미소 곡선 웃어 강호 —동복업:대보 만억클럽

중국 에는 3.8억 아동 이 있다아동복소비 수요량은 8억 건 안팎이다.국민소득 수준이 높아지면서 부모는 자녀의 소비가 늘어나고 있다.전문가들은 조만간 중국 영동 산업이 조억 클럽에 들어설 것이라고 전망했다.

절강호주시 오흥구 직리진에게 가장 좋은 시대가 오고 있다.이 절북 소진은 베틀북 소리가 들리며 중국 98%의 아동복을 모두 이곳에서 나왔다.직리 아동복은 절강성 괴상 경제의 전형적인 대표지만 ‘ 가벼움, 소소 ’ 로 시작된 아동복 경제로 대폭 포맷을 차지하는 동시에 산업 차원이 하락, 창의력이 강하지 않고, 기획 유도 불강, 전환형 업그레이드 완화 등의 문제도 점차 나타나고 있다.

현재, 아동복 기업 앞에 놓인 현실은 중국 3억 아동시장외국브랜드군침을 흘리며, 그들은 짧은 시간 내에 도시를 공략하고, 일부 자국의 아동복 기업은 아직 대가공의 괴권에서 벗어나지 못하고 마케팅과 디자인 공간을 찾지 못했다.

‘ 도박효과 ’ 아래 직리아동복은 큰 도끼의 전형 업그레이드를 시작하였다.‘ 200여 억 위안의 아동복 판매 수입은 30% 의 국내 시장 점유율, 98% 의 국내 시장복개율은 직리는 진정한 중국 아동복 명진이다.전환형 업그레이드의 대세에 직면하여 우리는 ‘ 대기업, 대기업, 대기업, 대기업, 대기업, 대시장 ’ 을 전개하고 있다.호주시 오흥 구 위원회 서기 시근 보물망설이다.

　서양 브랜드 가 도시 를 공략하여 본토 기업 이 세계 를 눈여겨 보다

중국 아동복 시장을 말하자면 절강성 의류협회 아동복 분회 부회장, 직리아동복 상회 회장 장연중 강렬히 바라보지만 우려가 가득하다.그는 아동복 시장의 성장 잠재력이 크지만 생산량은 전국 의류 총생산량의 10% 가량밖에 안 된다고 말했다.이렇게 큰 시장 공간은 해외 브랜드들이 한 잔을 나눈다.

기자들은 국내 일부 상가에서 알디다스, 나이크는 일찍이 신세기 초기에 이미 아동복 시리즈를 내놓고 운동의 아동복 시장을 점령했다.최근 일부 국제 사치 브랜드들은 기오애마니, D &G 등도 아동복을 내놓으며 고급 사치품 아동복 시장을 점령하고, 이런 사치스러운 아동복 가격은 매우 비싸고, 툭하면 천원까지 수천원까지 한다.그러나 대륙 시장에서는 이 가장 좋은 외국 브랜드와 같은 단계에서 경쟁할 수 있는 아동복 브랜드는 매우 드물다.

그러나 대패 강세를 앞두고 직리아동복 기업들은 이미 고도의 대비 자세를 보였다.예를 들어 올해 아동왕복식 유한회사, 1996년 6대에서 재봉틀을 거느리고, 오늘날의 국내 수도꼭대기업에 이르기까지, 육체적으로 아동복 업계의 풍조가 치솟았다.이사장 복신천은 중국이 WTO 에 가입한 후, 아동복의 경제 구도가 격변하고, 서양 브랜드의 침략은 본토기업에 대한 고통 작용으로 더욱 격려기업을 세계를 눈여겨볼 수 있도록 촉구했다.

장연중은 이런 관점을 인정하면서 수십 년 동안 복장 기업에 대한 지원이 그치지 않았고, 소기업은 정부의 강보에서 큰 나무로 성장하고 자기 브랜드가 없어서는 안 된다.해외 브랜드의 침입도 본토기업에 대한 채찍이다. 기업은 이 바람을 빌려 서양 브랜드의 핵심 경쟁력을 똑똑히 보고, 자신의 브랜드와 비교 높은 수준이다.

