직매의 혁신은 전매를 멀리해야지, 낡은 포장을 통해 새로 포장하여 판매하지 않도록 해야 한다.

때리는 것을 겁내고 마케팅을 진정한 혁신으로 하지 않고, 직판업계에서는 ‘포장 ’에 맞서 혁신으로 삼기 시작했다.

오늘따라 몇 년 동안 창의포장이 이미 사용되었는지 회고해 보았지만 매를 피할 수 없었다. 심지어 07년에 10여 개의 ‘특대 포장 ’형 전매 업체가 잇따라 총살된 교훈을 제공하여 포장을 혁신한 마호자들에게 빌려 주며 다음 단계에 또 어떤 포장 판매를 창출할 수 있는 고스란히 들이고, 전매 기업 기업 창장 청장을 확보할 수 있다.

실질적인 사례를 미시적 분석하기 전에 우선 거시적인 원칙을 허용하여 이야기하는 것이 중요하다.

세상의 작은 이치는 결국 큰 도리에서 관여해야 하기 때문이다.

정확한 직판모드의 혁신 출로, 마케팅을 철저히 버리는 도외와 결렬 마케팅 모델을 창출한 것은 더 이상 혐의를 받지 않는 새로운 마케팅 모델이다.

안타깝게도 마케팅 본질을 떠났다는 주장이 있었고, 통할 수 없었고, 배가법도 사용할 수 있는 다른 가행도로, 결론은 완고한 마케팅 도로를 견지하는 것은 그리스, 국제적 본원적 정의를 단호하게 견지하는 특징, 중국인이 중국 특색 직판조례 중 정의를 잊는 것이다.

낡은 것을 지키기 위해 새롭게 한 번 더 교묘하게 포장하여 마케팅 을 보호하고 새로운 포장의 혁신 패턴은 전매 본질을 덮어 주는 공상, 공안을 보며 국가의 감시를 피하기를 바라며, 표면적으로 수법을 위해 새로운 것은 항법 (중국의 직판정의)을 위해 난국을 간섭하고 있다.

필자는 "금전"의 어떤 직판 모델이 창의되었는지, 탕을 바꾸지 않는 새로운 신발을 신고, 걷는 것인지, 전매 노루라고 생각한다.

새로운 직판 모델을 창조하는 주제는 기업이 어떻게 마케팅을 하지 않고 지속적으로 발전할 수 있는 것을 돕는 데 도움이 될 것이다. 새로운 직판 모드에서 판매의 본질을 연구하지 않는 것일까?

또 새로운 패턴이 배증된 법운영에서 판매를 떨어뜨리는 3대 화해점을 배제하고 어떻게 그 불의 금안과 공안을 현혹시킬 수 있을까?

그들은 직업화의 깊이 연구 판매 본질을 10여 년 동안 연구하고 있다.

한마디로 그들은 네 손원숭이 72변에서 겁먹을 수 있는 과거가 아니다.

패키지 탐정자가 당신의 보너스 분배 내부 실질적인 구매를 철저히 파악해 자격, 먹방 하선으로 내려온 다층차 판매팀 보수 행위의 철칙 증거, 99개의 장판의 나무통을 표창하지 않아도 당신의 99개의 포장에 좋은 점이 있다!

당신의 전매식 상금 분배 제도의 단판 늑골로 정확한 정확성 전매 모드로, 수종취침, 전공으로 버리는 것입니다.

진정한 판매를 원활하게 해소할 수 없는 직판의 혁신을 해결할 수 없다. 결국 손해를 보는 것은 역시 시작자이다. 또 한 무리의 재수 없는 기업과 더 많은 직판판매인, 화가 많은 난민들에게 영향을 미치고, 좋은 지도자의 벼슬길에 영향을 미치게 하고, 또 한 번의 손해를 보고 또 한 번의 손해를 보고, 또 한 번의 일을 당하게 되었지만, 사실 당연한 포장, 정말 잘 팔리게 되었다.

하나,'마케팅 금지 조례'에서 판매가 3대 화해점이 있는데, 당신의 혁신 모드에서 금지가 될 수 있습니까?

1, 발전에 대한 인원은 직접적 또는 간접적으로 굴러가는 인원수를 계산 및 지급보수 (물질적 장려와 기타 경제적 이익, 하동), 불법 이익 을 취하는 것이다.

2, 개발자에게 비용을 납부하거나 구매 상품을 인수하는 방식으로 비용을 바꾸어 가입하거나 다른 인원이 가입하는 자격을 얻고 불법 이익을 도모하는 것을 요구한다.

