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장대중: 전기 매장 노장이 강호에서 재출하다

2011/5/13 11:33:00 64

전 국미 이사회 회장은 “ 장대중은 이익이 결합된 산물 ” 이라며 또 63세의 장대중을 풍구에 떠밀었다.중국 가전제품판매업계 최대 합병안 당사자 중 하나인 장대중은 진효의 비난에 직면해 반격할 이유가 있다.그러나 여러 해 만에 강호를 거듭한 뒤 장대중의 행동 스타일은 더욱 침착하고 진소침과 맞서지 않았을 뿐만 아니라 기업가로서의 기세를 보여줬다——시간과 자질구레한 일들을 따지지 않고 이제 국미를 위한 것이다.업적몰두하여 열심히 일하다.

가전제품 판매업인'노강호'로 장대중의 이번 출산은 주목받고 있다.가전제품 연쇄업 이후 여러 해 동안 개인신화를 계속할 수 있을지 관심이 쏠리는 것은 황광유와 진효의 경쟁자로서 원대중전기의 창시자 장대중중은 국미 이사회 회장을 맡은 뒤 1년 넘게 이어갈 수 있을까?미래의 국미를 어디로 향할 것인가?

국미는 장르 이외의 이야기를 연기해 모두의 주의력을 분산시켜 국미 정상 발전의 속도에 영향을 미쳤다.이 페이지는 이제 거의 넘어간다고 해야 합니다. 황회장(황광유)도 상관없이 진회장(진효)도 그렇고, 그들의 이야기는 다 들었습니다. 다음 단계는 제가 일을 해야 합니다.장대중은 미래 국미가 더 이상 내부 소모가 나타나지 않고 중점적으로 업무를 향상시키는 것으로 전해졌다."일을 하는 이야기입니다."장대중이 이렇게 말했다.

강호를 은퇴하다.

그 해 가전제품 판매 업계의 기세가 큰 인수안을 잘 아는 사람은 장대중과 진효간의 은혜에 대해 아직도 기억에 남는다.

장대중은 베이징에서 태어났고, 노3차 고등학생이라고 한다. 일찍이 베이징 교외 농촌에서 시골에서 시골에 내려가 새치기를 하였으며, 1972년 베이징시 해전구 공급판매사로 분배되었다.1989년 초, 장대중은 베이징 서단에서 나중에 대중전기의 첫번째 매장인 — 영업면적은 10평미터밖에 안 되는 ‘ 대중 음향회사 ’ 를 개설했다.다년간의 고심경영을 거쳐 1999년 중전기 전제품 전매 체인점으로 정식 출항했다.

2005년 중전기 발전이 최고봉을 맞았다.이 해 중은 베이징의 매장에서 시장 점유율의 40% 를 차지하며 국미와 소녕의 총화에 해당한다.이 해 58세의 장대중은 전국적으로 확장된 사고를 확립하여 수중 자금으로 전국 시장을 점령하고 큰 영지를 확대할 계획이다.

그러나 대중 전기 실적이 날로 높아지면서 강력한 경쟁자들도 한걸음 다가오고 있다.

국미전기는 베이징을 중심으로 전국의 체인경영전략을 확립하고 2002년 성공적으로 출시해 대중 가장 강력한 라이벌이 되었다. 이때 이미 상하이탄의 발뒤꿈치를 확고한 진효와 영악전기도 중국 시장에 시선을 집중시켰다. 장근동과 그의 소녕도 남경에서 벗어나 난경을 공략하고 자신의 지반을 확장했다.

국미, 영락, 소녕이 선착순 시장에 출시되었기 때문에 중국 가전 판매 업계는 미묘한 변화가 일어났다.2006년 4월 영악과 대중은 전략협력협의를 체결했으며, 양측은 주권 치환 방식을 통해 1년 내에 합병작업을 완수하고, 합병 후 중국 제3대 가전 소매업체가 생겨 국미, 소녕 양위 전기를 대항할 계획이다.성의를 표현하기 위해 영악은 대중 1억 5000만 위안의 합병보증금까지 먼저 지급한다.

