외모 풍광 의 대패 배후 의 진상 을 폭로하다

그 외모 풍채의 큰 패 뒤에는 도대체 어떤 진상이 있는가?

측정 에 따르면 ‘ 부상 ’ 은 자A의 국제적 카드뿐 아니라 일부 소비자들이 잘 알고 있다

얼마 전에

제품의 질이 불합격은 우선 원자재의 문제이다.

한 의류 기업의 설계 총감은 기자에게 일반적인 브랜드 상업은 자신의 구매부를 책임지고 있지만, 옷의 디자인과 색채는 소비자들의 구매에 영향을 미치는 중요한 요소이기 때문에 일부 구매는 옷감의 형과 색, 색상을 중시하고 옷감의 품질을 소홀히 하고 구매할 때 문제가 생길 수 있다.

또 한 가지 상황은 품질 성분 면에서 가짜를 섞는다. 예를 들어 의류 주문서에는 면량이 75%로 표시되지만 생산업체가 제공한 제품은 실측 시 60%로, 이자가 앞선 상가가 생산 과정에서 면량이 줄어들게 된다.

상가가 브랜드에 입주하는 상품의 품질에 대해 엄격하지 않다.

한 의류 업체는 “예를 들어 의류가 백화점에 들어서기 전에 일부 상품에 대해 추첨을 할 것이지만, 백화점은 모든 상품을 모두 검사하지 않았기 때문에 합격한 상품을 검증할 경우 한 무더기 중 수십 건이 합격할 가능성이 있다 ”고 밝혔다.

“ 많은 의류는 이 성 시장의 중개업자나 점장이 등급을 결정하는 것이며 예를 들어 우리 유명 브랜드의 여장을 정주의 대상가에서는 일등품, 어떤 것은 합격품이지만, 땅시장 매장에서는 모두 합격품이다.

이것은 관습이다.

정주 모 백화점 매장 점장의 작은 비가 말했다.

한 브랜드 감독은 일등품과 합격품이 중국 시장에서 모두 판매되고 도시 판매 구역 차이는 존재하지 않는다고 말했다.

정저우 시장에서는 일등품의 대품 의상을 만나기 어렵게 된 것은 중개상이 상품을 입고할 때 일등품을 선택하지 않았기 때문이다.

중국은 이런 사치 브랜드의 가공 기지 중 하나인데, 실제로 아시아의 개발도상국들은 거의 사치품 복장 가공 지역으로 꼽혔다.

사치 브랜드들은 가공에 대한 요구도 중국에서 한 벌 생산하는 것뿐만 아니라 간단하다.

자수에 관한 가공은 자연히 중국에 놓여 있고 면질의 전신 후신은 말레이시아에서 가공할 수도 있고...

가공된 옷을 거쳐 홍콩으로 돌아가 홍콩에서 ‘조립 ’을 모아 이태리, 프랑스, 스페인 등 패션이 모였다.

의상 운영에 익숙한 사람들에게는 이미 공개적인 비밀이다.

중국이나 기타 국가와 지역이 생산하는 기복은 본부로 돌려보낼 수 있을까? 운송과 관세 비용이 너무 높기 때문에, 이론적으로는 글로벌 생산품들을 모두 총부에서 검사한 후 각지로 보내야 하는데, 조작에서는 불가능하다.

물론 본부로 돌아가지 않은 기성복은 본부에서 내놓은 품질 증명서가 없을 것이다.

실제로 일부 사치 브랜드는 패션 브랜드에 편향되거나'사치품 신귀'라고 불리는 것이 그 자체다.

"중국이나 아시아의 다른 개발도상국에서 생산공장이 있다는 것을 알리기 위해 일부 위치가 편벽한 가공공장을 찾아서 일을 대신할 수도 있고, 어떤 가정작업장의 가공공장도 현지인들도 모른다"고 덧붙였다.

작은 비가 업계에서 이미 공개적인 비밀이라고 말했다.

