인도 정부 는 전통 업계 브랜드 를 부축하고 있다

샐리우, 볼리우드 영화, 크리켓 운동과 요가 등을 인도로 만들었다.

2006년 1월 인도브랜드 권익펀드협회 인도 공업연합회 인도 공업연합회와 인도 관측 관광 보급 기관이 다워스 세계경제포럼 기간에 ‘인도 무군데 없는 ’ 보급 행사로 기업접회, 소형 포럼, 예술전, 음악회, 식품절 등을 통해 인도 제품과 브랜드를 홍보했다.

손방직 직물은 인도의 역사가 가장 오래된 업계 중의 하나이며, 지금도 여전히 인도에서 중요한 지위를 차지하고 있으며, 취업 인구 655만, 포피의 생산량은 전국의 13% 를 차지한다.

그 제품은 주로 인도 민족의 특색을 지닌 사려, 숄, 스카프 등 다양한 제품 브랜드를 형성하여 본국과 국제시장을 향유하고 있다.

인도 방직부에는 전문적인 수동 방직 부문이 설치되어 있으며 정부는 수동 방직업 수출 촉진회, 전국 방직 설계센터, 전국 수공과 수동 방직물 박물관 등 보호와 이 업계의 발전을 추진했다.

경제 위기에 대비한 수출에 대한 부정적인 영향을 돕기 위해 인도의 수동 방직업 수출촉진회 전문 편찬 출판'인도 수흔들 방직업지도책 '및 상호 CD 디스크 등 외교기관을 통해 해외 시장에 대한 추진력 을 높이고 있다.

인도방직 부처는 또 비정부 조직에 수동 방직업의 일체화 사업을 벌여 전국에서 20개 산업 집단을 발전시켜 회원 상품을 통일적으로 인증하고 조직 회원 회원들이 국내와 국제전시회 등에 참가한다.

최근 몇 년 동안 맹사를 중심으로 한 영화지'볼리우드'가 인도 영화업의 대칭이 됐다.

인도 당국과 매체는 영화산업이 인도에 대한 의미는 20억 달러를 넘는 연간 판매수입과 연간 천편의 영화 생산량에 달해 인도의 전통문화를 효과적으로 보존하고 종교와 계층의 민중들에게 공통된 기쁨을 가져온다고 주장했다.

'볼리우드 '영화는 대부분 저비용 제작으로 자금이 주로 개인 투자에서 비롯됐다.

영화 단체들이 여러 해 로비를 한 뒤 인도 정부는 은행과 금융기구를 영화제작에 투자해 영화업을 본격적인 산업으로 삼고 외자를 영화업에 진입할 수 있도록 허용했다.

또한 인도 크리켓 슈퍼리그 (IPL)가 주도한 크리켓 운동과 요가 등이 모두 인도의 상징으로 파생된 브랜드는 커다란 상업적 가치뿐만 아니라, 강한 문화와 사회적 가치도, 인도 소프트 실력의 대표다.

기업이 국제 영향력을 확대하려고 노력하다

글로벌 인정도가 높은 인도 기업 브랜드, 소프트웨어, 자동차, 호텔, 강철, 전신 등 업종

인지도가 높은 인도 기업 브랜드에는 인버세더스, 타타, 비플로, 마항타, 신실 등이 있다.

이들 기업들은 소프트웨어, 자동차, 호텔, 강철, 전신 등 업종에 걸쳐 세계적으로 높은 인지도와 업종의 영향력을 얻었다.

인버세스는 소프트웨어 외투업체로, 본사에서 인도의 실리콘 밸류라는 불리는 반가롤로 연간 40억 달러에 육박하고, 그 7명의 창업자가 250달러로 창업에 성공했고, 인도에서 처음으로 미국거래소에 상륙한 기업으로, 인도의 경제가 공로한 부호로, 현직 이사장은 무르티라고 불린다.

2004 말부터 인버세더스는 매 분기 그 브랜드에 대한 회고와 심사 를 목표로 인버더스는 IBM 과 혜프와 같은 수준의 국제기업이 되고, 인도 3대 외곽 업체 중 하나만이 아니다.

그 브랜드 가치는 2005년 30억 달러에서 2010년 78억 달러로 증가했다.

홍콩'미디어 '잡지 최신 조사에 따르면 인도 유제품 생산업체 Amul 이 2년 연속 인도 1위에 올랐다. 아시아태평양 브랜드 1000대 중 73위에 오른 미국 카프푸드, 말레이시아 페스랜드, 다미즈, 로드 등 브랜드를 차지했다.

Amul 의 순위도 인도 본토를 넘어 항공사와 맥주생산업체인 킹피쉬 (140위), ICICI 은행 (182위), 인도 국가은행 (26위)과 타타 (256위)를 기록했다.