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돌사자 구두 기업 향상 관리 과제 & Nbsp

2011/8/8 14:03:00 34

돌사자 신발 기업 향상 관리 과제

"현장 관리 수준은 이미 시련이 되었다.

돌사자

구두 업체 실력의 중요 표준 "이라며 어제 기자는 돌사자 각 대형 구두 업체로 들어섰고, 현장에 도착한 모든 포근한 팁을 알 수 있었다.

원료

반제품, 완제품은 모두 각자의 영역에 가지런히 쌓여 있다.

오랜'5S' 현장 관리를 거쳐 이 회사 공장은 커다란 변화를 일으켰고, 이 회사 현장 관리자는 기자에게 "이에 따라"라고 말했다.

신발

기업 관리의식의 대폭 향상, 현장 관리는 지극히 중요한 관리 과제로 구두 기업의 보편적인 중시를 불러일으켰다.



"과거 구두업체 생산이 조잡하고'5S'를 정비하기 전에 현장은 매우 어지럽고 상자가 너무 제멋대로 놓여 있고, 고도로, 방향을 규정하지 않고, 노동자들이 어떻게 편리하게 놓아, 지금 현장이 완전히 바뀌어 아주 깨끗하고 깨끗하다."

프롬프트 유한회사 현장 조작 직원이 기자에게 알렸다.

이 는 돌사자 기업 의 현장 관리 를 강화 한 축소 에 불과 현재 유항 이 넘쳐 관련 분야 의 관리 개조 를 강화 하는 기업 이 사실 적지 않 았 고, 우리 시 경제 관리 부문 은 기업 의 현장 관리 사업 을 중요시 해 매년 정기적 으로 홍보 를 해 기업 에 대한 관련 내용 의 훈련 을 추진 해 의상, 신발 업종'5S'(정리, 정리, 청소, 청소, 소양) 현장 관리 를 효과적 으로 업종 기구 조정 을 촉진 해 업종 의 지속 을 촉진 했 다.

단순하고 실용, 쉽게 조작되는 ‘5S ’ 관리는 기업의 현장 생산 조건이 개선되고, 효율을 높여 생산원가를 낮추고 생산의 품질을 향상시키고, 직원들의 생산적 적극성과 책임감을 증강시켜 기업 이미지를 높였다.


“ 전체 업무는 조직 발동, 배열 진단, 정비 실시, 개선, 개선, 개선 및 보수 5단계, 매 단계마다 매우 관건이다.

作为当地率先引进“5S”现场管理的龙头企业之一,华联服装配件企业有限公司可谓现场管理的“集大成者”,由于现场管理水平优良,该公司早在2001年就通过了ISO9000质量管理体系认证,2009年又率先在同行业中通过2008版标准认证,产品质量持续提高,随即一举获得瑞士“OEKOTEX-标准化100”证书、“ITS”合格证书及香港标准和检定中心“色粉检测”合格证书,“联合国采购供应商”的资质等一系列荣誉,被福建省经贸委评为优质产品,“为了打造公司现场管理体系,提高精细化运作水平,我们请来专业的咨询机构专家为企业做现场管理指导”,该公司企业管理人员介绍说,现场管理是粗放型制造业向集约型制造业转变的必然途径,由于提高了相关管理水平,该公司每年能节约大量管理成本。


미래 석사자는 현대공무도시 방향을 향하여 대대적으로 전진하며 현대관리의 중요한 수단으로 구두기업의 발전을 위해 필요한 관리 사로를 제공할 것이다. 언론과 관련해 시경제국 관계자에 대해 말했다.

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