국가 복장 표준이나 업계 복장 표준 은 의류 외관 과 내재 품질 검사 결과 편리 기준치 의 경우 복장 을 우등품, 일등품 세 등급, 그 중 우등품 품질 이 가장 좋 은 일등품 이 좋 았 고, 합격품 은 복장 기준 이 복장 기준 에 대한 의류 의 최저 요구 다.

베이징 상하이 등 일선 도시들이 상류 시장에 대한 요구가 엄격하고 의류 품질에 대한 요구도 높고, 우등품, 일등품의 복장이 많기 때문이다.

일부 2선 도시들은 브랜드가 주둔하는 백화점이 잘 닫히지 않아서 많은 판매상들이 기회를 타서 합격품을 판매한다.

소비자들은 소비 과정에서 올바른 소비 관념을 세워야 하며 브랜드만 보지 말고 브랜드의 질을 더 봐야 한다.

모든 명품 상품은 반드시 일등품의 품질이 아니다. 일등품 가격을 표시하는 의류는 모두 일등품이 아니며, 모든 가격이 높은 것은 반드시 물건이 있는 것이 아니다. 고가의 상품도 허명이 될 수도 있다.

오늘날 이런 곳곳에서 ‘ 대리 + 스티커 ’ 는 ‘ 꼭대기 ’ 를 하여 ‘ 신단 ’ 을 걸어 내려갈 만한 것이 못된다.

지난 2008년 6월, 절강공상공법사들이 LV 항저저우점에서 판매중인 세 개의 가방을 추출하고, 이 세 가지의 배웅 가방의 가방에 신분을 표시하는 표식은 없기 때문에 불합격 상품을 측정했다.

진작 2008년 6월 상하이 공상국은 루조 브랜드 의류 가게에서, 검사원들은 절대 다수의 의상이 영문 표식밖에 없다는 것을 발견하고, 판매원들은 국제적 명품 효과를 돋보이기 위해서라고 해명했다.

아마니 의류 표식도 분명하지 않다. 예를 들면, 아마니 여식 속옷 꼬리표에는 섬유 두 글자만 모호하게 알려져 소비자들이 면과 양털, 실사, 화학섬유를 가리킨다.

또 복장 표식 중 영문 성분이 일치하지 않다는 설명도 아르마니가 품질 검사를 받는 중요한 원인이 된다.

업계 인사들은 빈번한 품질 문은 여러 기업과 절제하지 않는 원가 통제와 상관없다고 본다.

2008년 전 세계에서 폭발한 금융위기는 각 대기업들이 큰 생존 압력을 느끼게 하고 기업은 비용을 삭감할 수 없는 방법을 채택하여 시스템 운영을 할 수밖에 없었다.

특히 자동차, 가전, IT, 의류 등 소비자와 밀접한 관련 제품 분야에서 경쟁이 더욱 치열하고, 이들 분야의 많은 국제 브랜드들이 더 큰 시장점유율을 점령하기 위해 이윤의 최대화를 꾀하고, 제품 생산 및 마케팅, 애프터서비스 등 환경을 최대한 압축한다.

그러나 원가를 깎는 전략 조력의 생존과 발전을 어떻게 운용하는 것도 매우 복잡한 문제다. 만약 기업을 살리고 경향을 만회할 수 있다면, 기업을 생존할 수 있을지, 멸망의 위험 경지에 접어들 수 있다.

품질 문은 후자의 가장 좋은 예증이다.

이번 집단 폭발의 품질 문과 서비스 문제도 세계 정상 카드에 경종을 한 번 울리며 우리나라 의류 기업에 대한 일회일깨워 준다.

만약 이런 첨단 카드가 수치를 알고 용감하게 행동하고, 적시에 행동하고, 소비자를 위해 피해를 만회하고, 문제의 근원을 조사해야만 기업의 책임을 제대로 구현할 수 있다.

그리고 품질을 재소한 후 다시 사용자의 주목을 얻는 것은 불가능한 것이 아니라 그것들이 이런 결심과 성신이 있는 것이 아니냐는 것이 관건이다.