그러나 장대중을 미처 예상하지 못한 것은 영악이 인수대에서 3개월도 안 된 채 상하이를 노리는 국미에 휘하에 입국했다는 것이다.영악과 함께 국미와 소녕의 계획에 맞서려 했으나 지금은 장대중 한 사람이 지탱하고 있다.그가 할 수 있는 것은 기다리는 것만이 인수되고 있다.

2007년 12월 장대중은 그가 오랫동안 자율적으로 발전하고 우월하고 합류하는 전략적 선택을 이루었다.이미 홍콩에 출시된 국미전기 지주회사에서는 은행을 통해 독립 제3자에게 대출을 위탁하는 방식으로 대중 전기 독점관리와 경영권을 얻고, 인수가격은 36.5억 위안이다.이번 인수는 국내 가전 시장의 대통합을 완성했다.

"장대중은 가전제품에 더 이상 참여하지 않을 것이다. 그는 이 업계를 떠났다."2007년 12월 19일 국미전기에서 36억 위안의 인민폐 가격으로 중전기를 매수하여 모두 주식 공고를 등록한 지 5일, 이미 국미 총재의 진효는 “그리고 깨끗하게 떠나고 아무것도 필요 없고, 지분도 필요 없고, 미래도 필요 없다. 돈만 주세요!”라고 말했다.

자신에게 아름다운 미래를 줄 수 있었던 진효에 대해 장대중은'소인'만 남기면 정말 강호에서 물러났다.

가전제품 판매 직후 장대중은 퇴직 생활을 한 적이 없다.장대중 자신의 말로는 국미 수매대중전기 이후 "기업가에서 자본가가 됐다"며 투자를 시작했다—베이징대중투자유한회사를 창설했다.‘기업가’와 ‘자본가’는 전혀 다른 직장이지만 장대중은 “기업가가 다시 투자를 하면 기업에 대해 더 잘 볼 수 있다”고 말했다.다른 사람을 볼 때 기업이 사장의 지도자 아래 미래가 어떤지 한눈에 알 수 있다.

장대중은 자신이 투자하는 정확도가 많은 펀드 사장보다 높다고 생각했다.그는 이미 투자한 만달 등 기업에 대해 매우 잘 알고 있으며 이들 기업의 미래가 각자의 영역에서 상당한 영향력이 있다고 소개했다.

투자를 하는 것은 기업보다 가볍고 기업이 되는 일은 자칫하면 스스로 신경을 써야 하기 때문에 일도 매우 번거롭다.하지만 투자는 좀 가볍다."장대중은 기업과 투자의 차이를 평론한다.비록 그의 눈에는 ‘기업노릇’이 매우 힘들고 힘든 일이지만 중조취업에 대해서는 이미 준비를 한 것 같다.

장대중 은퇴 후 3년간 국내 가전판매업인'일고'의 국미는 황광유에서 감옥에 들어가 국미'내전'까지 갑작스런 사건으로 국미 정상 경영을 망쳐 국미 관리진도 비바람에 휩쓸려 있다.이때 국미는 대주주와 진효 사이의 갈등을 해결할 수 있는 사람이 필요합니다—이 사람이 장대중입니다.{pageubreak}

키를 잡다

2011년 3월 9일, 국미전기는 장대중의 회사의 비집행이사 및 이사국 주석을 임명했으며, 이 홍웨이는 회사의 독립 비집행이사를 위해 다음날 효력을 발효했다고 밝혔다.같은 날, 진소는 가족 이유로 이사국 주석 등 모든 국미 직무를 사임하고, 이사손일정 역시 가정의 이유로 사임했다.

다음날 장대중은 휴대전화를 끄고 남미주 항공편으로 올라가 약 20일간 전가여행을 시작하며 모든 의문과 불해는 만리 밖의 중국에 머물렀다.같은 날, 진리는 붕윤빌딩을 벗어나 여러 해 동안 그를 따라온 마이바혁 승용차를 뚫고 수많은 기자들의 포위에서 먼지를 몰고 갔다.

이 장면은 여러 해 전 장대중과 강호를 은퇴할 때와 매우 비슷해 현재의 두 주인공의 신분은 이미 키가 바뀌었다.

