CHIC & Nbsp; & Nbsp;; Aston 브랜드 인터뷰

2011년 3월 28일,

세계 의상 신발 모자망 기자: 기업경영자가 가장 주목해야 한다고 생각하십니까?

진도: 사람이고 정신이고 문화다.

에스턴의 문화가 다원적이니, 마치 젊은 마음과 같다.

이 안에는 군대, 학교, 가정도 있고, 삼위일체이다.

기업 문화는 명예, 집행, 꿈, 성장, 기쁨, 감사, 영광

에스턴은 줄곧 원칙을 지키고 있다. "문화 만들기, 보증 결과"

자기 거.

에스턴은 자신의 상업학원을 가지고 있으며, 그 효능은 기업의 ‘ 황보군 ’ 과 같다.

모든 비축 점장, 점장은 더 높은 관리층까지 상학원에서 수업, 훈련을 자주 한다.

아르스턴 과 국내 의 많은 우수한 훈련 기구 가 연계 를 세우고, 훈련 내용 은 더욱 풍부하고 집행 능력 부터 수행 능력 까지

솔선수범과 마음을 바꾸고 동인, 상벌이 분명하다. 이 16자는 기업 맥박의 정신으로 지도한다.

진도는 "존중 높은 문화를 세워야 가장 효율을 발휘할 수 있다"고 말했다.

세계 의상 신발 모자망 기자: 현재 의상 업계에서 많은 사람들이 SPA 비즈니스 모델을 토론하고 있는데 어떻게 생각하십니까?

진도:아스턴

에스턴의 승리 요소는 바로 의지이다.

점포는 직판마케팅 패턴을 사용하여 대리상의 중간 고리를 절약하여 이윤 공간을 크게 압축해 실혜를 진정으로 소비자에게 남겨 두었기 때문에, 에스턴의 제품은 가격에서 가장 큰 우위를 얻었다.

한편, 아르스턴의 공급상은 대부분 국내 각 품종 중 우수한 공급상으로, 아르스턴은 집단화 구매, 주문 생산을 채택하여 공급 제품에서 품질이 상당히 보장된다.

2005년 12월 아르스턴은 전국에서 먼저 ‘ 도시 ’ 를 내놓았다

가맹제이기도 하지만 아르스턴의 가맹상은 훨씬 가볍고 가맹이라기보다는 투자자로서 더 적합하다.

에스턴

세계 의상 신발 모자망 기자: 이 안의 위험은? 투자자는 경영에 관여하지 않는다면 누가 실수로 계산할 것인가?

진도: 아르스턴의 모드에서 가장 주목할 만한 점은 가맹상 제로 위험의 약속이다.

이런 패턴은 가맹상들에게 너무 유혹적이어서 쉽게 보장되지만, 아르스턴 기업에 대한 책임은 중대하다.

우리의 현재의 발전은 가맹 업체가 없기 때문에 일부 국내의 유명 투자가 주도적으로 찾아와 협력을 요구하고 있으며, 우리는 그들과 협력할 수 있을지를 고려하고, 자금을 제외하고, 우리는 우리가 관리, 자본 운작 등 다른 방면에서 얼마나 도움을 줄 수 있는지 더 중시하고 있다.

현재 에스턴은 이미 급속히 화동 지역에 단말기 연쇄 직영점을 설치하고 있으며, 동시에 ‘ 빠른, 안정건 ’.

세계 의상 신발 모자망 기자: 이 숫자에 대해서는 믿을 수 없다.

진도:운동

현재 에스턴의 봄 여름 신상품이 이미 출시되어 이어지고 있다

세계 의상 신발 모자망 기자: 이번 박람회에 참가한 효과와 예상이 어떤 차이가 있다고 생각하십니까?

진도:우리 이번에 베이징박람회에 참가해서 먼저 이번 박람회를 통해서 저희를 높이고 싶어요.