신발 기획 가격 대전 쌍성화 왜 할인 안 해

최근 몇 년 동안 신발 업계'가격전'을 벌인 가운데, 쌍성은 독특한 경영 전략으로 15년 연속 전국 동업판매량 1위를 차지했다.

중국 고무신 협회 회장, 쌍성그룹 회장은 왕해의 자신의 관리 실력, 품질 실력, 원가 우위, 그리고 새로운 마케팅 전략이 소비자들에게 큰 영향을 미쳤다.

현재 각종 신발 가게는 고객을 쟁탈하기 위해 다양한 장르의 ‘가격 대전 ’을 선보이며 ‘디지털 게임 ’으로 소비자의 구매욕을 끌어모으고, 쌍성 그룹은 단기적인 행위로 쌍성이 이렇게 ‘가격쇼 ’를 할 수 없다고 생각한다.

현재 소비자들은 점점 성숙해지고 있으며, 당신이 어떻게 변해도 비용보다 낮은 가격은 불가능합니다. 기업과 판매상이 추구하는 것이 이윤이니까요.

가격전은 업계 동행간의 상호살과 보복으로 업계 이윤율이 낮아졌다.

단지 가격전에만 의지해서는 효과적인 경쟁력을 형성할 수 없다.

따라서 반드시 신용 경영, 생산 관리, 경영 이념, 경영 패턴, 경영 수단 등 측면에서 제품 가치를 보장하고, 동시에 판매점을 조성해야 한다.

경영 이념에서 쌍성은'백년 브랜드, 설백 년 노점'의 전략적 목표를 제시하고, 쌍성 생산과 시장의 일선 쌍성인, 지속적인 발전을 실현할 수 있는 단기적, 가격 기반 등, 파손품 브랜드 이미지의 행위는 모두 이념과 이념, 이중 사람들은 기업의 이미지에 불리하다고 주장했다. 가격전은 기업 이미지의 유지와 향상에 도움이 되지 않는다고 판단했다.

만약 기업이 계속 가격을 낮추면 소비자들에게 의혹을 초래할 것이며, 기업이 제품의 품질이나 다른 방면에 문제가 생겼는가?

따라서 쌍성그룹은 교육교육학원 등 형식을 통해 교육대리와 중개업자는 반드시 성신경영을 통해 ‘가격전을 하지 않고 디지털 게임을 하지 않는다 ’고 성심성의로 브랜드를 만들어야 한다. ‘진정성의로 사회에 보답하겠다 ’는 것이다. 설령 가격을 낮춰도, 시즌 상품이나 결호 제품에 대한 가격을 낮춰 처리해야 한다. 이득이 없어도 ‘이기심 ’은 시장점유율을 확대해 신제품 판매를 이끌 수 있다.

경영 모드에서 쌍성은 최저가격 전략을 제정하여 생산 공급을 실시하는 《편평 》경영 모드, 즉 《전점 후 공장 》의 패턴으로 “ 시장이 어디든 공장이 있고, 공장이 있고, 어디든 공장이 있는 곳이 있다 ”고 말했다.

비용을 통제하기 위해 쌍쌍성 공장을 전국 각지로 건설하여 모두 크고 작은 100여 개 공장을, 생산 과정에서 관리, 공기술 혁혁혁을 강화하여 역사이래 노동밀집생산생산생산상황을 변경하여 신설비, 신공공공기술, 신기기술의 응응응을 건설하여, 총 생산생산원원원원원원을 개선하였으며, 이 공장 제품은 쌍별 물물물물물물류 센센센센센센센센센센센을 강화강화하고, 물흐름을 창창신을 강화하여 역사이래 이래 이래 이래 노동밀집생산생산생산생산생산생산기술생산생산생산기술 생산생산생산생산을 강화하였으며, 이 최대최대최대최대최대최대최대최대최대최대최대최대최대최대최대감소감소감소하였으며, 이 생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산원제품제품제품제품제품제품제품제품제품‘ 가치전 ’ 의 목적도 소비자의 마음에서 줄곧 ‘ 중저급 가격, 미관실혜, 중국 백성들이 살 수 있는 명품 ’ 이라는 좋은 인상을 보증했다.

경영수단과 판촉 형식에서 쌍별은 ‘할인 ’이라는 형식을 버리고 자주 ‘특가 제품 ’을 내놓는 목적은 ‘소비자가 가장 낮은 가격으로 가장 좋은 제품을 살 수 있도록 하고, 기업과 중매상들은 박리로 이윤을 독점했다.

따라서 쌍성이 출시할 때마다 특가 제품은 시장의 센세이션을 불러일으킨다.

"지성으로 브랜드를 만들어서 진정으로 사회에 보답한다"며 쌍성은 최저비용으로 소비자에게 상품을 제공하는 것은 소비자에 대한 봉사이며, 쌍성수 백년 브랜드 이미지에 대해 설명하는 것이 좋다.

더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁중단시장을 점점점점대중시장을 점점점점점점점점점, 새로운, 신기, 특제품을 끌어소비자혁혁혁혁혁혁혁을 적극적적극적으로 가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격가격시장을 소비자들이 적혁혁혁창창창창창, 중단시장을 점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점적극적인 인명명명명명명명명명명명명명명명명명명상품혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁하여 ‘좋은 향상향상향상향상향상향상향상향상향상향상향상향상향상향상향상향상신뢰와 긍정은 쌍성 명품의 새로운 이미지를 수립했다.

가격 경쟁에서 비가격경쟁은 기업경영사상과 발전 전략의 일종의 방향적 전환이다.

가격 경쟁 은 제품 과 원가 를 주도 한 기업 발전 전략 을 더 많은 관심 을 기업 제품 의 원가 와 규모 와 수동적 으로 적응 시 의 비가격 경쟁 은 시장 을 안내 시장 을 도입 한 기업 발전 전략, 시장 과 소비자 의 수요 특징 과 변화, 마케팅 방식 의 성능, 능력 과 전면적 으로 적응 했 다.