버스타크의 전략과 브랜드 위치

보름 전 ‘광고보카리스마 역도 개념으로 ‘수금 ’의 열매 를 강탈하고 싶다는 보도는 ‘홍성르크 ’에 대해 뭐라고 쓰려 한다. ‘중국 최초의 해외 출시된 스포츠 브랜드 ’로 최근 몇 년 동안 급부상해 필자의 흥미를 불러일으켰다. 2006년 홍성르크 판매 수입이 14억, 2007은 20억, 발전속도가 급격치 않다.

1999년 — 2003년 천주 브랜드 스포츠 풍조 중 홍성르크는 여전히 묵묵한 브랜드다.

무더기로 쌓인 브랜드, 대량의 스타, 뇌동의 위치 (도저히 위치가 없다)와 보급 패턴이 없기 때문에 소비자들이 누구인지 분간할 수 없다.

2004년 전후 홍성르크는 빠르게 성장한 테니스 스포츠 시장을 발견하고 자신을 ‘중국망 배드민턴 전문 장비 1위 브랜드 ’를 전문화 세분시장으로 자리매김해 이 브랜드의 방향을 찾아냈다.

2005년 11월, 홍성르크 이명'중국 홍성'이 낮은 수준으로 싱가포르에서 상장됐다.

2005년에 출시된 출시에는 2억 자금이 많지 않지만, 06년의 발력, 혈병올림픽에 기초를 다졌다.

회사 구조조정, 관리 규범화, 시스템화 노력, 이 집은 출시될 때까지 출시된 회사를 발견, 강력한 생명력을 불어넣었다.

2008년 베이징올림픽에 이어 중국 체육용품 시장의 경쟁이 더욱 치열하다.

2005년 세계가 앞서고 있는 나이키와 아디다스는 중국 시장에서'중국 스포츠 용품 1위 브랜드 '이녕을 뛰어넘었다. 05 -07년 다른 국제 브랜드 카파가 중국 범위에서 빠르게 부상하고 있으며, 다른 많은 해외 스포츠 브랜드들이 중국 시장의 용량과 성장 잠재력을 높여 투자력을 늘려 중국 경제성장의 과실을 공유하기를 바란다.

나이크, 아디를 대표하는 여러 국제 브랜드, 고품질 시장의 환호우, 진강계 대표의 안디는 제2제대 중단시장에서 이녕에 도전하기 시작하고, 중저단의 천주 2선 스포츠 브랜드, 내면 세계의 초조함은 하루바삐 혼전에서 2제대에 진출하기를 바란다.

이렇게 ‘ 막상막하 ’ 의 스포츠 브랜드, 원주에서만 숫자가 작지 않다. 예를 들면 361도, 조담, 아예식, 피치, 희득룡, 김레크 등과 홍성도 있다.

최근 10년 동안 브랜드 투쟁을 겪고, 사람들이 자라서 유치한 기업도 성숙해졌다.

이 많은 브랜드 운동이 결존된 석과와 또한 똑똑해졌다.

이들은 전문 스포츠 분야에서 이들 선두적인 브랜드 ‘혈병법 ’과 차별화, 전문화 세분책으로 미래를 볼 필요가 없다.

예를 들어 특보적인 패션화 노선, 한 줄의 오락스타, 예를 들어 피크의 확고한 농구 노선, 그리고 본문의 주인공 홍스타크, 테니스 전문 시장에서 방향을 찾는다.

2008년 하반기 전 세계 경제가 뚜렷한 쇠퇴가 나타나 많은 다국적기업들이 중국을 피풍항으로 삼고 있지만, 중국 경제성장은 둔화되지만, 소비 수준 하락의 다른 시장의 상황이 좋아졌다.

경제 형세는 좋지 않다, 업계 경쟁의 집중도가 한층 높아지는 추세로 중국 운동용품 시장의 경쟁이 더욱 잔인하다는 의미다.

이런 형세와 환경은 우리가 계획한 후에 움직일 것을 요구한다.

왜 수금 열매가 뺏겨?

08년 올림픽 첫 금메달 탄생 (진섭 놀 역도)이후 안달 역도 광고를 앞당겨 출로: 진섭과 비슷한 여자 고거 바벨, 왼쪽에서 눈에 띄는'챔피언 중국제조 '7자, 하문은 "228kg 여자 역도 48kg급 중국이 승리했다"고 설명했다.

사실 홍성르크는 중국 역도대의 후원자다.

08년 올림픽 첫 금메달은 글로벌 매체들의 관심의 초점이다.

2007년 초, 홍성르크는 중국 역도팀과 계약을 맺었다.'보증보 '수금, 마케팅 올림픽.

모든 것이 순조롭지만 ‘수금 ’의 첫 번째 globrand.com 홍보자는 안단이 아니라 조기 포석의 홍성르크!

