고급 기술 설비가 전통 노동자 & Nbsp; 용공황을 해결하다

생산 작업장에서 컴퓨터 횡단기 100여 대가 각각 한 글자씩 배열되어 끊임없이 오가며 “ 토해 ” 한 조각의 스웨터 조각을 내며, 이 기계를 세세하게 관리하는 노동자는 20명도 안 된다. 절강리쿠스 직조유한 유한 회사에서 본 일이다.

어쩐지 올해의 ‘용공황무지 ’에 대해 이야기할 때, 회사 책임자 황웨이가 이렇게 기운을 가라앉힐 수 있었다.

최근 몇 년 동안 설날 이후의 용업이 부족한 문제와 날로 급여를 보는 동향시 적잖은 노동밀집형 기업의 심병이 되었다.

동향시 수량이 방대한 스웨터 산업으로 말하자면, 용품량이 크며, 줄곧 스웨터 기업의 발전과정 중 하나였다.

매년 설날이 지나자 복원의 스웨터 3천 여 개 기업은 총회 충분한 노동자를 모집하지 못하도록 고민한다.

어떻게 이 현상을 해소합니까?

적지 않은 스웨터 업체들이 애틋하게 사고를 일으키며 생산 기술의 개조에 착수해 고과학기술 설비로 전통적인 인공을 대신해 용공 위기를 순조롭게 넘나들면서 자신의 전형 업그레이드도 이뤄졌다.

절강리사 직조 유한회사 는 동향시 의 규모 가 큰 양모 셔츠 기업 으로 주로 복원 현지 및 주변 일부 스웨터 업체 가공 을 제공 해 1년 생산량 250만 건에 육박하고 있다.

이렇게 큰 규모는 전통적인 수동횡기를 채택한다면 책임자 황웨이는 "최소한 7800명, 매일 12시간 일하고, 휴가를 받지 않고 소화할 수 있다"고 말했다.

노동력이 날로 긴장되는 상황에서 인공 임금을 제치고 말하지 않고 이렇게 많은 노동자들을 모집하는 것이 어찌 쉽겠는가?

작년 이래 ‘ 리스 직조 ’ 가 연이어 1억 여 위안을 투입하여 외국에서 200여 대의 컴퓨터 가로기를 도입하였는데, 현재 두 생산 작업장은 모두 컴퓨터 가로기를 채택했다.

황웨이는 이전보다 핸드롤릭 머신, 컴퓨터 가로로 생산량이 높을 뿐만 아니라 용품량이 훨씬 많이 떨어지고 현재의 용공은 200명도 안 되고 원래의 4분의 1밖에 안 된다고 말했다.

생산능이 높아진 후 기업들은 지금도 상하이, 강소 등 지역의 대외 무역 부문을 교섭하기 시작했다.

"올해, 또 투입할 생각도 있고, 하면 커야 한다."

당당하게 말하다.