효율적 법칙: 물건의 유용한 표준을 판단하다
업무 효율을 높이는 것에 관한 어떤 건의에서도 ‘ 당신의 데스크톱 을 최대한 정결하게 하는 것 ’ 이 있을 수 없다.
그러나 우리는 사무실 테이블을 정리하고 있다 (집안일을 할 때 방을 정리하는 것도 포함되어 늘 한 문제에 시달리고 있다. 그것은 바로 이 물건은 잠시 쓸 수 없고 잃어버리기도 아쉽다.
그렇다면 이 물건은 아직 쓸모가 있는지 어떻게 판단할 것인가?
효율천계는 여러분들에게 표준을 빌려 드립니다. 그것은 유용과 쓸모 없는 것들을 모두 쓸모 없는 것이다.
많이 들었다고 생각하세요?
그럼 이 물건들이 너에게 가져다준 것이 무엇인지 살펴보아도 무방하다.
우선 난잡한 느낌: 이것은 분명 효율을 높이는데 불리한 상황이다.
그리고 수없이 널 끌어들이기: 찾기 -> 정리하기 -> 정리하는 순환 중, 더욱더 엉망진창인 대다수 사람들 대부분은 ‘유용과 쓸모 없는 사이 ’를 헤매며 후속 처리를 남겨 두었다 (때로는 EXIA 포함)의 마지막에 ‘유용과 쓸모 없는 사이 ’가 가장 많았다. 이번 정리는 아주 적었다.
재유: 시간의 소모.
미세한 낭비가 쌓이기 마련이다.
그래서 그것들을 대하는 태도는 버려야 한다.
만약 어떤 회의에 통지된 어떤 말이 중요하다면 차라리 기억을 하고 대담하게 버려라.
또한 이 원칙은 당신의 컴퓨터에 저장된 email, 각종 RSS, 낡은 그림과 본 영화 등등 …“지우고 지우고 안 지우고 주저하는 것들을 모두 삭제할 수 있다 ”고 말했다.
깔끔한 사무실 /컴퓨터 /거실 을 필요로 할 때 이 원칙을 기억해 두면 “주저하거나 버리지 않는 것을 버리는 것은 다 버릴 수 있다 ”고 말했다.
- 관련 읽기
- 철금 | 실크 장식 천은 저곡 단계로 들어갔다
- 전문 시장 | 전통 시장 폴리에스테르 실크 전체 마케팅 위주
- 산업 투시 | 사치품 을 소비하는 국도 에는 과도한 민주화 가 아니다
- 회원 전구 | "브랜드 부수기" 를 해독하는 아르마니
- 공문 창작 | 충칭시 직속 기관 공문 창작 기능 향상 전제 훈련반 순조롭게 개편 하다
- 공문 창작 | 2015 촌관 신론 비고 공문 서식: 의안
- 회계 출납 | 재무 관리자 는 세금 을 협의하는 것 을 계획할 수 있다
- 자산 관리 | 재무 관리 의 몇 가지 경지 를 가볍게 분석하다
- 보전을 경영하다 | 중소기업 은 연관 회사 를 이용하여 자금 의 병목 을 완화 시켰다
- 계약본 | 유한책임회사 계약을 설립하다