3, 상하선 관계를 형성하고 하선 판매 실적을 계산 및 상선 보수로 불법 이익을 도모하고 있다.

둘째, 직판관리 조례에서, 직매는 이 세 가지 규범점이 있습니다. 당신의 혁신 모드에서 규범을 얻을 수 있습니까?

1 、최종소비자에게 상품을 판매하는 중개판매방식인가?

그들 중 대다수는 몸을 돌려 판매를 하지 않는다.

2, 구매 상품을 직판사로 활용할 수 없는 조건인가요?

그들은 모두 계산하지 않습니까?

3. 어떤 사람이 직판원을 모집할 수 없습니까?

아무도 하선을 발전시키고 있는 사람이 없나요?

이런 특징을 불입하지 못하고, 또 무슨 혁신적인 직판 모델을 말할 수 있을까?

직매의 혁신에 종사하고, 또 어떻게 판매를 금지하는지 연구하지 않고, 이 세 가지 규범을 직접 판매하는 점을 규범으로 삼고, 이런 창조는 믿을 만한 가치가 있는가?

두 세 가지를 평평하게 할 수 없다. 단지 두 세 가지를 피할 뿐, 타조 전술은 직판의 혁신 패턴을 확보할 수 있다.

필자는 직매 패턴의 혁신은 우선 취소 혐의를 받지 않는 세 가지 특징을 확보해야 책임이 있다고 본다.

중국의 10대 혁신 수구 보호 마케팅 모델을 총괄하는 포장술:

1, 가장 원시적인 포장: 어느 회사 기풍, 그물 권위, 제품 너무 딱딱하고, 상장 금컵, 장식보다 하드웨어.

2, 이후 의 마케팅 혁신 은 문화 고상, 기업 수첩, 제품 수첩, 중개업자 수첩 의 고급스러운 인쇄 및 로즈맨 의 두께가 5 센티미터에 이르렀는데, 회사 의 실력 이 정말 크구나, 그 하드웨어 보다 더 중요 하선은 너무 쉬워!

왜냐하면 우리 진짜 마케팅 영혼이 어디 상품을 팔아요!

우리의 매점은 기회를 팔아 관념을 파는 것이다.

누가 당신의 생산 공장의 제품을 따지고 있는지, 사람들은 이러한 이념이 고상하고, 도리가 충분하고, 표현, 포장을 잘 한다면, 준칙, 하선의 돈을 줄줄이 넘겼다. 전매 사장은 일찌감치 파악하고 있다. 우리 회사의 직판관리도 진정한 소비자에 속하지 않고, 마케팅 행위도 소비 행위에 속하지 않는다. 아예 돈을 벌리는 개념과 매입, 문화를 팔아 불법 융자, 집자, 다시 팀별로 돈과 재단으로 분배되면 된다.

그러나 그 후 모두 노력 을 기울여 문화 를 파는 것 도 보편적 이다!

이것은 아직 소아과인 것 같으니 다시 새로운 포장 마케팅을 만들어야 한다고 생각한다.

3. 인민대회당과 인민일보 대면 폭격, 이 회사가 완전히 팔리지 않는다는 느낌이 든다!

정치정상회의장과 중앙신문지에 진출할 수 있는 것은 분명히 중앙정부에 의해 이런 패턴을 비준당하지 않았으니, 우리는 서둘러 이 회사에 투자하여 돈을 벌자!

결과는?

마케팅 유전자는 변하지 않았기 때문에 정치대회장과 톱미디어로 대중을 위무적으로 포장해 대중을 속이고, 공안은 공상과 공당회 전매업체에 대한 마케팅 업체에 의해 약 10여 개 이상의 위엄 있는 대마케팅 업체들이 문을 닫지 않고, 대부분의 백성들이 소위 직판창업에 다니며 교활한 책자에 의해 사람들의 피땀을 긁어냈다.

4, 중소 마케팅 기업의 모드 혁신은 보너스 제도의 종이로 천하를 두루 돌아다니며 그들의 재력과 세력이 부족하기 때문이다.

당신은 그 종이를 보세요. 광저우에서 가장 저렴한 기획은 1만원 1장이고, 정말 쓸모가 있습니다. 도리는: 선진적인 혁신은 가장 간단합니다. 중국에 뒤떨어진 서민에 대해 당신은 복잡할수록 복잡해지고, 그는 더욱 잘 모르며, 가장 선진적인 계획은 적나라한 것이다: 밑까지 네가 돈을 받을지 말지!

이 종이를 한 장 보면 알 수 있다. 게다가 좋은 말과 격정까지 더해, 모르는 바보, 돈, 와!

가난한 사람이 너무 필요하다.