왜?

브랜드 관리는 계획이 없거나 반응 정체가 되어야 한다. 비안이 더 먼저 발표해야 한다. 또 "베이징올림픽의 첫 금메달 홍성얼크가 들어올 것"이라는 광고, 물료는 이미 올림픽이 시작되기 전에 숨을 죽이고, 숨을 죽이고 중국 역도팀에 금메달을 따야 한다.

중국 역도팀에서 금메달을 따지 못한 올림픽은 홍성르크와 중국 역도대와 함께 있다.

올해 7월 중국 광고협회는 올림픽 기간 동안, 이번 올림픽 참가 선수, 교련원, 관원 등으로 이미지 모델로 광고를 중단할 것이라고 요구했다. 그렇지 않으면 불법 침권으로 간주할 것이다.

사실 유상은 나이크의 광고를 모델로 텔레비전에 투입하는 ‘ 밀가 ’ 식 올림픽 마케팅 기업도 적지 않다.

홍성르크는 “소식 보도 ”를 통해 모델의 이미지 (혹은 다른 역도인원 이미지로 등장하지 않는 광고인 올림픽을 통해 바로 진섭이의 역도광고를 바꾼다.

이런 것들을 버리고 금의 물감을 빼앗아 진섭이 금을 빼앗는 순간, 홍성르크기 아래 모든 단말점포를 채워야 한다.

'유일하게 파리 루부궁에 입선한 중국 남장 브랜드'가 몇 년 동안 맹패를 부렸는데,'베이징올림픽 최초의 금메달 히킹 스타크가 들어 왔다 ''중국 최초의 해외에 출시된 스포츠 브랜드'라는 독특한 홍보를 통해 홍성르크가 어떤 보답을 받게 될까? 2제대, 경쟁 상대에 힘입어 선전과 보급에서'1등'을 선보일 수 있다는 점에서 소비자가 전진하고, 앞선 브랜드다.

왜 역도

홍성르크와 안디가 ‘수금 ’에서 일어난 ‘분쟁 ’을 보는 나의 첫 번째 문제는 왜 역도일까?

역도가 아니라 다른 어떤 스포츠 종목입니까? 테니스.

위쪽의 약술에서 우리는 홍성르크라는 브랜드가 테니스의 전문화, 세분시장의 위치를 빌려 브랜드를 독특하고 또렷한 지탱을 얻었다는 것을 알게 되었다.

브랜드는 축적과 침전해야 하기 때문에 홍성르크는 테니스를 따라 용감하게 앞으로 걸어야 한다.

머지않아 역도탈금의 포스터는 홍성르크의 단말문점을 걸었다.

올림픽 챔피언이긴 하지만 ‘중국 힘을 들어라 ’는 이런 유감스러운 선전이 있었지만, ‘아쉽다 ’고 생각한다.

운동선수가 테니스를 치는 포스터가 문점에 매달리기만 하면 올림픽 챔피언보다 효과가 좋다. 게다가 협찬비를 절약할 수 있다. 전자는 이미 소비자들에게 알려 줄 수 있다. 홍성르크와 올림픽, 운동에 관계돼 테니스는 그들의 추억을 불러일으킬 수 있다.

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왜 홍성르크는 2007년 초 포석올림픽에서 테니스 종목이 아닌가?

세계 최고의 테니스 선수의 명화는 주로, 그 중국 테니스 선수는, 다른 나라는 유명하지 않고 잠재적인 테니스 선수, 운동팀은 무엇일까? 유명하지 않으면 계약비용이 경제를 비교하는 것을 의미한다. 홍성크는 몇 개 국가의 테니스 선수를 조성할 수 있으며, 다국적 부대 모델로 브랜드의 연속성과 실력을 모두 잘 전파할 수 있다.

전략이 있어야 장래가 있다

아침에 홍성르크에 들어간 공식 홈페이지, 진섭 (진섭)은 중국 역량을 들어 올리는 대홍 평면은 기세가 넘치지만 테니스를 볼 수 없다. 첫 페이지에 들어가면 두 줄의 소개를 ………

우리는 erke 브랜드 운동화, 운동복 및 운동장비의 디자인과 판매에 전념한다.

테니스를 볼 수 없다. 집단 소개를 열어 테니스를 지원하는 ‘WTA 광주 테니스 오픈대회 ’에 등장했다.

눈에 띄는 뉴스는'홍성르크가 처음으로 중국 샤발을 손잡고, 테니스 2자를 보지 못했다.

필자 여자친구가 취임한 광고사들은 실력 있는 스포츠 브랜드 클라이언트가 두 개나 실력이 있어, 3류 위치에 위치하고, 브랜드는 하지 못하고, 손을 놓지 않고 ‘브랜드 + 도매 + 대공 ’ 패턴을 흔들며 경쟁이 치열하고 환경불황이 치열하고, 기업의 상황은 우월하다.

