의상계의 전기: 대간의 전승

그들은 지난 10년 동안 중국을 위해

2001년 정도, 세 명의 청년이 타향에서 학업을 마치고, 조용히 몇 년 만에 헤어진 고향으로 돌아왔다.

20세의 허청수, 영국 제국 이공학원 수학과 졸업, 헝안 국제휴업에 와서 실습생, 23세의 진봉주대 회계감사 본과를 졸업, 복건봉죽방직과학기술지분 유한회사로 출납, 24세의 딩리아로, 캐나다 토론토에서 국제 무역과 시장의 두 학위를 달성하는 학업을 마치고, 대슨제유한 회사로, 한 명의 스튜디오 보조보조 보조가 되었다.

이들이 가입한 기업은 모두 자기 아버지가 창립했다는 지적이다.

먼저 억제하다.

지난 10년 동안 그들에게 말하자면, 먼저 억제하고 나섰다.

처음에는 직장의 스트레스가 진봉에게 숨이 막혀 숨이 막혔고, 그는 아버지에게 퇴사를 제기하기도 했다.

허청수와 그의 두 형제는 “아버지에게 의지할 의지가 없다 ”며 항안그룹에 들어서려는 현재 중국의 가장 큰 위생수건과 아기용 종이 바지를 생산하는 기업은 진강 상업 ‘교부 ’라고 불리는 아버지인 허연승은 “종업원 중 선인 ”이라고 했다.

수백 종의 옷감은 정리아의 두통으로 인해 그녀가 받아들인 ‘ 교육 ’ 이 한때 아버지의 욕이다.

10년 전 잠잠한 컴백과는 달리 최근 2,3년 동안 그들은 자신의 목소리를 내며 다른 방식으로'자승부업'의 삶 명제를 완성했다.

진봉은 이미 봉죽방직 사장으로 승진했고, 봉죽방직 직으로 A 주식에 성공할 것을 추진했다.

최근 그가 내놓은 성적표는 2010년 중반 회사가 이뤄질 예정인 순이익 전년대비 300% 가량이다.

허청수는 다른 방식으로 부업을 계승했다.

그는 연첩투자그룹 이사 사장에 임임해 1998년 홍콩 연합 거래소에 출시되었고, 공중회사에 속한 항안국제와는 달리 1999년의 연승국제이 허연첩 가족을 통제하는 순수한 개인 회사로 언론에 언급되지만, 허씨 가족의 재산 구성 중 매우 경솔하다.

회사 상무 부사장 인 딩리아 는 대슨 을 진강 지역 대외 무역 가공 으로 만들었다

진봉, 허청수와 정리아의 세 사람이 자승부업을 대표하는 세 가지 전형 경로: 부항의 길을 걷고, 아버지와 다른 영역으로 진입해 과도자의 신분으로 아버지와 모권했다.

중요한 것은 그들이 성공했으니 적어도 단계적인 성공이다.

최근 열린 천주시 청년기업가 협회, 청년상회 다섯 번째 회원대회에서 진봉과 허청수가 부회장으로 선정됐다.

그들의 배후에는 2세대 집단의 상위이다.

천주단 시위 서기, 청상회 명예회장은 "현재 천주 45세 이하의 기업가가 갈수록 많아지고, 젊어지는 추세가 점점 두드러지고, 원래 우리가 주목하는 2세대는 기업에서 부총이나 부서 주관이나 이번 교체에 많은 2세대가 들어오는 것은 이미 장문이다"고 말했다.

사업 관계로 많은 기업의 창시자들이 2세대와 왕래하는 과정을 잘 알고 있다.

그가 보기에 2세대는 각고의 훈련을 거치지 않아도 되고, 천주 지역의 상업환경은 천연의 토양이고, 2세대 성장하는 과정이 더 많은 자계 과정이다.

‘ 장문 ’ 의 길

2007년 말 이사회 심의는 진봉죽방직사 사장의 결의를 거쳐 봉죽방직 업무에 진학한 지 벌써 7년이 지났다.

진봉은 지난 7년 동안 회계, 재무경리, 재무 총리, 회계 부장, 채무 부장, 공급부 부장, 부총을 비롯해 상무부총을 통해 "아르바이트생이 겪은 모든 것을 경험했다"고 말했다.