사실 그 복잡하고 음흉한 보너스 제도야, 그 수많은 함정에 가득 찬 상금제도야!

몇 명의 난민들은 이 종이의 창의에 귀귀기울지 않고 본래의 가난이 다시 삶의 절도까지 돌아왔다.

이 직판의 혁신은 너무 잔혹하다. 단지 제도 디자이너, 상선과 사장을 살렸다.

5、创新特务技巧：杨玉勇告诫团队在记录电话号码时，必须将最后的四个数字要对调反过来写，比如3819应写成1938，业内早有潜规则——电话邀约新朋友时对外应该三不讲，不讲公司怕识别从事传销、不讲产品怕识破高价、不讲制度怕识辨金字塔欺诈，电话里只能用最激动的口气说机会、说发财，用神秘感善意的骗他来而迅速挂机；只要他能来到OPP会场，就准能把他套住，因为听课一小时后，气场、人场、情场、钱场的影响力，肯定他会马上回家、就是借钱也要买个发财的点位资格；还严格规定团队内部 “三不讲”原则：不讲真实姓名，不讲真实住址，不讲上线是谁，还有不准用汇款方式、只准使用现款等等。

직업 공안, 상업에 대해 이런 장난을 치는데, 파안 난이도가 증가하였지만, 너는 가림을 감추고, 공안, 공업상들은 더 흥미가 있는 것이 아니라 정탐하러 온 것일까?

그들은 원래 먹는 것이 아니라, 그들의 직업 추구는 바로 고양이가 이 암장 마케팅 유전자를 가장 즐겨 먹는 전송 전송쥐다.

고인들을 기획하고, 미신 마케팅 사장들은 또 이런 철저하지 못한 전매 결렬의 포장식 혁신적 으로 전매 를 보호하고, 또 간식 을 연기하고, 또 얼마나 연장할 수 있을까?

더 많은 재난과 괴롭힘을 더할 뿐이다.

6, 마케팅 행위를 합법적인 비즈니스 패턴으로 포장한다.

‘ 탈피 ’ 라는 합법적인 신분으로 인기를 망라하며 허위를 승낙하다.

그리고'세뇌'를 통해 가입자는 이런 방식을 치부적 전망을 갖춘 합법적 비즈니스 활동이라고 믿는다.

"제품의 가이드라인을 앞세워 마케팅에 종사하려는 하선"

"사업을 주도로 현황을 바꾼다"고 속여 팔았습니다.

'기회로 구직구직에 팔려 부심절한 자 '

'개념을 도모하는 서민 숭배 '

“서비스를 가이드로 쫓아다니며 거짓말을 열 번 하면 진리가 된다.”

이런 포장은 정부에 대처하여 마케팅 행위를 단속하는 말이 있다.

새로 나온 것을 충분히 이용하여 아직 타격에 미치지 못한 핫한 기업을 샘플로 선전하고 있다. 설령 그가 탐정, 누적 증거, 최적시기 파안을 기다리는 마케팅 업체 선두를 두고, 오늘이 매우 뜨겁게 달아오르기만 하면, 보는 것!

나는 그와 같은 제도와 패턴인데, 그가 그렇게 떠들썩하고, 나는 더욱 열광할 수 없다?

만약 그의 견본이 망했다면, 또 다음 타격을 미처 하지 못한 기업의 전형을 새로운 모델로 삼을 수도 있고, 정보가 통하지 않는 서민들을 한동안 호들갑스럽게 만들 수 있다.

다시 성공학 공심에 맞추는 이론은 새 친구에게 밀집된 관념을 주입하여 가입자의 본래의 사상과 태도를 바꾸어 기본적인 이성을 잃게 하여 판매에 맹목적으로 따르고 있다.

7, 전매 구매 상품을 각 지역의 지점에 맡기고 집행한다.

분부 이름은 무엇입니까?

그럼 포장 디자인이 너무 많이 나오네요.

이런 창의적인 오묘는 범죄행위를 각지의 분부로 전가하여 완전무결한 이들을 이끌어 두발의 하선 발전을 책임지게 하고, 각지에서 마케팅 네트워크를 조성하고, 여전히 입문비를 변호할 수 있는 재산은 이 조직 창립자의 내부 중분배로 이어지고, 원래의 판매행위를 형성하는 악순환을 계속한다.

지점, 점, 점, 관, 경영, 여러 차원 단체로 보너스 제도 보수 책임, 각자, 뇌물, 현지의 관계, 어떤 지역, 관계를 파악하지 못했다는 점, 본부 는 즉시 그는 본사와 무관, 개별 불법 판매상 소행, 본부 임원 즉시 처벌