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대우 와 성신 을 유지 하는 사람 은 ‘ 임시 불교 ’ 에서 멀리 떨어져 있다

2011/2/18 13:42:00 33

대우

설날 이 지나자 동서부 는 농부들 의 쟁탈전 을 벌이기 시작했고 상해 일부 용공 업체 는 400 대의 장거리 버스 를 타고 안휘, 강소, 하남, 호북 등지로 달려가 집 입구 에 농부들 을 데리러 갔다.

무한, 충칭, 청두 등 중서부 도시도 대박전을 벌이기 시작했다.


작년 연말에 많은 기업들이 나타났다.

노동으로 당황하다

"종업원들은 집에 돌아와 연간 안 왔는데 어떻게 하지? 일부 기업은 어쩔 수 없이 사람을 기르려고 하는데, 어떤 사람은 비행기를 보내서 직원들이 새해를 보내고, 직원들에게 인력 모집 임무를 가지고 집으로 돌아오게 하고, 심지어 기업은 방학을 위한 7일 외에 설날 전후 휴가를 신청할 때 월급의 3배로 할인한다.


우리 나라는 노동력 대국으로서 노동부족한 것은 일손이 아니라 경험이 있는 일반 노동자이다.

최근 몇 년 동안 중서부 지역의 경제가 발전함에 따라 이 일부 근로자들이 귀향한 후에 취업을 택할 기회가 있으면 자연히 외부 업무의 인류를 줄일 것이다.

또 일부 기업의 대우가 너무 떨어지고 임금 체불도 용공황이 발생하는 원인이다.


기업은 용공황을 타파하고, 업무자를 남겨야 하며, 우선 완비된 노무계약 제도를 세워야 한다.

많은 기업들이 평소에 인성화 관리가 부족해서 사람이 모자라면 사람을 모집하고, 사람이 많으면 재단한다.

노동 계약을 체결하는 것은 노동자 권익에 대한 보호뿐만 아니라 기업의 이익을 보호할 수 있다.

기업이 한 명의 직원을 채용할 때, 장기간 노동 계약을 체결할 수 있다면, 임직원 계약이 만료될 경우, 미리 의사소통과 재계약을 할 것인지, 모든 직원들에게 남겨 두는 것에 대해 유념할 수 있다.

동시에 엄격하게 계약서에 따라 정액 지급 임금을 지급하고, 직원들을 성실하게 대하고, 근로자가 계약이 만료된 후 자원 조봉을 연장하는 것은 물론 연말 초에 ‘ 임시 부처를 하지 않아도 된다.


근로자를 남겨두는 것이 무엇보다 직원들의 대우를 높이는 데 있다.

대우 문제는 외출무공원들이 가장 먼저 고려하는 요소로 임금, 복지, 발전 전망 등 여러 방면을 포함하고 있다.

노동력 부족 ” 기업은 노동자 대우를 전방위 향상시켜야 하며, 월급 인상, 근로자 양로, 의료, 상업상 등을 실천하도록 일컫는다

복지 대우

직원들의 아마추어 생활을 풍부하게 하고, 날씨가 더울 때 기숙사에 에어컨을 설치하고, 봄운수 때 직원들을 도와 차표를 한 장 사달라고...

대우를 높이고, 인정으로 남을 남기다.


용공황의 출현은 노동자 소득을 높여 노동 밀집형 기업을 촉진시키는 데 도움이 된다

변형

.

기업에겐 도전이자 기회다.

직원들의 대우를 높이고 성실한 용품체계를 세워 용공황을 완화시킬 뿐만 아니라 기업의 장기적인 발전에도 도움이 된다.

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