"양브랜드의 압력에 직면하면 직리의 아동복은 수량 확장 위주의 발전 모델에 의존하는 것은 이미 유행이 지났을 때, 현재 직리의 아동복 산업의 발전을 깨뜨리는 현실적 수요이며, 또한 유일하게 출로에 있다.'대기업, 대브랜드, 대시장'은 직리의 아동복 전환형 업그레이드된 방향이다."시근보 총결도.

　　마케팅 디자인 두 다리 걷기 미소 곡선 웃음 강호

정부 인도 아래 직리 아동복 업체들이 ‘미소 곡선 ’을 주목하기 시작했다. 전체 산업 사슬에는 상류 (연구 개발)과 하류 (마케팅) 양단의 기업이 창출해야 부가가치가 높다.곡선의 참뜻을 깨닫고 직리의 아동복 기업은 이 양단에 도움이 되기 시작했다.복신천은 기자에게, 아동복 시장에서 몇 년 동안 몸싸움을 한 후, 기업은 더욱 자주적으로 설계한 생명력을 느끼고, 이를 위해 2001년 이 회사는 직에서 나와, 상해에서 지점을 설립하고, 디자인, 생산 및 판매를 일체로 했다."디자인을 개발한 경비는 총 매출액의 3 ~5%로, 방직류 대학교와 합작하는 것도 우리의 새로운 사고방식이다."

패러디 베끼는 산업초기에 기업을 벌일 수 있다면 아동복 브랜드 소비시대가 도래함에 따라 국내 아동복 기업들이 탈락의 운명을 더 많이 겪고 있다.현재 국내 아동복 제품 개발이 더 많은 디자인은 참고와 조합이다.대기업은 그룹 유럽, 미, 한, 일, 중국 항구의 아동복 설계를 참고하여 중소형 기업은 대기업의 신상품을 응시하고 있다.시근보는 이번 대회를 플랫폼으로, 오흥구는 산업집군지와 디자인 인력의 교량과 통로, 개발건설은 제조업이 창의산업으로 업그레이드된 전략 플랫폼을 한층 더 세울 것으로 보고 있다.또 인재 전략 비축도 마련하고 의류 산업의 확대와 아동복 브랜드를 높이는 실질적인 움직임에도 새로운 활력을 높이고 있다.

　　직리 아동복 기업 전형 업그레이드 보물 마케팅

2010년 11월 19일 낙성된 직리의 중국 아동복 성리, 160개 한국의 가장 유명한 아동복 브랜드 집단이 주재, 13660 평방미터에 달하는 한국 브랜드 아동복장을 개설했다.우리에게 이것은 두 다리가 걷는 기회이다.샤프스 유니폼 유한회사 회장이 기자에게 샤프는 중저단내판매를 하고 있는 것으로 알려져 갈수록 많은 양브랜드가 중국에 들어가는 것을 보고 중고단 브랜드로 전환하기로 결심했다.

장소평의 생각은 직리아동복 기업이 바뀌는 생각을 뜻한다.2008년부터 직리아동장은 내판과 중저시장을 공고히 하는 동시에 중고시장으로 나아가기 시작했다.직리 아동복 제품 음향 을 위해 직리진 은 5 년 동안 '과학 기술 화, 브랜드 화, 규모 화, 외화화 ’ 4대 전략 으로 직리 는 전국 아동복 선진 제조 센터, 아동복 조류 의 연구 개발 센터, 아동복 브랜드 집집합 센터, 전 국 아동복 판매센터, 아동복 전시, 정보 게시 센터.또 100개 선두업체, 아동복 산업 영군 인물 100개 이상 브랜드 100개 수출 창립업체와 100억 위안을 넘는 면 가공 시장에 100억 위안을 넘는 면가공 시장을 새로 건설해야 한다.

시근보는 대량의 직속 아동복 업체에 대해 현재 미소 곡선 가운데 있다.이런 현상을 바꾸려면, 대담하게 창조하고, 브랜드의 투입을 확대하고, 개발과 마케팅의 투입, 바꾸어야 한다.

‘직리아동복 +직리 제조 ’의 패턴은 ‘직리브랜드 +전국가공 ’으로 발전해 ‘직리아동복 +글로벌 제조 ’의 패턴으로 변할 수 있어 능동적이고 웃음과 강호.