시장이 미숙하고 포화되지 않고 많은 기업들이 불분명하게 자라서 엉망진창이 되었고, 충분한 경쟁 연대에 시장은 엉망진창된 기업을 거인으로 만들지 않고, 심지어 살아남지 않을 것이다.

그룹 소개와 ‘TOBENO.1 ’의 구호에서 “홍성크를 전 세계에서 앞서가는 전문 스포츠 브랜드로 만들기 위해 노력하고 있다 ”는 거창한 기업의 비전을 갖기 쉽다.

그러나 홍성르크는 대기와 거창한 글로벌 전문 스포츠 브랜드를 선정할 때, NIKE, ADIDAS, REBOK, PUMA, ASS, ASICS, NEWBBANCS, LANG, ANTA, ANTA, CONVERSE, UMRS 등 브랜드에 쌓여 있는 정글에 대해 소비자들은 볼 수 없다.

‘중국 테니스 운동 첫번째 브랜드 ’로 자리매김할 때, 그 사람을 향한 숲을 떠나 다른 작은 산꼭대기로 가는 일부 소비자들은 쉽게 그것을 보았다.

'글로벌 선두의 전문 스포츠 브랜드'는 어느 중국 스포츠 브랜드의 조타자, 모두 무한한 유혹, 심지어 이상적 억제나 신념이 편성된 꿈! 하지만 함정이 충만해 선두적이고 실력이 강한 대브랜드에서 우뚝 솟은 숲을 앞서고 나중에는 위치가 거의 없어 미래를 볼 수 없다.

2004년 중국 선수 손단, 이정이 올림픽 챔피언을 차지하며, 테니스 같은 운동은 중국에서 점차 온도를 상승시키고, 이런 운동은 사회 경제수준이 일정 단계로 발전해야 하며, 해외 선진국 테니스는 고상하고 보편적인 운동이다.

중국 가까운 일본, 골프, 테니스는 매우 사랑받는 스포츠 운동이다.

지난 몇 년 동안의 데이터에 따르면 일본 테니스 운동은 1970년대 후반기부터 성숙기에 뛰어들었고, 테니스 인구는 이미 500만명, 민간 테니스 클럽 1000개, 테니스 산업도 왕성하게 발전하기 시작했다.

일본의 테니스 시장 상황은 선진적인 유럽과 비슷하다.

1980년 말 나이키 회사의 테니스화 판매는 이미 총판매의 18퍼센트를 차지했다.

테니스는 전망, 시장 수요가 충분한 스포츠 용품 세분 시장이다.

여러 해 동안 발전한 국제 스포츠 브랜드에 대해, 업계 이후로, 그것들을 따라가고, 시장에 자신의 하늘, 독특한, 차이화의 전략은 없어서는 안 된다.

그것들의 뒤를 따라다니며, 끊임없이 모방하고 공부하는 것은 앞날이 멀지 않다.

세계적으로 앞서고 있는 전문 스포츠 브랜드는 바로 홍성르크의 끝없는 꿈이다.

그래서 홍성르크는 독특하고 차이화의 길을 걸어야 하며 자신의 전략적 귀환, 테니스 운동에 전념해야 한다.

‘ 중국 테니스 운동 첫번째 브랜드 ’ 야말로 홍성르크가 반드시 견지해야 하는 브랜드의 자리다. 기업이 발전하고, 장대함에 따라 ‘ 아태테니스 운동 첫번째 브랜드 ’ ‘ 글로벌 테니스 스포츠 첫 브랜드 ’ 는 기업, 브랜드 비전이다.

사실 홍성르크가 아태나 전 세계에서 1위로 떠올랐는데, 자연히 ‘전 세계에서 앞선 전문 스포츠 브랜드 ’의 숙원을 달성했다.

홍성르크는 전 세계에서 영향력을 지닌 테니스 전문 스포츠 브랜드가 된 후 종합스포츠에 진출할 것을 고려해'전 세계에서 앞서가는 전문 스포츠 브랜드'를 위해 분투하는 것은 후화였다. 그때는 이미 국제 브랜드와 경쟁을 다투는 자본과 실력을 갖추고 있다.

‘풀뿌리 ’가 안다는 브랜드 DNA 라면 테니스는 홍성르크의 DNA 다.

이 밖에 홍성르크는 테니스 장비 (신발), 테니스, 테니스, 테니스, 테니스, 부품 등 테니스 산업을 연신, 전문, 전면적인 테니스 브랜드를 만들 수 있다.

테니스 장비 외에도 테니스 산업은 낯선 분야이며 협력이나 OEM (ODM) 방식을 고려해야 한다.

또렷한 전략과 브랜드의 자리는'TOBENO.1'이 빈말이 아니다.