대중 투자를 하는 직원들은 관련 보도를 볼 때 매우 놀랐다.대중 투자 내부에서도 장대중의 이 결정을 미리 알고 있는 사람이 있다.사실 장대중은 이미 이 소식이 가져온 진동을 예상하고 있다. 이를 위해, 그는 이미 남미행 스케줄을 마련했다——폭풍 중심을 떠나게 했다.

외부에서는 장대중이 국미를 공수한 것 같다.하지만 사실 2010년 말부터 황광유한 아내 진달래는 장대중을 위해 분주하기 시작했다.

2010년 11월 10일 국미전기는 황광유대주주와의 지주회사 ShiningC row n 은 11월 10일 양해각서를 체결해 허가를 약속한 이사회 최고수는 11명에서 13명으로 늘어났다.두 명의 새 이사 인사 가 대주주 지명 의 추효춘 과 황연홍 이다.동시에 양측이 명확하게 비상장 매장을 갈라놓을 의도가 없다.

정보에 따르면 비망록에는 대주주들이 베은자본에 대한 공약, 진효가 적절한 이직 등을 포함한다.지난 2010년 12월 초, 진효는 청화대 E MB A 교류회에서 이직 의사를 밝힌 것은 이번이 처음이다.그는 언젠가 그가 국미를 떠날 것이라고 당시에 말했다.그날 이후 붕윤빌딩에서 멀지 않은 옥탑아파트에서 독거하는 진효는 사무실에 드물게 없었다.윤택한 아내 진달래는 이전의 황윤한 사무실로 들어갔다.2010년 연말 국미가 열리는 내부 연회에서 진효결석 진달래 대변으로 발언했다.이 순간 국미는 이미 외부로 명백한 메시지—진동이 곧 떠나갈 것이다.

그러나 진달래는 대죄의 몸이기 때문에 이때의 국미는 이사회 회장을 맡을 수 있는 사람이 필요하다.유명인사들은 처음부터 황광유의 매제 장지명과 장대중에도 고려하지 않은 명단에 대해 소개했다.결국 장대중을 선택하는 것도 절충의 선택이다.대주주주가 추효춘을 향한 적이 있지만 베은 자본은 소매 경험이 없는 추효춘에게 반대표를 던졌다.몇 번의 사량과 대결을 거쳐 올해 설날 쯤에 각 측이 최종 합의를 거쳐 장대중의 조타를 잡았다.장대중에 접근한 관계자는 장대중과 황씨 집안의 관계가 줄곧 좋았다고 말했다.지난 해 황 씨 집안이 어려웠을 때 장대중은 도움을 줬고 장대중의 이력은 베은 자본의 수긍을 얻었다.베은 자본은 장대중은 위망이 높고 소매업을 이해하고 경험이 풍부하며 대주주들이 제시한 다른 인선에서 더욱 신복하라고 공개했다.

"의리, 정직, 사람됨, 겸손하고 저택이 인후하다"는 많은 사람들이 장대중의 첫인상이다.장대중과 진효는 많은 공통점이 있다: 그들은 모두 가전 판매 분야의 일방적인 거두였고, 기업은 일찍이 국미에 의해 매수되었다.그러나 진효보다 장대중이 더 듬직하다고 볼 수 있다.

하지만 장대중은 국미를 맡을 수 있는 장대중은 외부의 의문을 가라앉히지 못하고 있다.누가 ‘조타 국미’를 잘 알고 있는 것은 쉬운 일이 아니기 때문이다. 적어도 국미가 1년여 넘게 ‘내전’을 거쳐 누가 이 자리에 앉을지도 모른다는 느낌이 들기 때문이다.그러나 장대중은 이 모습을 단호히 선택해 보이지도 않은 국미 장문인을 택했다.국미 장문인들의 도전에 대해 장대중은 이미 준비를 마쳤다.그는 기업가로서는 여러 가지 도전을 자주 겪고 국미의 손바닥을 맞을 때 이미 겪을 수 있는 어려움을 예견했다고 말했다.

