을 확보하는 것이 중요하다. 시장 보급자들이 판매점 소통과 주도면밀하게 파악한 후, 시간을 제정하는 전략을 제정하고, 즉 경품 전발을 떠나 본 제품의 시장보급자가 보조금을 받는다면 무작정 규정된 X 천에 한 번 따라 수당을 하면 경품에 구멍을 잡기 쉽다;

2, 되도록 덮어씌우지 말고.

이 화보 는 경품 을 덮어 버리기 위해 찢어 지지 않도록 하기 위해 부착처 에 불결한 느낌 을 초래하기 때문 이다. 본품 포스터 는 효과적 으로 영향 을 받 기 때문 이다. 한편 경쟁 상대 를 경쟁 상대 로 보지 않 았 을 뿐, 이 는 본품 포스터 의 장착 효과 를 방해 하지 않 았 다.

제6마디, 돈이 있으면 귀신을 맷돌릴 수 있고, 끝까지 재물을 좋아하지 않는다.

왜 어떤 기업들이 포스터를 붙일 때 종단상 사장의 반감이나 방해를 받거나, 사실, 별다른 사정이 없었기 때문이다. 경품은 포스터를 붙일 때 종단상과 서명한 협의로, 보통 포스터를 한 기간 동안 매장주에게 얼마나 실혜 (직접 현금, 환품, 반품, 입점 가격 등), 기타 관련 포스터가 강점의 조건을 허용하지 않고, 이익의 유혹에 따라 결말자는 자연히 포스터를 유지하기 위해 수당 상황을 수호해 준다.

명백하다. 누가 주는 혜택이 많다. 터미널은 누구를 더 지켜주느냐에 따라 CV 중점점군에 대한 포스터들이 포스터를 붙일 때 협의를 제약, 경품 초과 (사전조사)의 실혜 조건을 미끼로 본품의 포스터가 베스트 위치를 차지하고, 필연코 종단 상들이 무조건 복종하여 받아들인다.

그러나 이 같은 정책은 비상 시기에 사용되며 중개업자나 메이커로서 이런 단일적인 수단으로 협력을 촉진하는 것은 불가능하다는 점이다. 이러한 경우 ‘상습 ’ 단말단에 이르기까지 득진척 계단을 제공하고, 정명한 기업이 운영할 때 판매가격 제한이나 단점의 월 최저 판매량 정책 등을 설치할 수 있다.

일곱 번째 말은 건드리지 마라

기업은 경품과 단말기 포스터가 피투성이를 할 때 매회 독존하는 것이 아니라, 독존적이어야 한다.

원인은 세 가지가 있다.

그 하나 업계내 지도자기업, 단단유지와 판촉촉촉이 흔천옷틈이 없이 공격할 수 있다, 본제품은 인력, 제도, 제어, 원원원비용등 면에서도 전략계획계획에서 저항할 수 불가불가불가불가불가, 이 때의 포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스포스장착주의점 ‘만만만만반전전위위풍을 파악하지 못한 상황에서 정상급 규범, 방문주주주주주주주주주주주주주주주주주주주원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원본을 덮어덮어덮어덮어덮어쓰거나 찢거나 찢거나 찢거나 찢거나 파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파파책계획계획계획찢고, 반대로 저지하지 않으면, 날카로운 반격을 초래하지 않을 수도 있다.

둘째:만만치 않은 상황에서 본품의 판촉 포스터와 업계 지도자의 포스터가 붙은 포스터와 함께 묶어 퍼지는 효과를 쟁취하고 있다.

‘보조금 ’ 주파수에서 상대할 수 없는 이상 ‘근수빌딩 먼저 월 ’을 준비하는 것이 좋을 텐데, 나는 너에게 붙여 붙이지 않지만, 덮어씌우지 마라. 소비자의 시각 수중에 시집 전파의 효과를 초래할 수 있다는 점이다. 이 점은 빠른 소비품 기업들이 판매를 할 때 자주 채택한다.

이어'강룡이 지두뱀짓하지 말말말말말말말말말말말말말말말말말말말말말말지뱀이 본지경강강병압압압압압전전전전전전과 전문앞앞앞언급하지 말말말말말말말말말지두뱀'이 모모모모모모모모모되지 않았기 때문이다. 앞서 언급언급언급한'강용용은 본제품에 대해 논두뱀을 압두뱀이 현지경쟁세력을 압두뱀을 압압압당을 겨야야야야야야야야야야야야야야야전전전타타타타타타타타타타타가 본제품 최최최최최최최최최최최최최최최정상통제능력이 전단무암암암암암암암암암운영을 당당야야야야야야야야야두 번째는 회유 전술에 따라 배경이 다르고, 시장보급은 단말기 집행을 주도할 때 이 불을 파악해야 한다.

제여덟 마디, 걸레 한 개 몸에 지니고, 도련님은 거지를 배우지 않는다.

‘ 공욕은 그 일을 선선하고, 반드시 그 그릇을 선명하게 해야 한다 ’는 여기에서 말한 걸레는 사실상 더 풍부한 내용으로 가위, 직자, 접착액, 수정액, 수정지 등 필수 기구를 포함하는 데 있어서 ‘ 걸레 ’ 는 하나의 대칭으로 통칭, 포스터 장착된 관련 필수 보조 도구를 가리킨다.

왜 “ 걸레가 몸에 지니고 도련님을 배우지 않고 거지를 배우지 않는다 ” 는 몇 가지 이유가 있다.

우선 시장 보급인원이 포스터를 보급할 때, 포스터는 일부 더러운 것이나, 때로는 두 번 덮어 놓을 수 없었거나, 포스터를 뜯어 사용할 수 없었고, 우리는 걸레를 이용해 더러운 부분을 깨끗이 닦고, 큰 비용을 아끼지 않고, 포스터 자원을 절약하고 작업시간을 조작하는 것이 편리하고 효과적이다.

그 다음으로 시장 보급요원으로, CV 단말기 한 번 찾아볼 기회가 생겼는데, 왜 ‘보조금 ’ 포스터를 이용하지 않는 계기는 걸레로 자신의 화물대 제품 ‘세수 한 번 ’, ‘세수 ’, 이건품 한 번, 습관, 가격 등 요소 외에도 빠른 소비품이 진열면, 제품 정결도, 제품 유통기한을 사용하지 않고 ‘행백리 90리 ’라고 적힌 기업은 결국 ‘10리 ’에 진 것이다.

재재세세세세세세세요요요요요요요요요주목주목주목주목한다. CV 가게에 직접 입제품을 제품 제품을 직접 입입입상품상품리리상품을 직접 입제품 처리할 경우, 집주인제품제품제품의 진열질서(리리매매매경경품위치변이 주목하지 않았다면, 이 상품이 매장사장에게 가장 가장 주목받는 장명주 (때문에 집주인주인이 가장 선호하는 상명주 (그러그러그러그러그러그러그러그러상대상대반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반반감이 본 제품은 상대적으로 우월한 위치를 차지하고 있는데, 이때 주인의 주의력은 화물을 응시하지 않는 것이 아니라 보급자의 깨끗하고 본품으로 흥미를 전달하는 동작으로 이동한다.

물론 시장의 무정세, 판촉 집행도 정세 없이 8구 건의는 경험 기술에 서 있는 차원에서 SP 지상 시행 단계에 대한 빗, 제련, 구체적인 운용 중 시장 보급 담당자는 시장 특색 과학의 P, D, C, A 순환에 따라 시행안이 필요하다.