이 아르바이트생이 대학을 졸업한 후 아버지에게 “ 회사가 급히 인재를 필요로 하는 이유 ” 라는 이유로 소환되었다.

비록 그의 원래 계획은 바깥에서 단련하고, 심지어 혼자서 회사를 창업한다.

그러나 당시 봉죽은 상장을 준비하고 있었다. 상장 과정에서 가장 중요한 두 덩어리는 재무와 법률, 재무과학단 출신의 진봉은 가장 가인이 뽑혔다. “나도 가차없을 것이다.”

그가 봉죽 상장 과정 중 작용을 말하자면 진봉은 “ 70점 ” 이라고 가볍게 묘사했다.

그러나 사실 결코 이런 경솔한 묘사는 아니다.

"밖에는 많은 사람들이 눈을 뜨고 나를 쳐다보고 있는데, 내가 어떻게 할 수 있는지, 우리 부자의 호흡 정도가 어떤지, 스트레스 전대미문의 큰 것 같다."

진봉설.

이는 그 혼자만의 처지가 아니다. 2세대 후계자는 거의 비슷한 경험이 있다.

진봉은 기자에게 “내가 출근할 생각만 하면 토할 것 ”이라고 고백했다.

‘토하고 싶다 ’는 최악의 상태는 거의 2주간 지속됐고, 이는 진봉이 자신의 귀납한 세 단계의 ‘공포 ’ 단계에서 발생했다.

"첫 번째 단계는 멍해지고 흐리멍덩한 일 수도 있고, 명확한 작업방법과 업무 목표는 없을 것 같다. 두번째는 두번째는 두려움이다. 일을 생각하면 토하고 싶다.

일반 직원에게 나는 할 수 있는 것은 할 수 있고 할 수 없이 갈 수 있는 것이지만, 당신은 나에게 이 기업의 주인이다. 당신이 직면한 문제는 해결할 수밖에 없다.

그가 보기에도 그의 일부 친구는 외국에서 평범한 직원이 되기를 원하지 않는 이유다.

"내 곁에서도 두 번째 단계에서 멈추는 예가 있다."

그가 말했다.

"두려움"의 단계에서 진봉은 운동장 장거리 달리기 때문에 대학에서 늘 장달음으로 자신의 감정을 풀었다.

한 바퀴 400미터, 그는 한 번에 30바퀴를 달리며 20바퀴 앞을 뛰고 온몸이 흩어져 정말 도망가기 싫어졌다.

그 후 그는 장거리 달리기에서 자신의 처지를 깨달았다. "뛰어, 조금만 더 버티면 다른 상태로 들어올 것이고, 즐기는 즐거움을 즐길 것이다."

장달음은 대학을 떠올렸을 때 스포츠 선생님이 헬스대회에 나가게 하고 싶었는데, 그때 진봉은 "아이고, 그렇게 적게 입고 무대에서 포즈를 취하고 이상하다"고 생각했는데, 지금 자신이 무대에 올라갔을 때 무대에 올라갔을 때, 뛰어내리려고 했는데, 뛰어내리려고 했는데, "왜 자기를 행복하게 하지 않았을까?"

이후 ‘공포 ’ 단계의 진봉을 벗어나 자신의 길을 아버지에게 털어놓았다.

아버지는 그를 매우 이해해 주었고, 어떤 일은 네가 혼자 마주쳐야 하고 지나가면 너는 그것을 사랑하게 될 것이다.

현재 진봉은 자신이 세 번째 단계를 즐기며 ‘일을 즐기는 재미 ’를 시작한다고 말했다.

사실 진봉은 자신의 앞날을 결정할 뿐만 아니라 아버지를 대반생으로 쌓아온 명성에 연루되어 있다.

자, 자신의 능력을 더욱 증명하고, 기업의 지위를 확립하고, 실패하면 온 가족이 명성을 얻는다.

이것은 전전긍긍긍하고 살얼음을 밟는 것 같다.

그러나 32세의 소장파는 소심하지 않아 도전을 기회로 삼고 싶어한다.

“ 기회, 마치 야생마 한 필처럼 네가 어려움에 맞서면, 네가 그를 붙잡을 것이다. 만약 네가 두려워하면 너는 한 필을 놓치게 될 것이다. ”

그가 말했다.

{page ubreak}

연마하다

시련을 겪고 얻은 기회는 왕왕 더욱 소중히 여겨진다.

