D &G 는 중개상 닫기: 2012년 주문서를 받지 못했습니다

이탈리아에서 온 D &G 는 중국 시장에서 많은 소비자들 사이에서 둘스 &Gabbana 와 다를 바 없지만 둘스 &Gabbana 의 요염함과 달리 티셔츠, 청바지의 조합은 D &G 를 더 젊게 만든다.

D & G 는 Dolce & Gabbana 의 부선브랜드로 1994년 출시됐고, 이 브랜드는 아직 20살이 되지 않았지만 업계에서 Dolce & Gabbana 가 D & G 를 닫는다는 소식이 잇따르고 있다.

월스트리트저널은 가격이 낮아졌다고 지적했다

Dolce & Gabbana 에 가까운 한 사람이 D & G 를 닫는 결정을 끝내지 못했다고 지적했다.

어제 (4월 5일) 기자는 국내 한 D &G 중개업체에서 알 수 있었다. "D &G 는 2012년을 제시하지 않았다.

주 브랜드 침식

월스트리트저널은 이 소식이 일단 확인되면 올 9월에 개최되었다고 밝혔다.

중국이 올레스, 다양한 사치품을 동시에 운영하는 상하이 부객스 지주 CEO 육강에 따르면 D &G 가 메인 브랜드 Dalce &Gabbana 에 합병될 수 있다는 이유로 배후 원인은 주로 부선브랜드인 D &G 가 주 브랜드에 대한 침식이 심각하기 때문이다.

건립 초 Dolce &Gabbana 는 100억 달러 건설 D &G 를 투자했으나, 고액의 투자가 D &G 의 발전을 궤도에 벗어나게 했다.

월스트리트저널은 투자를 보답하기 위해 D &G 제품의 판매가를 높이는 수밖에 없었고, D &G 와 Dalce &Gabbana 는 일부 제품에 충돌했다.

부선 브랜드의 건립은 목표 소비자를 확대하기 위한 것이다.

부선브랜드는 일반적으로 더 저렴한 가격과 다른 스타일의 제품으로 소비자를 끌어들이며 회사의 매출을 늘린다.

육강 표시.

D &G 는 Dolce &Gabbana 가 실적상의 주요 공헌자로, 2009년 3월, D &G 의 실적은 회사 총수입의 45%로 2.22억 달러를 기록했다.

그러나 부패가 주 브랜드의 이익에 위협을 초래하면서 두 브랜드의 충돌이 점점 두드러지고 있다.

이외에도 D &G, Dolce &Gabbana 명칭이 가까워 소비자들에게 매혹적이며 깔끔한 D &G 가 소비자들에게 기억할 수 있을 것 같다.

D & G 가'역할 '불분명하게?

맥켄석이 발표한 《부상의 중국 사치품 시장 》연구보고서는 중국 사치품 시장의 총량이 급속도로 증가하고 소비자들의 더욱 이성적인 이중 변화가 생겼다고 지적했다.

보고서는 2015년까지 중국이 세계에서 가장 큰 사치품 소비국이 될 것으로 전망된다. 전 세계 사치품 20% 이상 시장 점유율을 차지하고 있다.

"중국도 되고, 중국도 지고."

연종지다브랜드관리 최고경영자 최홍파는 기자에게 “전통사치품 시장이 점점 포화되고 있으며 현재 아시아는 점점 사치품 시장의 성장의 포인트로 중국을 가장 많이 하고 있다 ”고 전했다.

"많은 사치 브랜드들에게는 아시아에서 더 잘 발전할 수 없다면 이 브랜드는 힘이 들 것"이라고 말했다.

최홍파는 "경영자 차원에서 브랜드를 닫으면 배후 원인이 결정적인 실수 때문"이라고 밝혔다.

일단 이 브랜드의 목적과 초심을 내놓으면 결정자는 이 브랜드를 닫는 경우가 종종 있다.

D &G 의 탄생은 의상 브랜드의 논리와 역할에서 뚜렷하지 않다. 이 브랜드는 중국에서 잘 팔리지 않는다.

젊은 노선을 걷는 D & G 는 중국에서도 어색한 처지를 맞고 있다.

주로 젊은이들의 디자인에 직면하지만 D &G 가 너무 높은 가격은 중국 젊은 소비자들이 받아들이기 어렵다.

이 브랜드를 제대로 구매하는 소비자는 흔히 성숙함과 섹시한 돌스 &가바나를 선택할 수 있다.

육강히 여기다.

"사치품 회사에겐 브랜드가 아시아 시장에서 호소력을 얻을 수 없다. 이 브랜드의 가치는 희석되기 쉽다"고 말했다.

최홍파는 D &G 가 로컬 사치품 시장의 영향력도 부족하다고 밝혔다.