보급 슬리퍼 광범위 판매 네트워크 가 강력한 경쟁력 을 돋보이다

20년 비바람이 불어오자 보봉은 분투와 나눔에서 일수출 슬리퍼로 15만켤레로 성장했다.

금융위기의 해에 보봉의 역세로 국내 시장을 신속하게 개척하는 것은 물론 자신만의 발꿈치에 성공할 뿐만 아니라 기존의 휘황에'슬리퍼 1위 브랜드'를 첨가한 시대적인 광환을 선보였다.

오랜 개척을 거쳐 지금의 보봉은 이미 한 집 재료, 연구 개발, 설계, 하나의 세계 선두 제화 업체로 성장해 5000만 켤레의 연간 생산력을 갖추고 있으며, 매일 15만 켤레의 슬리퍼가 이곳에서 판매되고, 미국, 호주, 아프리카, 동남아시아, 일본 등 80여 개국과 지역으로, 중국, 아시아 지역 최대의 슬리퍼를 공급한다.

불완전한 통계에 불과 미국인당 열 명이 보봉 슬리퍼를 신는데...

구두업의 중요 구성 부분 중 하나인 패션 캐주얼 샌들, 규범 없는 시장으로 보편적인 주목을 받지 못했고, 보봉구두업 20년 동안 이 업종의 발전에 꾸준한 노력을 기울이고, 보봉 지도자는 업계 장거리 발전의 높이를 넓히고, 전통관념을 깨고, 대담하게 창신하고, 이미지는 "구두 위주의 구두업 제1극, 운동화 위주의 구두업 제2극, 샌들 위주의 삼극을 중심으로 하는 산업의 신개념을 이끌어 업계의 주목을 이끌어 이 업종의 발전에 대한 이론적 기초를 다졌다.

국내 한 마케팅 전문가와 청화대 공상관리학원의 한 교수가 말했듯이, 보봉이라는 창의이론은 중국 샌들 업계의 발전에 대해 매우 깊은 영향과 의미를 가지고 있다. 이것은 천억시장 규모의 신형 블루 산업이 고요하게 솟아오르고, 비치창업 3극세는 필수적이다. 이 업계에서 개척 정신을 갖춘 기업을 이끌고 재벌 잔치를 함께 나눌 것이다.

최근 몇 년 동안 보급 구두업은 국제 선진 기술과 디자인 이념을 도입하는 기초에 앞서 ‘보물인 ’ ‘보봉 ’ 두 브랜드를 출시해 ‘지점 ’의 마케팅 패턴을 통해 이미 국내에 광범위한 판매 네트워크를 세웠다.

2009년, 보봉은 국제재단 투자를 받아들이는 기초 아래'보인 신풍상 '슬리퍼 브랜드에 대해 새로운'포장' 정의를 진행하며 거액의 시장 운영비용을 투입해 중앙시청, 위성 및 주류신문, 잡지 등 강세 매체는 구두, 운동화 이후 중국'구두업 3극 '시장에 이어'영화배우' 리샤오루경성 모델을 초청해 슬리퍼 첫 브랜드를 만들기 위해 최선을 다했다.

무엇보다 천 개의 보인 브랜드 전문점, 전문점, 소매점이 국내 대중 도시의 가게를 펼쳐 중국'구두업 제3극 '브랜드 깃발과 대외 무역 수출 업체, 보봉인들은 이 최고의 경쟁 실력으로 2010년 상하이 엑스포, 특허생산상과 특허용품 업체의 권한을 받아 이 업계의 승급과 아름다운 풍경선을 그렸다.

보봉의 ‘세계미왕 ’이라는 칭호는 그야말로 명실상부하고 명실상부하다.

이 명예는 그것과 독특한 제품은 분할할 수 없다.