"아빠, 평생 이런 거 해?"

식당에서 아르바이트를 하고 돌아온 딩리아는 자신의 아버지, 대삼그룹 회장 정영화를 묻지 못했다.

그때의 딩리아는 홍콩에서 고등학교를 공부하고 있었다.

그녀는 재벌 2세대의 우월감을 느끼지 못하고, 그녀는 과외 시간에 많은 아르바이트를 해서 자신의 생활비를 벌어야 한다.

정영화 등 딸의 이 의문은 이미 오래되었다.

당초 자전거를 타고 시장을 개척한 정영화는 "삶의 고통을 맛보게 해야 한다"고 깊이 알고 있다.

“너는 고등교육을 받아야 한다. 그렇지 않으면 평생 이런 일을 할 수밖에 없다.”

정영화는 딸에게 이렇게 대답했다.

그 후, 딘리아는 캐나다 토론토의 유명한 대학에서 국제무역과 시장조사 연구를 받았다.

정영화 후계자 양성의 시작이다.

이 진강은 최초로 국제시장을 개척하는 대외무역의류 장병자들에게 무쌍한 배양 계획을 가지고 있다. 그도 자신의 ‘필요정제 ’를 꺼리지 않는다. 국제무역에 필요한 두 가지 분야의 인재가 필요하고, 하나는 무역이고, 하나는 재무이다. “나는 의식적으로 그를 읽어 주는 전공을 가지고 있다 ”고 말했다.

큰딸 이후 정영화는 둘째 딸과 세 아들을 캐나다로 보내며 회계와 국제무역을 각각 공부했다.

현재 가장 먼저 배운 정리아의 통합 관리업체, 둘째 딸 정리군이 재무, 세 아들이 생산을 담당하고 있다.

딘리아의 성장경력은 진강 2대가 가족 기업으로 복귀하기 전 보편적인 상태를 대표했다.

그들은 비교적 높은 수준의 교육을 받으며 생활의 시련을 보편적으로 겪었다.

이런 시련은 심혈을 기울여 강화되었다.

그가 아들을 졸업한 후 삼녕의 깊은 산속 톱목공장에 나가고 있는 그 목공장은 최근의 시골 마을에서 두 시간 넘게 차를 키웠던 그의 독특한 방식을 기자에게 말했다.

2년여 후에 나는 그가 돌아오라고 해서 네가 일을 찾아야 한다고 말하지만 내 기업에서 할 수 없다.

그는 작은 장사를 하겠다고 말했는데, 내가 너에게 20만 원을 빌려 줬는데, 나중에 이 20만 원이 다 배상하고, 이것은 내 예상 속에 있다.

나중에 그는 또 다른 항목을 생각하는데 백만 여 만이 필요해, 좋아, 내가 너에게 빌려줄게.

이 프로젝트는 정말 미간을 만들었다고 그가 말했다. 아버지, 나는 차를 사고 싶다. 내가 차를 살 수 있다고, 네가 먼저 내 돈을 내게 갚아라.

"그는 나중에 돈을 벌어서 차를 샀지만 내 돈을 갚은 후에.

언론이 보도한 그 폭주한 도련님, 그들의 차는 자기가 벌어 온 돈으로 샀다고?

네가 올라오자마자 그에게 포르쉐를 사주면 그가 폭로하지 않을 수 있겠는가?

설렘이 지나자 이 기업가의 얼굴에는 억눌 수 없는 자랑이 있었다. "지금은 아들은 이미 교대했으니 결말이 괜찮다."

“ 시련 ” 의 또 다른 형식은 아버지들이 창업한 고생을 목격한 것이다.

허연승은 그는 지도의 빈농이라 2004년 농촌을 떠나 별장으로 이사했다.

이 때문에 허청수는 자신의 구학생애를 평론했다. “아버지가 허연승)이 어떻게 해야 할지 말도 하지 않았는데, 그렇게 힘들다는 걸 보면 오히려 스스로 열심히 공부할 것이다.”

거대한 "반"

"그는 그의 인맥이 있고 우리도 인맥이 있다."

'부자 2세'의 허청수로서 그의 인맥관계는 아버지에게서 물려받은 것이 아니다.'첩국제투자를 하는 많은 프로젝트는 우리와 이야기만 나누고 우리가 하도록 했다'고 말했다.

