직장: 동료와 지내는 태극운수식
태극권은 부드럽게 강하게 하고, 운용한다
작업중
똑같이 효과를 볼 수 있다.
예를 들면, 당신이 일에 있어서 다른 사람의 도움을 매우 필요로 할 때, 당신은 어떤 불화할 때 무엇을 해야 할지, 분명히, 포기하는 것은 좋은 방법이 아니지만, 결코 헛되이 할 수 있지만, 당신은 유력한 동료를 잃게 할 수 있습니다.
네가 마땅히 해야 할 것은 갈등을 풀어 그를 친구로 만들어 주는 것이다.
(1) 자신의 잘못을 용감하게 인정하다
자신의 잘못을 인정하는 것을 두려워해서는 안 된다. 이렇게 하면 남들이 자신을 무시할 것이라고 생각한다.
사실, 진정한 능력이 있는 사람은 자신의 잘못을 용감하게 인정하는 것이다.
뭐 공부 해요?
동료
당신이 좋아하는 사람이 아니지만 상대방에게 제시한 정확한 견해에 대해서도 기꺼이 인정해야 한다.
과격한 싸움을 하는 동료가 당신에게 공격을 할 때마다 손을 들어 항복하는 것은 아니다.
하지만 상대방이 한 말에 포함된 정보가 아니라 말하는 사람이 아니라 먼저 고려해야 한다.
또한 당신이 얻는 의견을 객관적으로 대해야 합니다. 만약 이런 의견은 특별한 객관적으로 표현하는 것이 아닙니다.
그리고 사소한 비밀이 마음속에 새겨져 있다: 틀렸다는 것을 인정하고, 항상 상대방이 당신과 싸우는 것을 멈추게 한다.
이것은 일종의 고전적인 방법이다.
(2) 다른 사람에게
흥미
주의를 가하다
상대방이 당신에게 호감을 갖게 하고, 당신의 친구가 되고 싶은 가장 좋은 방법은 그의 흥미에 주의를 기울이는 것이다.
(3)위협적인 문제에 대해 신경쓰지 마라
때때로 우리는 다른 사람들이 위협적인 문제를 들을 수 있다. "당신은 누구라고 생각하십니까?" "당신들의 고등학교는 당신에게 무엇을 가르쳐 주지 않았나요?" "당신은 여태껏 응급계획을 들어본 적이 없습니까?" 이런 문제와 그것들은 수없이 많은 변종들을 묻는 것이 아니라, 그것들은 단지 당신을 평온한 마음을 잃게 하기 위해서입니다.
감정적 색채를 가지고 대답하지 마라 —대답도 하지 마.
아예 그 동료의 입에서 내뿜지 않고, 당신은 자신의 주제로 돌아갈 것입니다. 당신은 무엇을 할 계획입니까? 그리고 당신은 어떻게 하고 싶습니까? 이렇게 동료에게 도전할 기회를 주지 않으면, 그 같은 위협적인 문제에 대한 의존을 줄일 수 있습니다.
(4) 네가 필요해 하는 것을 상대방에게 알려 준다
그만큼 상대의 적극성을 높이는 것이 중요하다.
물론, 네가 정말 필요한가, 그것은 다른 일이다.
우리의 생각은 이러한 수납을 이용하여 상대방의 자존심을 높이고 상대방이 기뻐하면 대화를 격화시키거나 장래의 적대와 원한을 없애는 것을 피할 수 있다.
당신은 자신의 일 중 두세 가지 방면에 대해 동료가 의견을 제공하거나 지도할 필요가 있다.
사람마다 자신이 다른 사람에게 필요한 것을 좋아한다.
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