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밀라노 범사철 (Versace) 개조 계획 앞당겨

2011/4/8 9:46:00 78

밀라노 범사철 재건

밀라노 Versace

범사철

2009년 최고경영자

기아como Ferraris

베르세스 범사철 재건을 앞장섰다.

이 이탈리아 사치 브랜드는 2010년 재정 수입과 미계이자 세금, 감가상각 및 노점 전 이익 (EBITDA)이 이전보다 더 높아졌고, 부채를 크게 삭감한 것으로 알려졌다.


지난해 Versace 범사철의 매출액은 2009년 2억6천8백만유로 9조1퍼센트, 2억9천2백만유로 늘었다.


Versace 범사철의 CEOFerraris 는 회사 본사에서 인터뷰를 할 때 “회사의 2010년 작동이 예상보다 나은 만큼 사치품 업종의 거대한 잠재력의 견인력에 덕분이다.

우리는 자신있다. 베르세스 범사철은 2011년 상업과 재정 목표를 달성할 것이다.


비용을 엄격히 통제하고 판매량의 상승을 통해 베르세스 판사철은 이자를 따지지 않고 세금, 감가상각 및 채무 전 수익 (EBITDA)가 승진해 2천2백만 유로에 이른다.

전년보다 2004십만 유로보다 현저한 승진을 받았다.


2010년 말까지 브랜드

순채

2009년 8천만 유로에서 3천5백만 유로로 줄었다.


Ferraris 는 "18개월 전 Versace 범사철의 중대 재결을 선언할 때 2010년 판매가 안정될 것으로 예상하고 회사의 EBITDA 가 1천3백만유로로 줄일 것으로 보인다.

우리가 오늘 발표한 숫자는 예상보다 더 좋다."


Dornatella Versace 의 디자인 계열은 동시에 도매와 소매업이 모두 높은 긍정을 얻었으며 각각 15% 와 9.9% 증가했다.


2010년 회사는 그 핵심 업무를 중심으로 옮겨 가게 인터넷을 확장하기로 했다.

한편 최신 여장 생산 라인을 발표해 55개 직영점을 개설했다.

2011년 브랜드는 다시 25개의 가게를 개설할 예정이다.

"Google은 우리의 신상품을 Versace 범사철의 일관된 스타일을 유지하고 디자이너 Donatelasace의 디자인 정신을 반영할 수 있도록 요구합니다.

Ferraris 는 "Dornatella Versace 는 우리의 핵심, 브랜드는 남달라!"라고 말했다.


Ferraris 는 2009년 Versace 범사철의 대가족에 합류했다.

전임 CEOGEOGEONGARIRIODIORIODIOGEON CEOGEON CEOGEON CEOGEONGOARIRIODERIODERIODIO와 그의 여동생과 디자이너 DNATELA, 딸의 의견이 맞지 않아 떠나갔다.

Ferraris 는 재직 기간 동안 다른 분야에 발을 들여 난보키니와 손잡고 버스크 로제라고 시리즈 스포츠카를 선보였다.

Versace 판사철은 Versus 면허를 구입해 버스크 판사철 카우보이 시리즈를 계속 생산하기 시작했다.

다시 돌아온 버뮤 계열은 2012년 봄 출시될 것으로 알려졌다.


브랜드는 올해 일본 시장에 다시 진출할 계획이며 지진해일 등의 재난을 받지 않았다고 말했다.

Ferraris 는 도쿄와 오사카에서 오는 9월 초에 개막한다.

나는 우리의 판단력과 일본 국민의 행동력에 대해 믿는다!"


지난해 겨울, 다나테라 버세스는 베이징에서 개념점을 열었고, 페레라리스는 비슷한 다른 개념점을 올해 하반기 유럽 국가도시에서 개막할 예정이다.


브랜드는 올해 중국에서 5개의 신점을 개설해 26개에 이른다.

싱가포르와 시드니도 가게를 개설한다.

중동 지역의 폭동 영향으로 베르세스 범사철은 이집트에 위치한 점포는 6월 개막까지 연기되었지만 Ferraris 는 "비슷한 사건은 우리의 전반적인 계획에 영향을 주지 않을 것"이라고 말했다.

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