이것은 손을 놓는 예술이다.

피크 회장 허경남은 "우리 세대는 권력에 대한 미련이 전혀 없다. 누가 좀 편해지고 싶지 않아?"라고 말했다.

원래 허경남은 1년에 3065일이나 일하고, 지금은 자기를 위로하고 위로하는 방식을 배웠다.

그러나 권력과 돈의 이전 과정은 기업과 기업가로서는 원래 취약기였다.

부당하게 처리하면 2세대 후계가 순조롭게 진행되고, 2세대와 부모가 동시에 곤경에 빠지게 된다.

기자와의 인터뷰를 받는 2세대 후계자 중 한 관점은 늘 불안하고 받아들일 수 없다. 우리가 잘 할 수 있는 것은 부자가 우리에게 만들어주는 조건이 좋다고 생각한다. 우리가 잘못하면 우리가 패가자라고 말할 수 있다.

천주단 시위 서기 안티황 은 자승 부업에 대해 사실상 전승하는 ‘ 기업의 축적과 정신 ’ 이라고 여긴다.

“ 세대 기업가 는 문화 수준이 높지 않지만 그들의 이념과 경험이 독보적이며, 흔히 효험을 초래하는 교육은 중국 개혁개방 30년 동안 그들의 계발, 기업의 세대 전승은 자기 기업의 경쟁력이 지속적으로 쌓인 기초를 근식해야 한다 ” 며 “ 기업이 각기 형성된 특색, 풍격, 풍조, 항안도 불명, 칠패도 칠피라고도 부르지 않는다 … … ”

사실상 기업의 축적과 정신 뒤에는 기업과 가족에 대한 꿈이 더 많은 전승이다.

원IBM 회장은 소톰 워슨이 자서전'아버지 아들과 회사'에서 솔직하게 인정해 IBM 을 이끌고 정상을 달리는 데 가장 중요한 것은 아버지에 대한 약속이 완성됐다는 것을 증명하고, 아이BM과 같은 소중함과 이상이 있다고 약속했다.

‘이상을 소중히 여기기 전에 다른 지역의 민영기업과 마찬가지로 진강2세대와 부모들 사이에서도 많은 실존 장애를 겪고 있다.

예를 들어 기업 원로와 직업 매니저에 대한 견해, 경험주의와 데이터 분석의 상호 보완, 실업과 투자 사이의 선택 등이다.

그러나 고학력과 현대관리능력을 가진 진강 2세대가 크게 자존하는 것은 아니다.

경력이 다르기 때문에 같은 사건에 대해 나는 아버지와 자주 다른 견해를 가지고 있다.

이런 상황에서 가장 좋은 해결책은 사실대로 말하자면, 누구의 방안이 좋은 것이고, 바로 누구의 방안을 채택하는 것이고, 이때 부자가 없으면 직무만 있는 것이다.

진봉의 이 표태는 대표적이다.

또 2대 사이에 진정한 교류가 점점 많아지고 있다.

32세의 허지화는 10년전, 모두 함께 발전할 때 이야기를 나누는 것도 매우 겸손하고, 말하는 것은 모두 ‘체면 위의 일 ’이라고 말하며, 현재 모두의 소통이 더욱 성립되었다. 모두가 이미 발전했기 때문이다.

‘ 여러분 ’ 는 이곳에 있다는 뜻은 2세대다.

"진강 쪽 85% 이상인 민영기업들은 2세대 계승에 직면하고, 자녀들이 순조롭거나 이미 완성된 것은 진강에서 절반은 차지할 수 있다"고 말했다.

진강시 상회 부회장 정영화설.

기자가 역대 반달 동안 현지 인터뷰에서 정부 관원, 한 세대 기업가, 2세대 후계자, 민간 관찰자, 현지 고심 매체인들을 비롯한 절대다수 피방자는 모두 절반을 인정한다.

'반 '무슨 의미죠?

세계적으로 유명한 관리 컨설팅 회사 맥케트와 미국 브루클린 가족업체의 연구는 약 30%의 가족 기업이 2세대로 전해질 수 있다고 밝혔다.

한편, 중국의 민영업체 중 90%의 기업창업자가 자녀를 계승하기를 바라지만, 진정으로 뜻하고 계승할 능력이 있는'부2대'는 10%가 안 된다.

세대 전승이 시대의 새로운 명제가 되다.