어떻게 자신의 가게를 흥성하게 합니까?

노력

성장을 추구하다

장사를 하면 성장을 추구하지 않고 더 높은 목표에 도전하지 않으면, 불가능하다.

합리적인 이윤을 확보하다

장사는 반드시 합리적이고 이윤을 받아야 한다.

너는 천한 방식으로 고객을 끌어들이면 안 된다.

너는 더 좋은 서비스로 해야만 정상적인 이윤을 얻을 수 있다.

정상적인 이윤에서 재투자를 통해 장기적으로 고객에게 더 좋은 서비스와 더 좋은 상품을 제공할 수 있도록 일부를 꺼내 투자한다.

고객을 출발점으로 하다

장사를 하려면 고객의 시선을 출발점으로 해야 그가 필요한 물건을 살 수 있다.

고객의 가치 관념은 우리와 같을 수도 없고, 게다가 고객은 아직 남녀노유로 나뉘어 있기 때문에 고객의 요구를 알아보지 못하고 그들을 만족시켜야 한다.

가게를 운영하려면 반드시 자신을 주조하는 것이 고객을 위해 상점을 구매하는 것이므로, 그래야 고객의 수요를 파악할 수 있다.

이에 따라 고객이 개점하는 첫걸음이다.

고객의 의견을 경청하다

앞에서 언급하면 고객의 요구를 알아야 한다.

어떻게 이 정도 할 수 있을까? 가장 좋은 방법은 당연히 경청하는 것이다.

경영 사업은 자연에 순응하여 광익을 모으고 나서야 비로소 해야 할 일을 이룰 수 있다.

상품을 판매하는 것만으로도 고객의 의견을 듣지 않으면 대중의 환영을 받지 않을 것이다.

일상 사업에서 겸손한 태도로 고객의 견해를 귀담아 꾸준히 들어주면 장사가 잘 될 것이다.

호기를 장악하다.

장사의 성공은 호기를 파악할 수 있는 것이 관건이다.

좋은 기회를 파악하려면 적절한 시기를 항상 주의하고 고객이 주문한 물품과 시기를 조사해야 한다. 이렇게 판매의 확률에 편리하다.

전기 상점을 예를 들다.

고객 집에서 배달하거나 수리를 하거나 일을 처리한 후, 머리를 돌리지 말고, 그의 집 전기 용품의 작은 고장이 있는지, 동시에 간단한 서비스를 하는 것은 반드시 고객의 의존감을 높일 수 있는 것이다.

특색을 발휘하다

같은 물건을 파는 가게는 곳마다 손님을 방문시키려면 특색이 있어야 한다.

점포의 특징은 사람마다 특징이다.

점포는 특색이 없으면 품행할 가치도 없이 고객이 찾아오기 어렵다.

만약 두 점포가 진열된 상품이 같을 경우 서비스가 다르면 상품이 달라질 수 있는 특성을 발휘할 수 있는 차이다.

사실, 특색은 상품, 다른 좋은 서비스, 화려한 점포, 성실한 직원 등과 같은 특성을 발휘하면 고객을 끌어들이기에 충분하다.

인파에 적합하다

당신의 가게 주변에는 어떤 것들이 필요한지, 어떤 제품이 필요한지, 그리고, 특이한 시선을 가져야 합니다. 현재 사람들은 개성이 있는 것들을 좋아하고, 당신의 가게의 물건은 꼭 남다르게, 그리고 가장 좋은 제품입니다. 현재 사람들은 다른 사람들과 같은 개성을 찾고 있습니다.

서비스가 주도면밀하고 품질이 첫째다.

고객의 수요를 언제 어디서나 알아야 한다.