관련 진열은 주로 어느 몇 개의 오구가 존재하고 있다

열은 실제로 판촉 금기, 진열기술의 향상은 현대 소매업체 경영의 핵심 중 하나이며, 본문에서 진열에 관한 집행 차원을 상세하게 전개할 것이다.

우리는 소매업에 종사하기 전에 이미 진열에 관한 글이나 서적을 많이 읽었기 때문에, 우리는 분명히 많은 진열기술에 관한 훈련을 받아들였을 것이다. 아마도 우리 가운데 많은 사람들이 진열에 대해 매우 능숙하다고 생각했을 것이다 (실제로는 우리가 정말 많이 알고 있을 것이다)라고 생각했지만, 실제 문제는 우리가 정말 얼마나 했을까.현재 매장의 진열수준을 결합하여 진실한 상황은 우리가 진열방면에서 그다지 잘하지 않았거나 최소한 동업의 진열수준보다 얼마 높지 않았는데 원인은 무엇일까?주로 아래의 몇 개의 오구가 존재하고 있다.
진열하기 위해 진열하다
　　
진열은 상품을 적당한 위치에 팔기 위해 모든 진열의 출발점은 상품을 판매하기 위해 진열하는 것이 아니다.이 점에서 진열은 반드시 상품을 고객에게 최대한 전시해야 한다. 정상 화물대 위에는 이렇다. 더미, 끝걸이도 마찬가지다. 이런 생각대로 뻗어 나가면 우리가 중점적으로 추진하고 싶은 상품이나 고매출 /모리액이 생기는 상품은 반드시 진열면을 확대해야 한다.현재 매장에서 흔히 볼 수 있는 문제는:
*상품은 서로 가리기;
* 이 평포 상품은 세로로 진열하고;
* 상품은 진열하지 않고 품절된 표지가 없다;
* 중점 상품은 폐쇄장 안에 진열되어 있다; 황금 위치와 일치하는 상품이 없다 … … …
이상 진열의 결함이 존재하기 때문에, 상품의 진열은 매우 정돈되어 상품이 매우 깨끗하게 만들어졌지만 판매의 촉진효과는 여전히 좋지 않아 진열의 목적성을 소홀히 하는 것이다.


왜 우리가 적당한 위치를 말해야 하지?상품은 반드시 진열, 교차 진열, 연관 진열, 관련 진열 등을 해야 하기 때문이다. 순점에서는 일부 감기약 진열은 다른 유별에 진열된 것이 아니다. 안전세트는 수은대 부근에 진열되어 있지 않은 것이고, 감기약은 면역력을 증가시키는 선저리장과 맞물려 진열되지 않은 것이 아니다.


진열의 변화는 매우 어렵다
　　

만약 우리가 진열의 궁극적인 목적을 알게 된다면, 당신의 진열은 기본적으로 이 목적을 위해서라면 어떠한 방법도 모두 합리적이다.우리는 늘 “ 법무정법 ”, “ 도범도 ”, “ 도범도 ” 하고 말하는데, 사실 일종의 융통성이 있고 실사구시를 추구하는 것이다.
　　

순회 과정 에서 우리 는 자주 발견 하 는 현상 = 일부 상품 구 진열 공간 이 넓 고 위치 가 넉넉 하 고 있 고 일부 상품 진열 위치 가 빠 질 수 없다. 상품 판촉 위치 는 늘 변함 없이 늘 같은 상품 을 진열해 져 있다. 직원 은 매일 최대 10 여 분 씩 씩 진열 정리 를 하 고 있 는 것 을 하 고 있다. 일 이 없 는 것 도 없 어 상품 의 여유 가 늘 많 아 상품 을 놓 지 않 았 다.
　　

이상 문제가 생기는 원인은 손바닥이 나빠, 게으름을 피우는 것이고, 우리의 약국객의 흐름이 크지 않다. 일일 매출이 그리 높지 않다고 해서 현재의 진열은 크게 바꿀 수 있지만, 이런 변화는 크지 않지만, 최소한 고객에게 신선함을 줄 수 있지만, 아쉬운 것은 대부분 매장 직원들이 의식하지 못했다는 것을 늘 기다리는 ‘전문가 ’의 진열변화를 비롯해 한두 개의 철야를 맞추어 진열의 문제를 단번에 해결할 수 있다.하지만 기다림은 오지 않고 기다리는 사람은 더욱이 이런 존재를 기다리는 가능성 자체가 크지 않으니 더 고통스러운 우리들이다.


진열은 유일한 중요한 요소이다
　　

진열은 판매 촉진작용이 있지만 진열은 유일의 관건과 유일의 중요한 요소라고 할 수 있다. 우리는 진열기술이 현대 소매업 경영의 핵심이라고 말하며, 상품, 가격, 서비스와 우리의 경쟁 상대의 높은 동질적인 기초를 세우는 것이다.

그래서 우리는 진열과 동시에 다른 경쟁 기술의 전문화를 추구해야 한다. 절대 사업이 좋지 않으면 진열되지 않는 것 같거나 진열의 변화가 개선되지 않았거나 사업이 개선되지 않았거나 진열되지 않았다고 생각하며 진열하지 않았다고 진열했다.

귀납, 우리는 진열은 하나의 기술이라고 말하지만, 절대 앉아서, 자신을 소비자의 각도에 두고, 소비자가 어떤 진열해야 하는지, 우리는 바로 어떤 진열로, 눈앞에서 한 방울 한 방울 한 방울 한 방울 한 방울 한 방울 한 방울씩 만들어야 한다.

진열은 결코 심오하지 않다. 만약 우리가 진열을 매우 심오하게 만들었다면, 그것은 진열의 기술문제만이 아니라 진열하지 못한 것이 더 책임감의 문제이다.