장다중은 국미 이사국 회장의 직무를 받아들일 때 스스로 충분한 사고를 했다고 소개했다.그는 국미전기가 업계의 지도자로 중국 가전시장의 건강발전을 위해 매우 중요한 역할을 하였으며 중국 가전시장의 현대화에도 큰 힘을 바쳤다.이에 따라 당국미는 올리브 가지를 던져 버리면 영광이라고 생각했다.또 국미는 매우 실력 있는 기업이라고 생각하며 2년 만에'소의외'가 생겨났지만 전체적으로 건강하다.이 때문에 당분간 국미를 세계에서 존경받는 기업으로 만들 수 있기를 바란다.장다중은 또 자신의 가전 판매업에 능숙해 군 대중전기와 국미 경쟁에서 공동으로 발전했다고 말했다.이에 따라 그는 이 직위를 받아들여 자신의 특기에 맞게, 이 외부인들이 손을 데는 일을 감당할 수 있다고 생각했다.

장대중은 창업의 초반에도 주주를 창시한 것이기 때문에 전체 기업의 조직, 관리, 계획, 발전 등에 대해 충분한 이해와 행동력이 있다고 말했다.국미는 스스로 출산을 요청하는 것도 이 방면의 고려로 이 방면의 특기를 계속 발휘해 국미의 미래를 위해 계획적인 일을 하고 대소주주의 이익과 관리층의 이익을 잘 조화할 수 있기를 바란다.

북대 종횡 고위급 경제사는 장대중이 국미를 관장하는 것이 가장 좋은 것은 아니지만, 반드시 현 단계의 국미 전기가 가장 적합하다고 생각한다.장대중은 가전산업에서 한평생 굴러다녔고, 실적이 혁혁하고, 경력, 성명, 황광유, 장근동상제, 전공과 경력, 그리고 품덕과 위망이 모두 각국에서 받아들일 수 있는 만큼 황광유, 베은 자본과 각 대주주를 포함한다.

강산을 재정비하다.

"앞으로 대주주, 소주주, 관리층의 이익을 모두 고려할 것이다."3월 10일 공식 키를 잡은 장대중은 두 달 가까이 침묵한 뒤 기자에게 말했다.

국미 내전은 잠시 낙후되었고 국미 신장대중으로서 각 측이 다시 함께 하도록 해야 한다.

장대중은 현재 국미 이사회 주주주, 소주주, 관리층 등 여러 층의 이익을 유지하면서 운영하는 과정에서 국미가 계속 적극적으로 작용해 가전마케팅을 지속적으로 국제적 수준을 유지할 것이라고 소개했다.

이에 대해 런던 화기은행 양가씨는'경제참고보'기자와의 인터뷰에서 장대중의 입장을 밝혔다. 그는 국미 취재 후 일정 기간 동안 근무 중점을 밝히며 1년 넘게 계속되는'국미 내싸움'의 마무리를 위해 국미 실적을 늘려야 한다고 밝혔다.양가는 지난해 국미 9월 28일 특별주총회 이후 국미는 여전히 상태로 복귀할 수 없다고 분석했다.한편 황광유한 측은 진효의 이사국 주석에 시종일관 반대하고 국미 이사국 개편을 요구하며 국미 관리층을 안정시키지 못하도록 했다. 한편 황진 양은 국미 미래의 발전 전략에서도 각각기 자신의 견해를 가지고 국미의 발전을 어느 정도 속박하고 있다.현재 장대중은 국미 이사회 주석으로, 신분 중립으로 당분간 국미 내부 이익분쟁을 종료하는 데 도움이 된다.

국미 둘째 주주주베은 자본과의 관계에 대해 묻자 장대중은 베은 자본은 국제적으로 명성을 누리고 있는 투자가이며 기업의 경영 관리에 깊은 조예가 있어 국미에 대한 일부 중요한 의견, 국미에 대한 국미는 매우 존경하고, 관련 건의와 의견을 진지하게 들을 것이다.베은 자본은 국미에 투자할 때 국미에 대해 새로운 이사회 구성에 대한 적극적인 지지를 보이고 있다."나는 축농과 접촉 시간이 오래되지 않았는데, 그는 나에게 인상이 매우 좋아서 실무적이다."장대중이 이렇게 말했다.

