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이녕은 천장에 닿았는가?브랜드 재창에 직면하다

2011/6/1 17:47:00 439

이닝 브랜드 혁신

일전이녕회사 가 다시 대규모 동요: 수석 운영관 곽건신, 수석 시장 관측 세위 및전자 상거래부총감은 임마에 이미 퇴직했다.이 소식은 이녕 관계자의 확인을 받았다.

업계 인사 분석, 이녕브랜드중국의 올림픽 전략과 긴밀한 연계가 강한 시대적 특성과 민족성을 가진 것은 현 단계의 발전을 제한하는 핵심 문제다.중국 시장에서는 이녕이 브랜드의 이미지를 다시 만들어야 하며 기존 브랜드의 내포를 심어 시장 환경에 맞는 연장을 해야 한다.


  


 

 


스포츠 용품 업계는 인터넷점 증가에 의한 실적을 늘리는 방법으로 업종의 천장을 건드리고 있다는 지적도 제기되고 있다.그러나 스포츠 용품 브랜드는 어떤 채널 전략과 브랜드 전략과 브랜드 전략을 하루 종일 발전하는 속도를 유지해야 하는가?


이녕은 천장에 닿았는가?


기자: 업계 인사로서, 당신은 이녕 브랜드의 현재 상황을 어떻게 생각하십니까?


필소군: 브랜드가 오래 갈수록 가치가 있다는 것을 알지만 브랜드의 위치와 홍보를 이끌거나 트렌드를 따라다니거나 완전하게 바뀌는 것이 아니라 이녕의 브랜드는 국쟁광, 민족진흥의 이념이다.이제 새로운 이념을 주입하는 것은 이 기초에서 해야 하며, 헤어질 수 없고, 예를 들면, 인본을 강조하고 젊은 집단의 수요에서 출발해 노랫브랜드 가치를 늘려야 한다.


이녕이라는 브랜드는 중국의 올림픽 전략과 긴밀하게 연계되어 있는 시대적 특성과 민족성을 가진 것은 현 단계의 발전을 제한하는 핵심 문제다.중국 시장에서는 이녕이 브랜드의 이미지를 다시 만들어야 하며 기존 브랜드의 내포를 심어 시장 환경에 맞는 연장을 해야 한다.그러나 2년 동안 브랜드의 혁신은 기본적으로 자자작으로 소비자들의 공감을 불러일으키기 어렵다.


장영항: 이닝은 줄곧 천장을 찔렀는데, 그들은 중국 스포츠 의상 브랜드에 가장 큰 공헌이다.일반적으로 우리는 이렇게 브랜드의 가치를 정의하여 소비자가 제품의 가치를 초과하는 돈을 꺼내 제품을 구매하고, 대중 스포츠 제품에서 이윤율은 브랜드 가치로 평가할 수 있다.


이녕은 지난 몇 년 동안 개인 브랜드와 회사 브랜드를 분할하려고 노력했으며 그동안 이녕은 새로운 에너지회사에 의뢰를 받아 주석으로 위임하고 있는 것이 그의 한 수였다.하지만 이녕사에게는 이닝의 거대한 빛을 보완하는 스타급 기호가 필요했다. 특히 올림픽의 전 세계가 주목하는 달리기 이후 더욱 힘겨워 보인다.


현재 스포츠 브랜드 ‘패션 감각 ’이 ‘운동 효과 ’를 넘어서고 있다. 이녕도 조직적 중소 를 진행하고 있으며, 운동 품목 계획, 사업 구역 구분, 제품 연구 개발 디자인 등을 포함해 시스템적 업그레이드 를 진행하고 있다고 말했다.


이녕을 거울로 삼다.


산업의 복면을 확대하다.


기자: 과연 어떤 이유로 이녕 고관 집단사퇴를 초래했을까? 스포츠 용품업계 다른 브랜드에 대해 알려진 것 아니냐?


조방화: 2010년 이녕 회사의 여러 가지 중대 조정과 관련이 있다고 생각합니다.


지난해에는 이녕 회사가 총부 통제가 3대 구역 (북구 동구, 남구) 로 바뀌었고, 각 지역의 독립적으로 그 구역 내 마케팅, 분양, 대구의 책임자가 급격히 높아졌다고 발표했다.


사실 이녕의 관리층은 매우 직업적이며 데이터로 말하는 데 능숙하고 모든 마케팅 방안은 사용자 시장의 데이터를 조사해서 말하는 것이다.지금 보면 3년 전 결정도 틀리지 않지만 실제 결과가 나오면 뜻대로 되지 않는다. 뭐랄까. 부가가치 증가 과정이 아니라, 사거나 안 사거나 브랜드가 좋거나 좋지 않다는 것을 평가할 수 없다.


기자: 사실 이녕은 국제화 프로세스를 위해 꾸준히 준비하고 있습니다. 그 전략 전략 전략 전략은 진강 본토스포츠 브랜드, 이녕의 방법은 어떤 점이 있습니까?


조방화: 이닝은 현재 80여 억 이상의 중국 시장에서, 국제 브랜드를 체결하고, 나이크의 연구 개발기지를 개설하고, 이닝은 국제화에서 새로운 경로를 확장하고 있다.이녕 브랜드의 젊은 국제화 프로세스 중 이녕은 자신의 명석한 위치인 하이단 스포츠 용품 브랜드를 제시해 고단 시장에서 낙도를 사들였고, 이녕 자체 브랜드는 저단운동 브랜드와 경쟁을 펼칠 수 없었고, ZDO 브랜드의 출로, 이는 이녕 브랜드의 확장된 패널 방식이다.반면 횡적 전략 발전에서는 개선, 홍쌍희가 가로세로 뻗치며, 안심하는 방법은 거의 비슷하고, 브랜드 피라미드는 다른 방식으로 모든 스포츠 산업을 뒤덮고 있다.


이 때문에 스포츠 용품 브랜드는 이녕, 안전한 방식을 거울 수 있으며, 가로 세로로 발전해 스포츠 산업을 덮고 시장 점유액을 점령할 수 있다.

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