무사히 손을 잡고 악을 타서 새로운 시장을 구독하다

"그동안 내가 꿈이 있었으면 좋겠는데, 어느 날, 고객이 발레를 추려고 신발을 못 샀을 때, 악착에 있었다. 아빠의 엄마에게 내연승천층짜리 헝겊신을 사주고 싶어 했다."

이제 필승의 이상은 점점 현실에 비춰진다.

7월 20일 1853년, 기존'중국 헝겊신 제1집'이라는 이름으로 본격적인 주악타에 입주하며 클래식'천층바닥 '헝겊신, 패션수화, 비즈니스 캐주얼슈즈 등 전면적으로 악타플랫폼에 판매된다.

전자상거래를 빌려 내연승은 전통 채널 이외에 전국을 방사할 수 있는 가상 채널 체계를 세웠다.

내연승에 입주하기 전에

차력

2010년 정승에게 편한 것은 아니다.

정첩은 올해 안달 채널 전략은 핵심 도시의 노출도를 강화하고 저급의 도시의 복합 능력을 강화한다고 밝혔다.

공간과 시간 제한을 뛰어넘는 인터넷 쇼핑을 이용해 전국적인 채널을 덮는다.

“ 안입장에서 이선도시를 공략하고 삼사선 도시의 새로운 경로와 새로운 기회를 강화하는 것이다. ”

"내연승은 생존 문제를 고려할 필요가 없지만 베이징 이외지역을 확장하고 80, 90 후 소비자를 어떻게 확충할지 고민해 왔다"고 말했다.

장애군 내연승 부사장은 첫 번째 탐색정보화 관리의 오래된 문자 업체로, 내연승은 2009년부터 수십만원의 매장 판매 시스템과 생산 관리 시스템을 업그레이드해 이지정보화 관리를 이뤘다고 밝혔다.

기업 자원 관리에서 고객 관계 관리, 연합 4대 포털 및 바이두에서 인터넷 마케팅, 블로그, 웨이보 (htttp://t.sina.com.cn), 바이두스티커 등 사용자와 소통, 그리고 인터넷 쇼핑몰에 인터넷 쇼핑몰, 인터넷 쇼핑몰, 내부 연쇄 파워.

장애군은 전국적으로 화북, 화남, 화동, 화중, 동북 등 지역의 창고저장체계를 갖추고 내연승의 전통 채널을 보유하는 것이 좋다.

“우리는 전자상거래가 우리에게 더 좋은 업적을 기여할 이유가 있다.”

자료에 따르면 2009년 내연승은 매출액이 7000만 위안 가까이 증가하고, 20% 이상을 유지하고 있으며, 현재 내연승용 포화색 품종은 3000여 종의 이상을 넘어섰다.

전품류 를 만들다

관련 부문은 2012년 우리나라 인터넷 소매시장 판매 규모가 7130억 위안에 달하는 전체 시장 규모의 3.5% 를 기록할 것으로 전망된다.

특히 구두옷 제품은 인터넷 쇼핑 시장의 중요한 구성 부분으로 2009년 1억3억3000만 온라인 쇼핑에 참여한 네티즌들 중 7퍼센트가 이 제품을 구매했으며, 거래금액은 인터넷 쇼핑의 4분의 1로, 2010년 신발 업계 전자상무 분야가 폭발 성장기로 예상된다.

안달, 내연승을 앞세워 악타를 잡기 위해 이관국제분석사 진수송은 인터넷 소매시장 규모의 빠른 성장과 전선 발전 속도의 완화에 따라 각종 브랜드가 선상 루트를 중시하기 시작했고, 온라인 상가, 타오바오 점, 발전선 대리 채널 및 기타 B2C 업체와 합작 등을 포함했다.

그중 인터넷상가는 제품과 브랜드가 널리 보급되는 플랫폼으로 거래규모에 대한 야동적인 의미가 크지 않다. 타오바오, B2C 채널 등이 미래시장의 성장의 주요 역량이다.

미래 전자 비즈니스 채널은 노선 아래와 병행하는 주요 판매 루트가 될 것이다.

이 배경 아래 악타가 전품류 인터넷 구두성 윤곽을 만들어내는 것도 점차 나타나고 있다. 5월 베리, 다프니, 토요일 선후 계약을 맺고, 그중 악타가 토요일 유일하게 권한을 주는 전자 상무회사, 융자 후, 유일하게 권한을 부여하는 독립 제3자 전자 비즈니스 회사, 동시에 국내 가상 네트워크를 만들어 냈다.

로타와 베이징 헝겊 화보 이재와 글로벌 레저 스니커즈의 발걸음도 이뤄졌다는 소식도 있다.

"7월 18일까지 로타가 팔린 신발 브랜드는 이미 43개, 디자인은 334종입니다."

진호 악타운영 부회장 운영.

하지만 미국 구두류 B2C Zapos나 중국 C2C 분야의 타오보, 라타의 장거리 달리기가 시작됐다.