양가는 베은 자본이 이전의 ‘ 국미내두 ’ 에서 출연자가 가장 중요한 역할이라고 지적했다.장대중은 이 같은 신호를 외부에 석방했다. 현재 단계의 국미 내부 관리층과 주주 사이의 관계를 융합해 국미의 미래가 자본시장에서 발전하는 것은 큰 이익이다.

사실상 장대중은 국미 이사회 회장을 인수할 때 이미 자신에게 뚜렷한 위치를 갖췄다. 그는 “가전업계에서 30여 년 동안 일을 하고 가전산업에 대해 잘 알고 있다. 나는 나의 장점을 이용해 국미의 미래 발전에 더 많은 거시적인 건의를 제시할 수 있다”고 말했다.

국미 연보 에 따르면 2010년도 국미 전기 판매 총액은 인민폐 509.10억 원으로 전년 대비 약 19.32% 증가한 가운데 국내 회사의 새로 문을 연 139개, 효력 매장 39개, 2010년 말까지, 상장 매장 총수는 826개에 이르렀으며, 매장 판매수입보다 21.80% 증가했다.기쁜 인상에도 불구하고 무시할 수 없는 사실은 국미 최대 경쟁자들의 소녕으로서 동기 업적은 이미 국미를 넘어섰다.

이에 대해 장대중은 국미 접수 후 큰 전략에서 큰 변화는 없을 것이지만 국미 발전속도를 가속시킬 것이라고 말했다.회사는 5년간의 전략 계획을 적절하게 조정했다. 미래가 개점 능력을 넓힐 것으로 보인다. 특히 23선 도시의 새로운 문점 개설점이 60%에 달할 수 있도록 단점 판매 능력을 높일 수 있기를 바란다. "올해 실적 기초에 한 층 더 올라가길 바란다"고 말했다.

장대중은 국미 이전에 발표한'5년계획'을 종이로 현실화하겠다고 밝혔다.그는 2011년 국미 상장과 비상장 문점 두 부분을 새로 개업할 계획이라고 소개했다.1분기, 이미 새로 개점된 150개 이상을 완성하고, 이 속도로 연간 새로 개점할 전망이다.현재 국미 는 매장 1400개, 이 자원 을 보장 해 새로 개설 계획 이 크지 않다.장대중은 또 국미 5년계획 판매 목표가 2000억 위안이라고 밝혔다.

신규 개점 속도를 제외하고는 장대중은 국미'5년계획 완료'를 보장하고 운영과 관리 능력을 높여 단점의 효익을 늘려야 한다고 생각했다.그는 현재 국미는 전자상거래를 가속화하는 업무를 제외하고 E R P 등 선진적인 관리 시스템을 도입하고 있다고 소개했다.특히 E R P 시스템은 독일 SAP회사와 미국 혜보사가 국미양측에 정밀한 작업으로 국미의 정세화 조작을 향상시켜 국미 미래의 이익에 탄탄한 기초를 다졌다.현재 국미 직원 1500명을 넘어 이 체통을 공부하고 있다.올해 10월 1일 국미 모든 문점은 모두 이 시스템을 사용한다.

한편 장다중은 기존 경쟁자 외에도 국미가 다른 업적 도전에 직면하고 있으며 특히 인터넷 쇼핑이 전통가전매장에 대한 충격을 받고 있다고 지적했다.그러나 장대중도 국미는 현재 전자상거래에 대해 이미 대규모로 국내외 전자상거래의 형세를 살피고 있으며, 백사매와 일부 일본 전자 상무기업의 성공 경험을 계속 연구하고 있다고 밝혔다.또 국미도 다른 형식으로 전자상거래를 시도했다.지난해 쿠바넷을 인수한 뒤 올해 5월 국미 인터넷 쇼핑 업무도 전면 가동되기 시작했다.장대중에서는 국미가 풍부한 판매 경험을 가지고 있으며 다른 전자상거래 사이트와 아무런 우세도 없었지만, 비록 늦어도 전자상거래의 흐름만 잡으면 국미도 마찬가지다.