국포 아동복 생산이 양성하다.

2010년 이후

일단은 업종의 세금을 줄이는 데 효과적이다.

아동복 업계는 세금 납부액을 가볍게 점검하고, 우대 세포를 아동복 업계를 중심으로 방사하는 관련 업체로 확대하고, 컴퓨터 묘사, 의류 인쇄, 자수, 직조, 배치, 의류 보조 재료 등 각종 세분업에 대해 언급한다.

둘째는 세수 장려 정책이다.

주재 표준 공장의 아동복 기업에 납부한 세류시의 일부 반환 정책을 실시하여 공장 건물을 구입한 전액 장려, 이후 2년 반 감량, 임대 공장의 3년간 전액 장려를 받았다.

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3 은 개발 서비스업의 타당성을 탐색하는 것이다.

경영 업계 선두기업의 업무 구성을 분석하여 대형 의류 산업업체 분리 발전의 현대 물류 서비스 업체, 아동복 연구 개발 설계 센터, 제때에 재정 장려 정책을 현금으로 환전하기 위해 새로운 세원을 양성하기 위한 동력.

넷은 다원화 산업 경영을 유도한다.

아동복 기업이 축적한 규모의 효과를 운용하여, 스티커 생산 정서 센터, 품질 검사 브랜드 관리 서비스 센터, 호텔 회관 비즈니스센터, 레스토랑 레저 레저 센터, 점차적으로 아동복 제조업 집단을 기반, 다원 발전의 업계 인솔을 형성한다.

5는 개인화 납세 서비스를 제공한다.

적시에 아동복 업계 재세 혜택정책 전용 강좌를 열어 아동복 업계 납세자 클럽, 아동복 업계 회계 등 활동은 납세자에게 좋은 개인화 서비스를 제공한다.